【正文】 應(yīng)經(jīng) 7d 養(yǎng)護(hù)。宜在水泥 初凝時間到達(dá)前碾壓成活。水泥穩(wěn)定土類材料自拌合物攤鋪完成，不得超過 3h。計量準(zhǔn)確、含水量符合施工要求且拌合均勻。宜選用粗粒土、中粒土，塑性指數(shù)宜為 10~17，粒料最大粒徑不宜超過 ，用作底基層粒料最大粒徑：城市快速路、主干路不得 超過 ；次干路及以下道路不得超過 53mm。 水泥穩(wěn)定土基層的質(zhì)量控制措施： 1）應(yīng)采用初凝時間大于 3h，終凝時間不小于 6h 的普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。 2個百分點范圍內(nèi)，嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)的辦法找平。 2）石灰土配合比設(shè)計應(yīng)準(zhǔn)確，通過配合比設(shè)計確定最佳的石灰劑量和混合料的最佳含水量，達(dá)到設(shè)計要求的 7d 無側(cè)限抗壓強(qiáng)度的要求。 420200城市道路結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制 P207 石灰穩(wěn)定土基層的質(zhì)量控制措施： 1）宜采用塑性指數(shù) 10~15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于 4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量小于 10%；宜用 1~3 級的新灰。 ③施工交通：按照交通疏導(dǎo)方案修建臨時施工便線、導(dǎo)行臨時交通，協(xié)助交通管理部門組織交 通，使施工對社會生活的影響降到最低。 4）現(xiàn)場準(zhǔn)備： ①拆遷工作（如果不是施工總承包應(yīng)該是建設(shè)單位負(fù)責(zé)） ②臨時設(shè)施：包括施工用房、用電、用水、用熱、燃?xì)?、環(huán)境維護(hù)等。各類原材料、成品、半成品，必須經(jīng)過選擇和進(jìn)場檢驗，不合格不準(zhǔn)用。 3）路 面方面 城市道路施工準(zhǔn)備的要求：（包括橋梁、給水排水等準(zhǔn)備工作都類似） 的美女編輯們 1）組織準(zhǔn)備： ①組建施工組織機(jī)構(gòu) ②建立生產(chǎn)勞動組織：在滿足施工進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量前提下合理組織和安排施工隊伍，應(yīng)選擇比較熟悉專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊。 420200城市道路工程前期質(zhì)量控制 P204 城市道路工程前期工作內(nèi)容： 1）路線方面：勘察應(yīng)盡量利用天然或已有的人工露頭，當(dāng)無露頭可利用時應(yīng)進(jìn)行勘探、開挖試坑或鉆探，其中試坑深度應(yīng)達(dá)到地下水位以下，當(dāng)?shù)叵滤缓苌顣r，開挖深度不小于 2m。 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由工程施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)格不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)上報企業(yè)管理層。 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。 05案例 6）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進(jìn)行驗收證。 4）未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和拒絕驗收。 2）材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺帳。應(yīng)對測量控制點線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。 2）在施工過程中，工程施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。 5）施工項目部應(yīng)組織 全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識和安全知識的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。 3）施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持由有關(guān)人員參加的對設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)與審核，并應(yīng)形成會審記錄。 420200市政公用工程施工項目質(zhì)量控制過程管理 P202 市政公用工程施工準(zhǔn)備階 段的質(zhì)量控制： 1）工程施工合同簽訂后，應(yīng)及時索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 ) 3）實施項目質(zhì)量計劃。 分項工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)。 施工項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。 420200 市政公用工程施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定 P201 施工項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。 7）驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。 5）設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告：設(shè)計單位對設(shè)計文件和設(shè)計變更通知書進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量檢查報告并經(jīng)設(shè)計負(fù)責(zé)人及單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告：由監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估， 并經(jīng)總監(jiān)理工程師和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 1工程竣工驗收備案表：一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留存?zhèn)浒笝C(jī)關(guān)存檔，其中檔案館對工程檔案資料按國家法律法規(guī)要求進(jìn)行驗收，并簽署驗收意見；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在竣工驗收之日起 15工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告，備案機(jī)關(guān)驗收證竣工驗收備案文件齊全后，在竣工驗收備案表上簽署；文件收訖。 工程竣工驗收合格之日起 15 工作日內(nèi)建設(shè)單位及時提出竣工驗 收報告，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。建設(shè)單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位組成的專家組進(jìn)行驗收，竣工驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程必須嚴(yán)格實行工程竣工驗收備案制度。 本文來源 :網(wǎng) 工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求組織收集、整理質(zhì)量記錄。 質(zhì)量計劃的實施： 1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工，控制質(zhì)量計劃的實施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄； 2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。 3）工程施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 會用時間參數(shù)法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。） 在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料： 06案例 一般不會再出案例，但可出選擇題，看一下 1）施工進(jìn)度計劃； 2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄； 3）施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果； 4）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。 