【正文】 大的工程包括七大類 工程： 2版增 1）基坑支護(hù)與降水工程：基礎(chǔ)開挖深度大于 5m，或深度未超過(guò) 5m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在開挖面之上的工程。 管理體系包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等。 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容： 1）工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)： ①具有多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工的特點(diǎn)；②有舊工程拆遷、新工程同時(shí)建設(shè)的特點(diǎn)；③有與城市交通、市 民生活相互干擾的特點(diǎn)；④有工期短以減少擾民、減少對(duì)社會(huì)干擾的特點(diǎn)；⑤有施工用地緊張、用地狹小的特點(diǎn)；⑥有施工流動(dòng)性大的特點(diǎn)等。是有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免 的。 考試就到 2）合同中只有類似工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。 監(jiān)理工程師審核 結(jié)果， 發(fā)包方審批 結(jié)果等內(nèi)容。 1索賠意向書提交后， 就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好 同期紀(jì)錄 ，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 的 簽認(rèn) 。 3）工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費(fèi)用索賠 4）以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠：工期、費(fèi)用索賠。 1索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法： 采集者退散 1）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠： 按 中標(biāo)通知書 后第 29d 為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日 。 3）監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng)，于 28d內(nèi)給予 答復(fù) ，或 要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù) 。 －全國(guó)最大教育 類網(wǎng)站 (． Examda。 合同終止后，承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作 應(yīng)包括： 合同訂立情況評(píng) 價(jià)、 合同履行情況評(píng)價(jià) 、 合同管理工作評(píng)價(jià) 、 合同條款評(píng)價(jià) 。 必須以 書面的形式 建立 施工合 同 、 分包合同 、 洽商變更關(guān)系 和 記錄 ，并應(yīng)簽字確認(rèn) 。 企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本： 1）在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本； 2）將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。 2） 工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任 ： ① 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面， 為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件 ； ② 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故， 降低質(zhì)量成本 ； ③ 根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用、 有效的 技術(shù)組織措施和合理化建議 ，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合 的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑； ④ 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故， 消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低 。 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作： 考試 大的美女編輯們 1） 加強(qiáng)成本管理觀念： 2） 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理： 完善的定額資料 、做好 施工預(yù)算 和 施工圖預(yù)算 是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。 3） 成本管理責(zé)任制原則： 通過(guò) 層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo) ，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。更多一建模擬試題請(qǐng)?jiān)L問(wèn)一建頻道。 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則： 1） 成本最優(yōu)化原則： 施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到 目標(biāo)成本最低 的要求。項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)企業(yè)下達(dá)的 成本指標(biāo) 負(fù)責(zé)。 3） 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 ：項(xiàng)目施工中的 工、料、機(jī)和費(fèi)用開支 ，都要 及時(shí) 、 完整 、 準(zhǔn)確 的 原始記錄 。 3） 材料人員的成本管理責(zé)任 論壇 4） 機(jī)械人員的成本管理責(zé)任： ① 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案 合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量 ； ② 根據(jù)需要安排機(jī)械施工， 減少機(jī)械使用成本 ； ③ 嚴(yán)格 執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度 ，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工程項(xiàng)目施工成本管理流程（施工成本管理需要哪些步驟）？ 成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成 本控制、成本核算、成本分析、成本考核 。 履行分包合同時(shí)， 承包方 應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向 發(fā)包方 負(fù)責(zé)， 分包 方就 分包項(xiàng)目 向 承包方 負(fù)責(zé)；因 分包方過(guò)失 給發(fā)包方造成損失， 承包方 承擔(dān)連帶責(zé)任。 一般施工合同均分為 通用條款 、 專用條款 和 協(xié)議書 三部分。 ) 索賠的程序： 1）根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出 索賠意向書 ： 要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。監(jiān)理工程師在 28d 內(nèi) 未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。如 地質(zhì)情況 、軟基處理等。還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng) 照片 、 錄像 資料。 3）對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的 每筆索賠 均應(yīng)及時(shí)登記。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。 3）合同中即無(wú)適用價(jià)格又無(wú)類似價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。其責(zé)任在承包方，因此不給索賠。 工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。 4） 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會(huì)相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。 2）土石方開挖工程：開挖深度超過(guò) 5m 的基坑（槽）開挖工程。 專項(xiàng)施工方案編寫的要點(diǎn)： 1）充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖，抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。 4）對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，針對(duì)重大危險(xiǎn)源必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。 專項(xiàng) 方案的編制、審核： 專項(xiàng)方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實(shí)施。 420200市政公用工程造價(jià)組成 P177此部分考點(diǎn)較少，一般出選擇題 投資控制的重點(diǎn)在于投資決策階段和初步設(shè)計(jì)階段。 設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額。 