【正文】 部檢查部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施查找原因針對(duì)性改進(jìn)完善或補(bǔ)充質(zhì)量保證體系下一施工過(guò)程不滿(mǎn)足不滿(mǎn)意滿(mǎn)意滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程圖第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、安全管理體系、安全管理方針及質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)（一）安全管理方針本標(biāo)段的職業(yè)健康安全方針是“保證職工健康安全，遵規(guī)守法減少風(fēng)險(xiǎn)”。施工質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程控制詳見(jiàn)下圖：施工工藝制定質(zhì)量目標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)審下道施工工序分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄、歸檔不合格不合格合格尋找原因返工處理合格合格中間記錄不合格不合格合格工序互檢自檢專(zhuān)檢 施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖（四）質(zhì)量月報(bào)建立質(zhì)量月報(bào)制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月25日前報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，主要包括：質(zhì)量管理開(kāi)展情況、完成工程的質(zhì)量情況、試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量情況、工程質(zhì)量問(wèn)題或事故處理、質(zhì)量管理人員一覽表等。（二）施工過(guò)程質(zhì)量控制施工工程質(zhì)量主要從六個(gè)方面進(jìn)行控制：⑴施工方案編制；⑵材料、設(shè)備的采購(gòu)設(shè)備配置；⑶人員培訓(xùn)；⑷過(guò)程檢查、試驗(yàn)測(cè)量；⑸單位、分部、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收；⑹交工驗(yàn)收。質(zhì)量管理體系文件總體架構(gòu)見(jiàn)下圖：③針對(duì)工程質(zhì)量通病和關(guān)鍵點(diǎn)的分析，采取有效控制措施，過(guò)程中予以自檢、復(fù)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。②確立創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)的各種質(zhì)量管理活動(dòng)，濃厚質(zhì)量管理的氛圍，方方面面、時(shí)時(shí)刻刻向參建人員灌輸質(zhì)量意識(shí)。、質(zhì)量管理和保證體系、質(zhì)量保證體系從制度保證、思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證五個(gè)方面入手，建立有效的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行全面有效控制，質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖：質(zhì)量保證體系施工保證技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推行全面質(zhì)量管理制度保證工區(qū)質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證TCQ教育提高質(zhì)量意識(shí)思想保證檢查創(chuàng)優(yōu)效果按規(guī)定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定獎(jiǎng)罰措施全面預(yù)算管理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交叉檢質(zhì)量第一為客戶(hù)服務(wù)制定教育計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)反饋改進(jìn)工作質(zhì)量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制，利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段質(zhì)量工作檢查QC小組活動(dòng)崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查落實(shí)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高工作技能組織人員編制和制訂質(zhì)量三檢制度……首件認(rèn)證制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度質(zhì)量管理制度 質(zhì)量保證體系組織、思想和技術(shù)保證措施見(jiàn)下圖：組織上保證按項(xiàng)目管理體系要求，設(shè)立一個(gè)管理素質(zhì)高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各部門(mén)職責(zé)，確保工程質(zhì)量保證體系處于全方位、全過(guò)程的正常運(yùn)行。②本工程將根據(jù)業(yè)主的質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，采用ISO質(zhì)量體系運(yùn)行，保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務(wù)工作，滿(mǎn)足業(yè)主要求。工程交工驗(yàn)收評(píng)定：交工驗(yàn)收質(zhì)量綜合評(píng)分90分以上；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿(mǎn)足并力爭(zhēng)超越顧客的希望，實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)目標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，以?xún)?yōu)良產(chǎn)品為目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。