【正文】 數(shù)據(jù)和流程的聯(lián)合并具有開放API供其他軟件使用。它是基于成熟健全的因特網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的，與J2EE相匹配，并在環(huán)球網(wǎng)的任何地方都很安全，因為其利用了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)網(wǎng)安全產(chǎn)品。這包括文件管理、變更管理、配置管理、生命周期、工作流、單點登錄、統(tǒng)一的外觀和風(fēng)格以及完整的數(shù)據(jù)可視化功能。. 系統(tǒng)開放性Windchill 可伸縮且靈活的互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)以開放式標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。Windchill體系架構(gòu)如下圖所示：圖表 3 Windchill體系結(jié)構(gòu)Windchill三層架構(gòu)分別為用戶層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層。在未來系統(tǒng)中，將通過Windchill PDM（產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理）解決方案提供對對未來業(yè)務(wù)流程提供支撐，形成產(chǎn)品項目和科研項目的一體化協(xié)同管理平臺。. PDM系統(tǒng)應(yīng)用范圍本次項目實施為攝像頭業(yè)務(wù)。. PDM系統(tǒng)環(huán)境架構(gòu)歐菲光的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺作為項目管理平臺和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺，實施目標(biāo)是通過中心數(shù)據(jù)庫集中管理研發(fā)過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并提供各種接口與企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)用工具/業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行整合。以實現(xiàn)以下企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)：1) 縮短產(chǎn)品的開發(fā)、制造周期和上市時間；2) 降低產(chǎn)品的開發(fā)、制造成本，保持競爭優(yōu)勢；3) 提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立品牌效應(yīng)；4) 提高客戶服務(wù)質(zhì)量，增加客戶滿意程度；5) 提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，確立和保持在同行業(yè)的領(lǐng)先位置。4. PDM系統(tǒng)總體架構(gòu). PLM項目目標(biāo)基于上述研發(fā)現(xiàn)狀的分析，歐菲光有必要確定一個符合自己長期發(fā)展的合作伙伴，并通過雙方的共同努力，通過先進工具和系統(tǒng)的部署和采用，逐步建立并完善一個“集成高效的產(chǎn)品研發(fā)平臺”，以滿足歐菲光不斷增長的業(yè)務(wù)需求。7) 基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立產(chǎn)品與圖紙、與產(chǎn)品資料、零部件報告的關(guān)聯(lián)。5) 具有關(guān)聯(lián)的管理問題、變更請求、變更通告、圖紙與過程中的報告。3) 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心的數(shù)據(jù)管理，能方便快捷查找零部件的使用關(guān)系。8) 不同BOM中相同零部件屬性需要多次維護，易出錯，工作量大。 6) 問題、變更管理過程中，無法與相關(guān)圖紙關(guān)聯(lián)，無法與產(chǎn)品測試報告關(guān)聯(lián)。4) 接口文件無法完全描述協(xié)同設(shè)計要求。結(jié)構(gòu)和電子設(shè)計主要是參考設(shè)計，幾乎不存在重用情況，面板和光學(xué)存在大量設(shè)計重用。2) 在進行設(shè)計時無法通過相關(guān)屬性有效檢索以前設(shè)計產(chǎn)品進行參考設(shè)計。6) 將問題管理中的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、驗證問題等相關(guān)活動及結(jié)果納入項目管理。4) 對項目過程中能提供相應(yīng)報表，例如項目狀態(tài)表，交付物檢查表供項目管理使用。2) 多項目進度、狀態(tài)統(tǒng)計，綜合平衡各項目資源。5) 中止項目、終止項目無法管理。3) 項目交付物通過Excel管理，無法與項目計劃關(guān)聯(lián)。項目周期通過項目管理工程師憑經(jīng)驗定義。穩(wěn)定的高端客戶資源，為公司業(yè)績的穩(wěn)定和未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2008年，公司依托在鍍膜技術(shù)、材料工藝及精密加工技術(shù)等方面的專有技術(shù)能力及研發(fā)攻關(guān)能力，先后攻克了多個技術(shù)難關(guān)，成為中國較早掌握了純平電阻式觸摸屏生產(chǎn)核心技術(shù)并形成規(guī)?；a(chǎn)能力的廠商，體現(xiàn)了公司雄厚的研發(fā)能力和技術(shù)實力，有效地提升了核心競爭能力。公司現(xiàn)有員工約1400余人，其中工程師超過200名.公司的研發(fā)技術(shù)團隊多年從事精密光電薄膜元器件的開發(fā)與生產(chǎn)，對于精密光電薄膜的核心工藝技術(shù)有著深刻的理解和掌握。