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蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服示范基地新建項目可行性研究報告-文庫吧資料

2025-05-21 00:54本頁面
  

【正文】 012年4月完成農(nóng)業(yè)機(jī)械采購,2012年3月2012年7月完成全部土建工程,2012年2月——2012年6月試生產(chǎn),爭取產(chǎn)量能達(dá)到項目設(shè)計產(chǎn)量的80%,2012年12月申請驗收,2012年12月項目生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計的100%。施工時要做到有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,同時要經(jīng)濟(jì)合理。辦公用房300平方米,庫房700平方米。 建筑方案 建筑物(主體工程) 建筑物建設(shè)方案選擇執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。 物料消耗定額及水資源平衡分析項目區(qū)水資源有豐富的地表水、地下水,可滿足蔬菜種植需要 設(shè)備方案 設(shè)備選型 本著工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、可靠、節(jié)能、環(huán)保、實用的原則,選取適宜的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。 主要工藝來源的可靠性和可得性 技術(shù)主要依托ylcj農(nóng)科院、jn市農(nóng)科所,并聘請有關(guān)專家做好技術(shù)指導(dǎo),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)業(yè)化服務(wù)水平,工藝安全可靠、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)實用。整地施肥最好在播種前1個月進(jìn)行,為黃瓜生長發(fā)育創(chuàng)造一個無病蟲、肥沃而松軟的土地環(huán)境,根據(jù)計劃產(chǎn)量施用充足的肥料,高溫悶棚處理殺蟲滅菌。日光溫室黃瓜栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)流程圖及說明良種選擇→種子、土壤、空氣消毒→科學(xué)配方施肥→適時定植→中后期的技術(shù)管理應(yīng)選擇耐低溫、耐弱光、早熟、抗病、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的黃瓜品種。根據(jù)病蟲害的發(fā)生規(guī)律以及良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范的要求,在病害防治中應(yīng)采取保護(hù)性殺菌劑和治療性殺菌劑配合使用的原則。拱棚內(nèi)保持白天20—26℃,夜間12—14℃,經(jīng)常擦拭農(nóng)膜,保持最大進(jìn)光量,隨外界溫度的升高,逐步加大通風(fēng)量,4月上中旬可撤膜。早春馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化種植流程圖及說明 選用優(yōu)質(zhì)脫毒種薯→精耕細(xì)作測土配方均衡營養(yǎng)→催芽播種保全苗→藥劑拌種防蟲防病→拱棚覆蓋提前播種→寬行大壟栽培→及時破膜→加強(qiáng)溫度管理→病蟲害的綜合防治→適當(dāng)澆水→延長葉片功能→適時收獲早春馬鈴薯拱棚覆蓋栽培技術(shù),將馬鈴薯的適播期提前到了2月上旬,使馬鈴薯塊莖膨大期處于白天高溫、夜間低溫的最佳時期,同時可以延長植株生長期,因而大大提高了馬鈴薯的產(chǎn)量和質(zhì)量。 工藝方案、流程圖及說明工藝路線:蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)。上述建設(shè)規(guī)劃具有較強(qiáng)的生產(chǎn)針對性,既提高了農(nóng)業(yè)裝備水平,又使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;潭鹊靡蕴岣?。 建設(shè)規(guī)劃和布局建設(shè)規(guī)模應(yīng)根據(jù)投資建設(shè)方的資源情況,投資承擔(dān)能力及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品市場前景等多方面因素綜合考慮。主要種植早春馬鈴薯、早春番茄、設(shè)施蔬菜等。 第五章 建設(shè)方案主要依據(jù)市場需求及項目區(qū)的基本情況、資金、技術(shù)力量等內(nèi)部條件以及市場調(diào)查和預(yù)測等基礎(chǔ)資料的獲得,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目投資條件等確定建設(shè)規(guī)模。 (3)加強(qiáng)同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主管部門和農(nóng)業(yè)科研院所的合作,開展相關(guān)培訓(xùn),爭取多發(fā)支持,增加產(chǎn)品的市場適宜性,減少市場風(fēng)險。 防范和降低風(fēng)險的對策針對市場風(fēng)險因素,與規(guī)避市場風(fēng)險,著重做好以下工作:(1)要提高蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì),積極開展產(chǎn)品無公害或者綠色認(rèn)證,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析在市場多樣化的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足市場需求是值得關(guān)注的市場風(fēng)險因素。