【正文】 位。. . . .學(xué)習(xí)資料為了確立存放秩序和便于分類存放，對(duì)所有庫(kù)房、料棚應(yīng)從倉(cāng)庫(kù)的一端開(kāi)始，順序編號(hào)。保管場(chǎng)所的分配要適合物資要求，確定物資的物理、化學(xué)和工藝性質(zhì)，對(duì)其他物資的可容性以及防火安全等要求，確定物資的保管場(chǎng)所。 材料的倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)保管采取科學(xué)家的保管和保養(yǎng)方法，保證庫(kù)存物資不因人為和有害自然因素的影響，而造成物資品種規(guī)格混淆、數(shù)量短少，質(zhì)量性能降低和機(jī)械損傷等事故。并隨時(shí)滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗(yàn)。 材料的管理物資部門(mén)按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負(fù)責(zé)儲(chǔ)存、保管、維護(hù)，并辦理出庫(kù)發(fā)料手續(xù)。材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗(yàn)收。. . . .學(xué)習(xí)資料材料的質(zhì)量保證 材料的采購(gòu)選擇可靠合格的材料供應(yīng)商，貨比三家，采用招標(biāo)方式選購(gòu)，塑鋼管根據(jù)業(yè)主指定。? 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的工作場(chǎng)所或工作面被其他施工隊(duì)伍侵占或搶占，我們心須靈活機(jī)動(dòng)，及時(shí)調(diào)遣隊(duì)伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭(zhēng)取時(shí)間。應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施? 受自然災(zāi)害影響工期時(shí)，我們將對(duì)施工計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整，進(jìn)一步段化施工組織和勞力配置，以確?？偣て诓蛔?；? 當(dāng)受前期工程或外界干擾影響，我們項(xiàng)目部專職外聯(lián)人員，提前與有關(guān)單位或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)等取得聯(lián)系，得到他們的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。9）堅(jiān)決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施. . . .學(xué)習(xí)資料工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。8）項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的各種問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工程序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。6）在同一施工界面上，對(duì)具有類似工程性質(zhì)的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率加快施工進(jìn)度。4）施工全過(guò)程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行有效控制，合理安排作業(yè)順序，隨時(shí)調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點(diǎn)、各工序施工。2）利用各種手段和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和施工作業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。. . . .學(xué)習(xí)資料 施工進(jìn)度橫道圖 根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項(xiàng)目，同步施工，比要求提前 1 天完成工作序號(hào)143256工 程 名 稱光交箱設(shè)置回填熔接測(cè)試光纜敷設(shè)新建桿路直埋開(kāi)挖工作時(shí)間142251進(jìn)度 （ 周 ）1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1施工進(jìn)度保障措施 工期保證體系充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，機(jī)具設(shè)備配置齊全先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)計(jì)按期完成本工程施工任務(wù)。防止突發(fā)情況的措施由于線路施工涉及單位多，可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事情，因此，我們必須有應(yīng)變能力來(lái)適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員，優(yōu)化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭(zhēng)取時(shí)間，贏得工期。機(jī)械設(shè)備組織方案由于工程施工范圍大，施工人員及工程材料設(shè)備必須通過(guò)車輛交通進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因此在施工工程中，必須作只好施工車輛的安排和調(diào)度，成立運(yùn)輸班，專門(mén)運(yùn)輸施工人員和運(yùn)輸工程材料。5）詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào). . . .學(xué)習(xí)資料操作的質(zhì)量問(wèn)題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。3）工班出工要實(shí)行點(diǎn)名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)量注意事項(xiàng)。 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1）熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施工任務(wù)。3）編輯制作工程竣工資料。 文檔管理員職責(zé)1）收集、保管工程相關(guān)資料。 2）負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點(diǎn)。 11）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。 9）業(yè)主采購(gòu)的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)，儲(chǔ)存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 7）庫(kù)存工程物資發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)，記錄，單獨(dú)存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 5）做好進(jìn)庫(kù)物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫(kù)存物資的數(shù)量，質(zhì)量，每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。 4）負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。 2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。 5）發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時(shí)，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。 3）按有關(guān)定，負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢，保證測(cè)試儀器儀表性能的可靠性，安全性。 質(zhì)量管理員職責(zé)1）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機(jī)具及簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺(tái)帳。 8）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 6）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。 4）發(fā)生 安全事故“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。 5）深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，收集，整理，匯總施工各過(guò)程記錄，并做好竣工資料上報(bào)工作。 3）負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 技術(shù)管理員職責(zé)1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 6）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證，收集，整理，并. . . .學(xué)習(xí)資料匯總上報(bào)。 