⒊對(duì)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保施工隊(duì)伍、特別是技術(shù)工種人數(shù)的穩(wěn)定。①設(shè)備措施：⒈根據(jù)施工需要已準(zhǔn)備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，為工程順利實(shí)施做好準(zhǔn)備；⒉配備數(shù)量足夠、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率；⒊制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作手冊(cè)，確保設(shè)備規(guī)范運(yùn)行；②材料供應(yīng)措施：⒈物資部人員先到周邊做深入調(diào)查，充分掌握材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等，中標(biāo)后可在短期內(nèi)保證物資進(jìn)場(chǎng)；⒉根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃提前編制各種施工材料需求計(jì)劃，方便物資設(shè)備部與廠家提前訂貨；⒊中標(biāo)后，物資部及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響訂貨。②交通管制影響材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的糾偏及應(yīng)急措施：體系保證機(jī)構(gòu)設(shè)置具有搶險(xiǎn)救急的運(yùn)輸公司。⑥通過(guò)全面預(yù)算管理，精細(xì)化施工、成本控制等辦法避免因資金緊張影響工程進(jìn)度。④引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程進(jìn)度要求。②通過(guò)全面預(yù)算管理、精細(xì)化施工、成本控制等辦法，避免因資金緊缺而影響工程進(jìn)度。④經(jīng)濟(jì)因素：臨時(shí)設(shè)施投入大，材料漲價(jià)等造成資金不足，難以有效組織下一步施工。④開(kāi)展全方位員工工期意識(shí)教育，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性，明確各班組的施工穿插時(shí)間，確保各段控制點(diǎn)能按期完成，并對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。②選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的人員組建一個(gè)強(qiáng)有力的生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。④加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。②采取目標(biāo)管理，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上適時(shí)調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。①項(xiàng)目經(jīng)理將由具有豐富類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理?yè)?dān)任，組建精干高效、應(yīng)變能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。④引入先進(jìn)控制設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工效。②制定合理的技術(shù)方案：針對(duì)本工程特點(diǎn)，做好技術(shù)超前策劃。工期保證體系見(jiàn)下圖：工期保證體系組織保證健全調(diào)度指揮系統(tǒng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境加強(qiáng)思想教育，提高合同工期意識(shí)明確項(xiàng)目部及工區(qū)各部門(mén)、人員崗位職責(zé)技術(shù)保證檢查計(jì)劃完成情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)調(diào)整編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案并不斷優(yōu)化制度保證建立、健全項(xiàng)目進(jìn)度管理制度資源保證物資材料采購(gòu)保證機(jī)械設(shè)備（車(chē)、船等）投入保證人員保證經(jīng)濟(jì)保證工程建設(shè)資金保證工資獎(jiǎng)金按期兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理辦法工期計(jì)劃調(diào)整實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期啟動(dòng)預(yù)案采用新工藝、新技術(shù)制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃明確制度管理機(jī)構(gòu)及部門(mén)、工期保證措施工期保證措施見(jiàn)下圖。