采集者退散 項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，包括工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 采用網(wǎng)絡(luò)圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾，可采用計算軟件進(jìn)行計算。 論壇 編制施工進(jìn)度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。 2）沒有根據(jù)進(jìn)度計劃，編制資源需要計劃 3）可能造成工期延誤。 案例分析： P195頁案例 2 1）情況一說明沒有對設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的關(guān)系做比較。 6）按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。 4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 2）在進(jìn)度計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 年度、季度施工進(jìn)度計劃，均屬控制性計劃；月、旬（或周）施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。 本文來源 :網(wǎng) 分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。 04案例、 05選擇題 4）實施施工進(jìn)度計劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào) 整并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度情況。 2）編制施工計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、機(jī)械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。 2）其次合理調(diào)整進(jìn)度計劃，合理調(diào)整關(guān)鍵線路各工序的時間和程序，并進(jìn)行有效控制。 3）加強(qiáng)過程管理，確保全過程受控。 在工期緊的條件下，如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全？※※ 1）科學(xué) 的施工組織，嚴(yán)格的過程控制是工期緊的條件下，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。 8）為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時間內(nèi)不得使用空壓機(jī)等噪聲大的機(jī)械設(shè)備。 6）施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。車輛出場前應(yīng)設(shè)專人檢查，在場地出口處設(shè)置洗車池，待土車出口 時將車輪沖洗干凈?，F(xiàn)場成立專職的文明施工小分隊，建立文明施工管理制度，負(fù)責(zé)全線文明施工的管理工作。 3）施工現(xiàn)場應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)圍擋。（施工平面圖是動態(tài)的） 掌握環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求：※ 1）文明施工做到組織落實、責(zé)任落實、形成網(wǎng)絡(luò)，項目部每月進(jìn)行一次文件施工檢查。 2）項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標(biāo)牌：（ 0 05年考過案例） ①工程概況牌 ②安全紀(jì)律牌 ③防火須知牌 ④安全無重大事故計時牌 ⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌 ⑥施工總平面圖 ⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖 3）按照施工 組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場，根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。 420200市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理 P189必考占分值較多 市政公用 工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容和要求： 1）現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志： 承包方項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)場容、文明形象管理的總體部署。 1工程量清單計價其價款通常由分部分項工程費、措施項目費、其他項 目費、規(guī)費、稅金組成。 1定額計價法的單價包括人工費、材料費、機(jī)械費，而清單計價法采用綜合單價形式，包括人工費、材料費、機(jī)械費、管 理費、利潤并考慮風(fēng)險因素。 1投標(biāo)人只對自己所報的成本、單價負(fù)責(zé)，而對工程量清單的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任；相應(yīng)的對于這一部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。 1施工圖預(yù)算的編制依據(jù)如下： 1）獲得批準(zhǔn)和會審?fù)ㄟ^的施工圖文件 2）施工組織設(shè)計 的美女編輯們 3）工程預(yù)算定額 4）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件 5）地區(qū)單位計價表 6）工程費用定額 7）材料預(yù)算價格 8）工程承包合同或協(xié)議書 1施工圖預(yù)算編制方法可以采用工料單價法和綜合單價法 1提出了“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的改革措施。 概算指標(biāo)法的適用范圍是：當(dāng)設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可采用此法。 單位工程概算投資由直接費、間接費、利潤和稅金組成。 5）是考核項目投資效果的依據(jù)。 3）是控制施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算的依據(jù)。如果由于設(shè)計變更等原因建設(shè)費用超過概算，必須重新審查批準(zhǔn)。 設(shè)計概算一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為控制建設(shè)項目投資的最高限額。 建設(shè)工程總概算由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用以及預(yù)備費 用概算匯總而成。 420200市政公用工程造價組成 P177此部分考點較少，一般出選擇題 投資控制的重點在于投資決策階段和初步設(shè)計階段。 3）高大模板工程：水平砼構(gòu)件模板支撐體系高度超過 8m，或跨度大于 18m 4） 30m 以上高空作業(yè)的工程。 專項 方案的編制、審核： 專項方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實施。 6）制定工程試驗檢驗方法和計劃。 4）對工程進(jìn)行危險源識別評價和分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必須制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案。 2）專項設(shè)計與計算驗算：對于模板支架、基坑支護(hù)、降水、施工便橋、構(gòu)筑物推進(jìn)、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力張拉、大型構(gòu)件吊裝、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等分項工程，應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 性、強(qiáng)度等內(nèi)容的核算。 專項施工方案編寫的要點： 1）充分分析工程規(guī)模、特點及設(shè)計意圖，抓住工程的特點、難點。 4）起重吊裝工程； 5）腳手架工程：①高度超過 24m 落地式腳手架；②附著式升降腳手架；③懸挑式腳手架；④門式腳手架；⑤掛腳手架；⑥吊籃腳手架；⑦拆卸平臺。 2）土石方開挖工程：開挖深度超過 5m 的基坑（槽）開挖工程。（ 06考點） 6）安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。 4） 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：在多個專業(yè)工程綜合進(jìn)行時，工程質(zhì)量常常會相互干擾因而設(shè)計質(zhì)量總目標(biāo)和分項目標(biāo)時，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。（ 05年考點） 3）施工部署和管理體系： 施工部署包括：施工階段的區(qū)劃安排、進(jìn)度計劃、工、料、機(jī)、運計劃。 工程