公司現(xiàn)為深圳市光學(xué)電子協(xié)會常務(wù)理事單位，并于2005年起持續(xù)獲得深圳市高新技術(shù)企業(yè)稱號， 2008年，公司獲得深圳市政府的認證和資助，負責(zé)籌建了深圳市精密光學(xué)薄膜技術(shù)工程中心。歐菲光在南昌和蘇州設(shè)有子公司，營業(yè)額超過39億人民幣。 其它： 廣州地鐵3. 關(guān)于歐菲光企業(yè). 企業(yè)簡介歐菲光成立于2001年，注冊資金7200萬人民幣，總投資超過4億人民幣。 汽車：一汽集團（技術(shù)中心、轎車公司、青島汽車、大連柴油機、無錫柴油機）東風(fēng)汽車工程研究院、長安汽車集團、蘇州金龍，三一汽車、上海大眾、上海柴油機廠、海南馬自達、濰坊柴油機股份、大長江集團252。 船舶：701所、 702所、705所、719所、渤海造船廠、船舶系統(tǒng)部、711所、 武昌船廠、大連船廠252。 國防電子：中電集團（29所、54所、38所、10所、14所）252。 兵器: 兵器系統(tǒng)所、201所、674所、121廠、447廠、西光集團、528廠252。PTC在中國大型PLM系統(tǒng)選型中贏得了超過80%的項目，國內(nèi)用戶超過100家。 PTC認證的第三方實施顧問 (70+)在中國國內(nèi)的客戶情況及數(shù)量PTC 公司于1998 年在中國推出業(yè)界全新的基于JAVA 技術(shù)的產(chǎn)品生命周期解決方案Windchill，由于其技術(shù)先進、架構(gòu)靈活、模塊化擴展能力強等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)制造業(yè)用戶的廣泛認可。 熱線電話支持 (15+)252。 售前技術(shù)支持 (30+)252。PTC中國有超過200名員工，其中技術(shù)人員超過150名。 本地化技術(shù)支持中心：上海252。 本地化研發(fā)中心：上海252。 2005年榮譽社會公民獎的美國國會獎?wù)? PTC中國PTC中國辦事處及技術(shù)支持中國大陸辦事處252。 2002002005連續(xù)三年被授予馬薩諸塞州高科技理事會公民獎252。PTC還發(fā)起很多其它項目，例如在美國的City Year，此項目尋求演示、改進和促進國家服務(wù)的概念，以此作為構(gòu)建更加強大的民主國家的方法。 Technology in Schools項目向28個國家的10,000多個學(xué)術(shù)機構(gòu)提供3D設(shè)計軟件，幫助提高中學(xué)生的技術(shù)技能。 “創(chuàng)新者100強”, Red Herring (2004)五、其它獎項除了基于我們軟件的功能和質(zhì)量獲得很多獎項之外，PTC做個優(yōu)秀的公司公民的努力也數(shù)次得到正式認可。 KMWorld Trendsetting Product (2004)252。 Young (2005)252。 KMWorld Top 100 (2005)252。獎項252。獎項252。 年度技術(shù)獎，工業(yè)周刊 (2003年12月) 252。s Choice Award, CADENCE Magazine (2002年8月)252。 Wildfire?獎項252。 KM World 在知識管理中具有舉足輕重的地位的100家公司 (2006)252。 VarBusiness 500252。 2005年度被“電子行業(yè)年鑒”評為“看好的50家公司”之一252。 被Start Magazine評為“最引人矚目”公司之一 (2005 )252。2007 PTC收購NC Graphics。 Education, Inc. 及其工程計算創(chuàng)建和管理解決方案。 PTC收購Arbortext及其占市場主導(dǎo)的企業(yè)發(fā)布解決方案。2005 發(fā)布Windchill 。 AMR再次確認Windchill為一流的PLM解決方案2004 發(fā)布Windchill ，提供與Pro/ENGINEER Wildfire的緊密集成。 AMR認證Windchill為一流的PLM解決方案2003 發(fā)布Pro/ENGINEER Wildfire 完整生產(chǎn)版本以下為PTC公司歷史簡介： 1987 發(fā)布 Pro/ENGINEER — 市場上第一個參數(shù)化、相關(guān)且基于特征的實體建模軟件1989 初次公開招股1993 《工業(yè)周刊》授予Pro/ENGINEER“年度技術(shù)獎”1996 進入市場僅8年, PTC被Daratech評為全球第一的CAD/CAM/CAE軟件供應(yīng)商1998 發(fā)布Windchill CMS — 第一個以網(wǎng)絡(luò)為中心的企業(yè)協(xié)作解決方案組2001 發(fā)布Windchill ProjectLink 2002 PTC發(fā)布Windchill PDMLink、DynamicDesignLink和PartsLink雖然軟件行業(yè)和整個大行業(yè)一度很不景氣，但是由于PTC公司財政穩(wěn)定，關(guān)注有機增長（主要基于自身軟件的持續(xù)開發(fā)，加以謹(jǐn)慎而目標(biāo)明確的收購），它依然保持著業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。 