、幕墻養(yǎng)護(hù)在幕墻施工完畢后，應(yīng)對(duì)幕墻施工進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，具體要求如下：（1） 發(fā)現(xiàn)螺栓松動(dòng)應(yīng)擰緊或焊牢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕應(yīng)除銹補(bǔ)漆；（2） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃松動(dòng)、破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換；（3） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條脫落或損壞，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換；（4） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件及連接件損壞，或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動(dòng)或脫落，應(yīng)及時(shí)更換或采取措施施工加固修復(fù)；（5） 檢查幕墻排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)堵塞，及時(shí)疏通；（6） 當(dāng)五金件有脫落、損壞或功能障礙時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。1待密封膠完全固化后，將鋁板表面的保護(hù)膜拆下，一幅美麗的鋁板就展現(xiàn)在面前。1注膠時(shí)，周?chē)h(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿(mǎn)，不能斷斷續(xù)續(xù)。垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。使用清潔劑時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。因此，對(duì)于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘接。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。鋁板固定以后，板間接縫及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行密封。用硅酮密封膠或橡膠條等彈性材料封堵。板材定位后，將壓片的兩腳插到板上副框的凹槽里，將壓片上的螺栓緊固就可以了。副框與主框接觸處應(yīng)加設(shè)一層膠墊，不允許剛性連接。拉線時(shí)要使用彈性小的線，以保證板縫整齊。注意事項(xiàng)：（1）~2mm的縮縫，鋁合金橫梁安裝調(diào)整完打硅酮耐候密封膠填縫；（2）橫梁的固定依靠裝配鋁角碼與橫梁內(nèi)部的卡槽之間的過(guò)渡配合完成，~。橫梁的安裝應(yīng)自下而上進(jìn)行。橫梁安裝時(shí)，相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。角碼的一肢固定在橫梁上，另一肢固定在立柱上，固定件及角碼的強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。安裝橫梁時(shí)最重要的是要保證橫梁與立柱外表面處于同一立面上。（4）嵌硅酮耐候密封膠時(shí)應(yīng)注意：①充分清潔板間縫隙，保證粘結(jié)面清潔，并加以干燥；②為調(diào)整縫的深度，避免三邊沾膠，縫內(nèi)充填聚氯乙烯發(fā)泡材料(小圓棒)；③注膠后應(yīng)將膠縫表面抹平，去掉多余的膠；④注意注膠后養(yǎng)護(hù)，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。立柱安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm；軸線前后偏差不應(yīng)大于2mm，左右偏差不應(yīng)大于3mm；相鄰兩根立柱安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm；同層立柱的最大標(biāo)高不應(yīng)大于5mm；相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。如有偏差，應(yīng)立即糾正。第一層立柱安裝完后，進(jìn)行上一層立柱的安裝。連接件與立柱接觸處要加設(shè)尼龍襯墊隔離，防止電位差腐蝕。鋁板幕墻的平面軸線與建筑物外平面軸線距離的允許偏差應(yīng)控制在2mm以?xún)?nèi)。 立柱安裝連接件固定好后x開(kāi)始安裝立柱。連接件與埋板焊接時(shí)要符合操作規(guī)程，對(duì)于電焊所采用的焊條型號(hào)，焊縫的高度及長(zhǎng)度，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)做好檢查記錄。各層設(shè)置鐵樁時(shí)，應(yīng)在同一水平線上。因此，施工時(shí)所有連接件與主體結(jié)構(gòu)鐵板焊接或膨脹螺栓錨定后，其外伸端面也必須處在同一個(gè)垂直平整的立面上才能得到保證。、幕墻工程施工方案、工程概況本標(biāo)段幕墻工程主要包括標(biāo)段內(nèi)6座隧道的幕墻工程，主要材料為鋁塑板，總的鋁塑板面積為116361㎡ 、幕墻工程概況表序號(hào)隧道名稱(chēng)隧道長(zhǎng)度（單側(cè)）m有仰拱弧長(zhǎng)m鋁塑板面積㎡1陳厝隧道175072馬林橋隧道148333下峽隧道23594揚(yáng)梅隧道439395溪洋隧道1139159466貴溪洋隧道21777合計(jì)116361 測(cè)量放樣將所有預(yù)埋打出，并復(fù)測(cè)其位置尺寸；根據(jù)基準(zhǔn)線在底層確定幕墻的平寬及出入尺寸；經(jīng)緯儀向上引數(shù)條垂線，以確定幕墻轉(zhuǎn)角位和立面尺寸；根據(jù)軸線和中線確定一立面中線；測(cè)量放線應(yīng)控制分配誤差，不使誤差積累；測(cè)量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于4級(jí)的情況下進(jìn)行，放線后應(yīng)及時(shí)校核，以保證幕墻的垂直度及立柱位置的準(zhǔn)確性。（9）施工時(shí)若有上、下立體交叉施工作業(yè)，應(yīng)注意安全。（8）防火涂料初期強(qiáng)度較低，容易破壞。若不能滿(mǎn)足此施工條件，應(yīng)另采取其他特殊措施，防止涂層受凍。（6）噴涂工具停止使用后，應(yīng)馬上清洗干凈，以備再用。（4）涂料噴涂后，宜用塑料布或其它物品遮擋，以免強(qiáng)風(fēng)直吹和暴曬，造成涂層開(kāi)裂。剛施工完的涂層應(yīng)防止雨水沖淋。 防火涂料注意事項(xiàng)（1）、經(jīng)檢驗(yàn)合格的涂料，應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，應(yīng)將涂料擺放整齊，防止風(fēng)吹雨淋、陽(yáng)光暴曬。2耐火極限/h≥ 底層施工底層施工：配比為,涂料粉料:配套膠＝4:1，準(zhǔn)確稱(chēng)量粉料、膠料和適量的