在縣域內(nèi)外蔬菜批發(fā)市場設(shè)定經(jīng)營網(wǎng)點5個。方案模式:按銷售半徑,組織直銷人員10人。 營銷策略、方案、模式策略:蔬菜生產(chǎn)首先要通過市場細(xì)分,選定目標(biāo)市場,做好市場定位。運用清潔田園、選用無病種子、生物防治和物理防治相結(jié)合的方法,防治病蟲害,減少農(nóng)藥使用量。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析該項目的優(yōu)勢主要有以下三點:一是加強(qiáng)和完善專業(yè)合作社的蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù),按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的對項目區(qū)生產(chǎn)事務(wù)和市場營銷進(jìn)行管理。本項目蔬菜產(chǎn)品主要銷往本縣市場,還銷往iiie、wayx、jn等地。優(yōu)質(zhì)的蔬菜市場購銷平穩(wěn),市場相對平衡,價格較為穩(wěn)定。為了滿足消費者的需求,進(jìn)而出現(xiàn)了“綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”,特別是加入WTO之后,中國的蔬菜大量走向世界市場,無公害蔬菜的生產(chǎn)至關(guān)重要。第四章 市場分析與銷售方案本可行性研究報告遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實的態(tài)度,依據(jù)廣泛、及時的信息來源,以產(chǎn)能、產(chǎn)量、消費、價格等數(shù)據(jù)為依據(jù),對蔬菜生產(chǎn)的市場現(xiàn)狀、市場發(fā)展預(yù)測及銷售渠道進(jìn)行了綜合性分析,得出以下詳細(xì)準(zhǔn)確的市場預(yù)測。 主要障礙因素及解決方案主要障礙因素:項目區(qū)及周邊蔬菜種植面積7000多畝,粗放種植為主,生產(chǎn)水平較低 ;分散種植,不成規(guī)模;蔬菜農(nóng)藥等殘留超標(biāo),不符合無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。自然條件優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)業(yè)裝備水平和社會化服務(wù)水平也比較高,自然和社會資源優(yōu)勢也比較強(qiáng)。同時,某縣在農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對以蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)提出了相應(yīng)鼓勵扶持的政策措施。多年來,某縣委、縣政府一直把經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)作為農(nóng)民增收手段來抓。5月6日,ylcjws總公司在某縣召開推進(jìn)大田作物生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)場會,對某縣ws總公司大田作物生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新取得的經(jīng)驗,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)推廣,并給予提出了相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀本項目為蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服務(wù), 優(yōu)化項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源配置,有利于實現(xiàn)土地的集約化經(jīng)營,便于標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化耕作及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)栽培技術(shù)及市場經(jīng)營管理理念,專業(yè)合作社種植戶及周邊農(nóng)戶打造“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式。為ylcj內(nèi)陸多雨區(qū),能夠滿足種植業(yè)不同輪作制度生產(chǎn)的需要。項目區(qū)屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣候,四季分明,光照充足。 自然條件 項目區(qū)屬于***山前沖積扇的下緣與***平原交錯地段,東北部是較古老的tiger系隆起剝蝕殘丘低嶺,中部為山前洪積沖積平原,西、南為湖濱洼地,是沉降帶后期覆蓋物,土壤以潮褐土、褐土化潮土和潮土為主。帶動周邊500余戶農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化種植。專業(yè)合作社現(xiàn)有136戶社員,土地面積600畝。項目區(qū)內(nèi)地下水資源豐富,交通便利。綜上所述,本項目建設(shè)是非常必要的。全縣計劃用35年時間,將497個行政村合并為97個社區(qū)中心,目
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