4）向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作。 2）負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。 6）認(rèn)真履行企業(yè)對(duì)業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，工期等要求，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予以滿足。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力，材料，設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織落實(shí)。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理安全管理物資管理文檔管理質(zhì)量管理協(xié)調(diào)員施工隊(duì)伍 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，組建本公司通信線路建設(shè)項(xiàng)目部，派出具有國(guó)家建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部同時(shí)設(shè)項(xiàng)目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊(duì)伍等部門(mén)，同時(shí)，還設(shè)有運(yùn)輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。密切配合，做好施工中的臨時(shí)用地及臨時(shí)勞務(wù)使用等工作。 為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 與設(shè)計(jì)單位配合開(kāi)工前與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)助做好設(shè)計(jì)技. . . .學(xué)習(xí)資料術(shù)交底，復(fù)核設(shè)計(jì)文件；做好通信線路的定（復(fù)）測(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作；設(shè)備材料訂貨時(shí)與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后簽訂合同；施工中與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)妥善處理遇到的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖. . . .學(xué)習(xí)資料開(kāi)工準(zhǔn)備掌握工程不同階段的進(jìn)度 ， 有關(guān)設(shè)計(jì)變更 ， 物資供應(yīng)情況竣 工 驗(yàn) 交 辦 理 交 接編 制 ， 審 核 竣 工 文 件質(zhì) 量 部 門(mén) 組 織 檢 驗(yàn)協(xié)調(diào)處理內(nèi) ， 外部關(guān)系施工技術(shù)交底內(nèi)部技術(shù)交流 （ 轉(zhuǎn)發(fā)各類規(guī)范 ， 標(biāo)準(zhǔn) ， 工法 ，作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ） 開(kāi)工報(bào)告 物資采購(gòu)設(shè)計(jì)文件會(huì)審工程施工調(diào)查 ， 測(cè)試工 程 總 結(jié) 和 工 程 技 術(shù) 資料 歸 檔設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位上級(jí)單位其它參建單位設(shè)計(jì)單位組織首段定標(biāo)協(xié)同意見(jiàn)反饋信息與相關(guān)單位的施工配合 與建設(shè)單位的配合施工中征求于住單位的意見(jiàn)，建立工作聯(lián)系制度，定期召開(kāi)工程聯(lián)絡(luò)會(huì)議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說(shuō)明書(shū)，合格證保存完好，竣工交驗(yàn)時(shí)完整地交給接管單位。第三階段：竣工檢驗(yàn)階段。管道施工中，嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位建設(shè)單位聯(lián)系，遇到問(wèn)題，及時(shí)反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門(mén)商量解決。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點(diǎn)要求。第二階段：施工階段在前期，對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，水泥預(yù)制品制作等，每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在開(kāi)展. . . .學(xué)習(xí)資料該工序工作。b．倉(cāng)庫(kù)劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組織入庫(kù)，保管，查點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)，出庫(kù)等個(gè)項(xiàng)工作。a. 按照包裝的標(biāo)記方向運(yùn)輸。6） 搬運(yùn)： 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運(yùn)方法。在項(xiàng)目實(shí)施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進(jìn)行抽查或送專業(yè)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)。3） 我方采購(gòu)的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗(yàn)收。. . . .學(xué)習(xí)資料2） 我方采購(gòu)的材料保證是符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。f) 施工準(zhǔn)備工作就序，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后晉行正式施工。d) 落實(shí)施工場(chǎng)外的運(yùn)輸?shù)缆?。c) 編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。b) 做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行場(chǎng)前教育，參加本項(xiàng)施工人員需通過(guò)考核合格后方能上崗。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題之處及時(shí)與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。以及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等事宜。. . . .學(xué)習(xí)資料1） 對(duì)本工程所需人、材、物資源進(jìn)行配置，組建工程進(jìn)場(chǎng)等事宜。以項(xiàng)目為單位建立完善的工程施工管理機(jī)構(gòu)，在重慶設(shè)立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，組織和管理本地區(qū)的工程項(xiàng)目實(shí)施。二、施工布置及施工方案施工總體安排本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié)調(diào)難度大。根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量和工期的要求，并結(jié)合本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案,合理配置， “精心組織，工藝一流，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，服務(wù)周到” ，確保質(zhì)量，安全工期目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計(jì)的全部工作內(nèi)容。、 按《通信線路施工技術(shù)規(guī)范》的要求、 按《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》YDJ4489 的要求。、 按《光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法》YD501295 要求。 ） .........................................56（5）開(kāi)工報(bào)告 ...............................................56（6）安裝工程量總表 .........................................56（7）已安裝設(shè)備明細(xì)表 .......................................57（8）工程設(shè)計(jì)變更單 .........................................57（9）停（復(fù)）工報(bào)告 .........................................57（10）重大質(zhì)量事故報(bào)告 ......................................57（ ..........................................................57（12）交（完）工報(bào)告 ........................................57（13）驗(yàn)