3）是控制施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)。 單位工程概算投資由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。 1施工圖預(yù)算的編制依據(jù)如下： 1）獲得批準(zhǔn)和會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖文件 2）施工組織設(shè)計(jì) 的美女編輯們 3）工程預(yù)算定額 4）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件 5）地區(qū)單位計(jì)價(jià)表 6）工程費(fèi)用定額 7）材料預(yù)算價(jià)格 8）工程承包合同或協(xié)議書 1施工圖預(yù)算編制方法可以采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 1提出了“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革措施。 1定額計(jì)價(jià)法的單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，而清單計(jì)價(jià)法采用綜合單價(jià)形式，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管 理費(fèi)、利潤(rùn)并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 420200市政公用工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 P189必考占分值較多 市政公用 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容和要求： 1）現(xiàn)場(chǎng)門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志： 承包方項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)場(chǎng)容、文明形象管理的總體部署。（施工平面圖是動(dòng)態(tài)的） 掌握環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求：※ 1）文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次文件施工檢查。現(xiàn)場(chǎng)成立專職的文明施工小分隊(duì)，建立文明施工管理制度，負(fù)責(zé)全線文明施工的管理工作。 6）施工過(guò)程中做到“活完、料凈、腳下清”。 在工期緊的條件下，如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全？※※ 1）科學(xué) 的施工組織，嚴(yán)格的過(guò)程控制是工期緊的條件下，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。 2）其次合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)整關(guān)鍵線路各工序的時(shí)間和程序，并進(jìn)行有效控制。 04案例、 05選擇題 4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào) 整并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度情況。 年度、季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃；月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。 4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 案例分析： P195頁(yè)案例 2 1）情況一說(shuō)明沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的關(guān)系做比較。 論壇 編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續(xù)性和均衡性；④節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。 采集者退散 項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施： 1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工，控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄； 2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程必須嚴(yán)格實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度。 工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 工作日內(nèi)建設(shè)單位及時(shí)提出竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。 3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估， 并經(jīng)總監(jiān)理工程師和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 7）驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。 分項(xiàng)工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。 420200市政公用工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程管理 P202 市政公用工程施工準(zhǔn)備階 段的質(zhì)量控制： 1）工程施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 5）施工項(xiàng)目部應(yīng)組織 全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。應(yīng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。 4）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和拒絕驗(yàn)收。 施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)格不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)上報(bào)企業(yè)管理層。 3）路 面方面 城市道路施工準(zhǔn)備的要求：（包括橋梁、給水排水等準(zhǔn)備工作都類似） 的美女編輯們 1）組織準(zhǔn)備： ①組建施工組織機(jī)構(gòu) ②建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織：在滿足施工進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍，應(yīng)選擇比較熟悉專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊(duì)。 4）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： ①拆遷工作（如果不是施工總承包應(yīng)該是建設(shè)單位負(fù)責(zé)） ②臨時(shí)設(shè)施：包括施工用房、用電、用水、用熱、燃?xì)?、環(huán)境維護(hù)等。 420200城市道路結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制 P207 石灰穩(wěn)定土基層的質(zhì)量控制措施： 1）宜采用塑性指數(shù) 10~15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于 4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量小于 10%；宜用 1~3 級(jí)的新灰。 2個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)的辦法找平。宜選用粗粒土、中粒土，塑性指數(shù)宜為 10~17，粒料最大粒徑不宜超過(guò) ，用作底基層粒料最大粒徑：城市快速路、主干路不得 超過(guò) ；次干路及以下道路不得超過(guò) 53mm。水泥穩(wěn)定土類材料自拌合物攤鋪完成，不得超過(guò) 3h。常溫下成活后應(yīng)經(jīng) 7d 養(yǎng)護(hù)。 石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定砂礫基層質(zhì)量控制項(xiàng)目主要有：配合比、 級(jí)配、含水量、拌合均勻性、壓實(shí)度、 7d 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。同時(shí)還應(yīng)控制厚度、平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等外形尺寸。水泥應(yīng)有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，粗集料宜使用人工級(jí)配。 脹縫板宜用厚 20mm，水穩(wěn)定性好，具有一定柔性的板材制作，且經(jīng)防腐處理。拌合時(shí)嚴(yán)格控制總拌合時(shí)間和純拌合時(shí)間。 3）雨期施工： ① 掌握天氣預(yù)報(bào)，安排在不下雨時(shí)施工。盡量避開氣溫過(guò)高的時(shí)段，可選晚間施工。 摻入早強(qiáng)劑法 ② 原材料加熱法：將拌制混凝土的水加熱到 60℃ ，但是不得加熱水泥，混凝土拌合料溫度不得高于 35℃ ，攤鋪混凝土溫度不得低于 5℃ 。 3）計(jì)算壓實(shí)度：求 實(shí)測(cè)干（質(zhì)量）密度 與 最大干（質(zhì)量）密度 的 比值 ，一般以百分率表示。 挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。 2）基層：對(duì)穩(wěn)定類材料基層，應(yīng)堅(jiān)持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。降雨時(shí)應(yīng)停止施工，已攤鋪的水泥混