【正文】 。對(duì)農(nóng)村物流業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，縣委、政府在人力、物力、財(cái)力上給予積極扶持，并成立了政務(wù)公開(kāi)中心，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)。FF縣委、政府也十分重視農(nóng)村消費(fèi)品流通體系建設(shè)，在《FF縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中就提出：七臺(tái)鎮(zhèn)要建成“四大市場(chǎng)”、“一個(gè)中心”。充分運(yùn)用財(cái)政和金融手段支持流通企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)支持現(xiàn)代流通方式的推廣和運(yùn)用。鼓勵(lì)有實(shí)力的零售企業(yè)運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售代理等方式改造農(nóng)村“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”。以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，積極發(fā)展連鎖超市、便民店等新型流通業(yè)態(tài)?！掇r(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》中指出：進(jìn)一步引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸，鼓勵(lì)有實(shí)力的流通企業(yè)改造“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”，發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售代理；引導(dǎo)各類(lèi)大中型流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)投資或加盟連鎖的方式建立或改造農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)；支持各類(lèi)中小型企業(yè)自愿結(jié)合，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社在農(nóng)村物流中的作用，利用其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，提升連鎖配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村市場(chǎng)中的功能，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。如果此建設(shè)項(xiàng)目加以實(shí)施，必將使FF縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個(gè)新臺(tái)階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合FF縣“十一五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。（1） 中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》（2） 國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（3） 國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見(jiàn)通知》（4） 國(guó)務(wù)院《農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》（5） 商業(yè)部《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》（6） 全國(guó)總社《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知》（7） 《FF縣志》FF地方編纂委員會(huì)（8） FF縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要（9） 國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本可研報(bào)告是對(duì)內(nèi)蒙古FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目所進(jìn)行的可行性研究，其主要工作范圍是：項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)的必要性；市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)方案；項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析；項(xiàng)目建設(shè)方案；環(huán)境保護(hù)與綜合利用、節(jié)能、消防；企業(yè)組織與人力資源配置；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排；投資估算與資金籌措；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)分析；項(xiàng)目管理辦法，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村、牧區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，提升消費(fèi)檔次，降低消費(fèi)成本，改善消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用，雙向物流”的綜合服務(wù)功能。經(jīng)過(guò)多年創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，積累了一定資金和豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。（10） 財(cái)務(wù)狀況：，其中網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額2400萬(wàn)元，%，%。（8） 組織機(jī)構(gòu)：公司設(shè)有綜合辦公室，人力資源部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，配送部,后勤保障部。（6） 資產(chǎn)情況：企業(yè)建筑面積1500平方米，其中倉(cāng)庫(kù)1000平方米。 承辦單位及負(fù)責(zé)人 （1） 企業(yè)名稱(chēng)：FF縣XX超市有限責(zé)任公司（2） 企業(yè)駐址：FF縣七臺(tái)鎮(zhèn)新風(fēng)路北段（3） 法定代表人：薛錄（4） 經(jīng)營(yíng)范圍：連鎖零售、物流配送。FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 FF縣XX超市有限責(zé)任公司 二O一O年二月目 錄第1章 總 論……………………………………………… 1……………………………………………1……………………………………………1…………………………………2……………………………………………3……………4…………………………………………………5第2章 項(xiàng)目提出的背景 ………………………………… 6………………………………6………………………………7第3章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性…………………… 10…………………………………10…………………………………11第4章 市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)方案…………………………… 15……………………………………………15……………………………………15…………………………16第5章 項(xiàng)目建設(shè)方案…………………………………… 18………………………………18………………………………………18……………………………18……………………………………………19………………………………………21……………………………………………21第6章 項(xiàng)目區(qū)概況及項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇……………… 23………………………………23…………………………………24第7章 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、消防及勞動(dòng)保護(hù)…………… 26……………………………………………26…………………………………………………28…………………………………………………29……………………………………………30第8章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置……………………… 32……………………………………………32………………………………………33第9章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………… 34……………………………………………34…………………………………34………………………………34第10章 投資估算和資金籌措…………………………… 36 …………………………………………36 …………………………………………37第11章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析…………………… 39 ……………………………39 …………………………………………42第12章 風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………… 43 …………………………43 ……………………………………43 …………………………43第13章 項(xiàng)目管理辦法………………………………… 45第14章 結(jié)論與建議…………………………………… 47 ………………………………………………47 ………………………………………47第一章 總論 項(xiàng)目名稱(chēng) FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 （1）新建商品倉(cāng)庫(kù)1000平方米 （2）新建商品展銷(xiāo)廳300平方米 （3）新建宿舍辦公樓200平方米　 （4）新建停車(chē)場(chǎng)2000平方米 （5）購(gòu)買(mǎi)“東風(fēng)”145（）廂式配貨車(chē)5輛　 （6）噴淋式消防系統(tǒng)一套　 （7）通風(fēng)系統(tǒng)一套　 （8）制冷設(shè)備一套 （9）變壓器一臺(tái)　 （10）配電室及高低壓輸電線(xiàn)路系統(tǒng)一套 （11）照明系統(tǒng)一套 （12）監(jiān)控及警報(bào)系統(tǒng)一套　 （13）商品貨架1500副（14）信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套　 ：FF縣七臺(tái)鎮(zhèn) ：改造 ：2010年4月——2011年3月 ，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。建設(shè)農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)，傳播現(xiàn)代流通理念。 社會(huì)效益物流業(yè)屬于勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，可安排城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力200名以上，每人最低年收入10000元。 （4）財(cái)務(wù)盈利能力：%；依據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表計(jì)算的所得稅前財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)為：，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率38%。 （2）銷(xiāo)售稅金及附加：。 項(xiàng)目資金來(lái)源 總投資中，中央及自治區(qū)財(cái)政配套130萬(wàn)元，市財(cái)政配套130萬(wàn)元，縣財(cái)政配套130萬(wàn)元。其主要運(yùn)作模式是：按照自愿的原則，以配送中心和中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，發(fā)展周?chē)l(xiāng)、村店加盟，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一配送，直接面向農(nóng)牧民服務(wù)。具體目標(biāo)為：利用供銷(xiāo)社發(fā)展200多個(gè)農(nóng)家店和80多個(gè)綜合服務(wù)店作為配送終端，并根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門(mén)店要求配送貨物，做到成本最小，路線(xiàn)最佳，24小時(shí)內(nèi)配送到位，確保年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售在5000萬(wàn)元以上。該處地勢(shì)平坦開(kāi)闊，地質(zhì)條件好，交通運(yùn)輸方便，建設(shè)條件非常理想。公司利用縣供銷(xiāo)社的參與，發(fā)展200多個(gè)農(nóng)家店，80多個(gè)服務(wù)店作為配送終端，以擴(kuò)大輻射面，提高覆蓋率，努力形成以物流配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，以點(diǎn)