Communicate, EDApare, EDAconduit, DataDoctor, DesignSuite, DIMENSION III, Distributed Services Manager, DIVISION, e/ENGINEER, eNC Explorer, Expert Framework, Expert MoldBase, Expert Toolmaker, FlexPDM, FlexPLM, Harmony, InterComm, InterComm Expert, InterComm EDApare, InterComm EDAconduit, ISSM, KDiP, Knowledge Discipline in Practice, Knowledge System Driver, ModelCHECK, MoldShop, NC Builder, PDS Workbench, POLYCAPP, Pro/ANIMATE, Pro/ASSEMBLY, Pro/CABLING, Pro/CASTING, Pro/CDT, Pro/CMM, Pro/COLLABORATE, Pro/COMPOSITE, Pro/CONCEPT, Pro/CONVERT, Pro/DATA for PDGS, Pro/DESIGNER, Pro/DETAIL, Pro/DIAGRAM, Pro/DIEFACE, Pro/DRAW, Pro/ECAD, Pro/ENGINE, Pro/FEATURE, Pro/FEM POST, Pro/FICIENCY, Pro/FLY THROUGH, Pro/HARNESS, Pro/INTERFACE, Pro/LANGUAGE, Pro/LEGACY, Pro/LIBRARYACCESS, Pro/MESH, Pro/, Pro/MOLDESIGN, Pro/NC ADVANCED, Pro/NC CHECK, Pro/NC MILL, Pro/NC POST, Pro/NC SHEETMETAL, Pro/NC TURN, Pro/NC WEDM, Pro/NC Wire EDM, Pro/NETWORK ANIMATOR, Pro/NOTEBOOK, Pro/PDM, Pro/PHOTORENDER, Pro/PIPING, Pro/PLASTIC ADVISOR, Pro/PLOT, Pro/POWER DESIGN, Pro/PROCESS, Pro/REPORT, Pro/REVIEW, Pro/SCAN TOOLS, Pro/SHEETMETAL, Pro/SURFACE, Pro/VERIFY, Pro/, Pro/, Pro/WELDING, ProductView, PTC Precision, Routed Systems Designer, Shrinkwrap, The Product Development Company, Validation Manager, Warp, Windchill MPMLink, Windchill PartsLink, Windchill ProjectLink, and Windchill SupplyLink。 Collaborate PTC 的商標(biāo)3B2, 3DPAINT, Arbortext Editor, Arbortext Content Manager, Arbortext Contributor, Arbortext Companion for Word174。 Powerful Collaborate 本文檔中如有錯誤或不確切之處，PTC 概不負責(zé)。未經(jīng) PTC 事先書面許可，本文檔不得公開、轉(zhuǎn)讓、修改或簡化為任何形式（包括電子媒介），也不允許以任何手段傳播、公開發(fā)行或出于此目的進行復(fù)制。任何復(fù)印件都應(yīng)包括 PTC 版權(quán)通告和由 PTC 提供的其它專利通告。PTC 的用戶和培訓(xùn)指南及相關(guān)文檔受美國和其它國家/地區(qū)版權(quán)法的保護，并受許可協(xié)議的約束，復(fù)制、公開發(fā)行和使用此文檔受到嚴(yán)格限制。未經(jīng) PTC 事先書面許可，本軟件不能以任何形式在任何媒介中復(fù)制或分發(fā)、公開至第三方，或者以任何軟件許可證協(xié)議所不允許的方式使用。PTC 軟件產(chǎn)品的版權(quán)為 Parametric Technology Corporation 及其子公司（通稱“PTC”）和各自許可方所有。169。OOTB開箱既有（英文“out of the box”的縮寫，系統(tǒng)缺省功能），即沒有定制的標(biāo)準(zhǔn)功能。ASIS現(xiàn)狀，即對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的描述，不包含未來的業(yè)務(wù)模式。此行為引起對象的小版本的增加。一般在對因為對象變更后要進行修訂操作。產(chǎn)品團隊（Product Team）是參與開發(fā)成品的成員。工作流程(Workflow)工作流是整個業(yè)務(wù)過程或部分業(yè)務(wù)過程的自動執(zhí)行過程，在此期間，文檔、信息或任務(wù)將根據(jù)一組操作規(guī)則從某個參與者傳輸?shù)搅硪粋€參與者，以執(zhí)行操作。生命周期(Lifecycle)生命周期是包含多個階段和關(guān)口的自動化圖形模型，通過使用這些階段和關(guān)口，可以在業(yè)務(wù)對象從概念設(shè)計之初到最終過時淘汰的整個發(fā)展過程中對它們進行管理。屬性（Attribute）是描述對象本質(zhì)和共性特征的信息，一般用于作為查詢對象的關(guān)鍵條件或者用來生成各種報表。它還可以與其他 CAD 文檔相關(guān)，以便表示由創(chuàng)作 CAD 系統(tǒng)創(chuàng)建并維護的相關(guān)性。文檔(Document)是描述業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)信息對象，可以是設(shè)計文檔也可以是科技文檔。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(Product Structure)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是構(gòu)成特定部件、成品、成品配置或成品實例的部件和其他低層成品，以及與它們相關(guān)聯(lián)的文檔的分級表示法。零部件(Part)Part是一個構(gòu)成成品的基本物理元素，與最終交付給客戶的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)。例如，汽車包含發(fā)動機，而發(fā)動機是由其他部件的裝配體構(gòu)成的。成品(End Item)成品是一種特殊的部件，表示一項能夠獨立裝配和傳送的功能