蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化服示范基地新建項目可行性研究報告-wenkub.com
2025-05-12 00:54 本頁面
【正文】 項目建成后，僅收購價格提高，農(nóng)民人均年可增加收入110元，戶均400元，所帶動農(nóng)戶共計增收72萬元；二次分紅每戶約160元，；安排農(nóng)民到所辦企業(yè)就業(yè)，增加收入160萬元，區(qū)域內(nèi)農(nóng)民較之項目建設(shè)前年增加收入約260萬元。通過發(fā)展種植“藁優(yōu)9415”小麥品種，可直接帶動農(nóng)戶600戶以上，農(nóng)民2100人。項目的實施，將帶動基地有更大的發(fā)展：一是小麥容重由72%上升到83%。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等項目建設(shè)可以促進優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高小麥的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入；通過項目的建設(shè)，可以提高技術(shù)裝備能力和水平，有利于提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。該項目增加了社會就業(yè)機會，對推動基層ws總公司的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義，增強基層ws總公司市場競爭能力。 財務(wù)評價結(jié)論項目的各項財務(wù)評價指標(biāo)滿足規(guī)范要求。高于此水平，項目將有不同程度的盈利，說明項目具有一定的抗風(fēng)險能力。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析項目達產(chǎn)后年銷售收入500萬元，年利稅70萬元。 城建稅 7%= 3%= 總成本及經(jīng)營成本估算 總成本費用=外購原輔材料+燃料及動力費+人員工資及福利費+修理費+折舊費+攤銷費+管理及財務(wù)費用+其他費用。根據(jù)項目的設(shè)計方案，按照投入產(chǎn)出相對應(yīng)的原則,結(jié)合項目的實際情況，對項目進行財務(wù)評價。 流動資金 項目建設(shè)期不需要流動資金。 投資估算 總投資195萬元 建設(shè)投資 建筑工程：根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)形式，并參考當(dāng)?shù)毓こ淘靸r水平，按平方米造價指標(biāo)估算?？偲矫嬖O(shè)計根據(jù)廠區(qū)實際情況，除保持建筑物間的距離，以滿足防火間距要求外，要在廠區(qū)內(nèi)專門設(shè)計消防水池，設(shè)置在地下，對各建筑物實施統(tǒng)一的消防裝置，滿足消防要求。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 本項目建設(shè)時，將堅持“安全第一，預(yù)防為主，消除危害，發(fā)展生產(chǎn)”的勞動保護方針，配置相應(yīng)的勞保措施。 技術(shù)培訓(xùn) 為了保證本項目順利實施，抓好基地農(nóng)民的種植技術(shù)和職工尤其是新上崗的職工技術(shù)培訓(xùn)。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：項目實施方案的審定；項目建設(shè)資金、物資的安排；確定項目土建工程招標(biāo)和監(jiān)理工作；項目建設(shè)的工程進度、財務(wù)、物資的檢查和調(diào)整；主持項目總結(jié)，并組織驗收。本項目建設(shè)具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益，符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃，對所排放的污染物采取了有效的污染控制措施，污染物排放達標(biāo)，對評價區(qū)的環(huán)境影響較小。施工時應(yīng)避免夜間施工，避免噪聲擾民。在土建工程施工時產(chǎn)生的廢氣、廢水，對環(huán)境影響較??；固體廢物主要有裝修產(chǎn)生的部分建筑垃圾。 節(jié)能減排措施根據(jù)某縣環(huán)保局按國家標(biāo)準(zhǔn)檢測確定方案實施。由某縣建筑設(shè)計院設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工隊建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)、工程監(jiān)理、竣工驗收。 主要工藝（技術(shù)）參數(shù)蔬菜質(zhì)量指標(biāo)達到GBl8406．12001農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量 無公害蔬菜安全要求標(biāo)準(zhǔn)。如津綠三號、津優(yōu)園春三號等品種。選擇使用高效、低毒、對環(huán)境安全的農(nóng)藥產(chǎn)品，以保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品。良種選擇——種植基地農(nóng)田處理——播種或移栽——栽培管理——收獲。本項目本著高起點、高技術(shù)含量的目標(biāo)，新建辦公用房300平方米，庫房700平方米；購置農(nóng)業(yè)機械70臺套。項目新建示范基地500畝，輻射帶動5000畝。 （2）積極加強市場需求方的調(diào)查，了解更多的市場信息，以防單一市場出現(xiàn)問題時能及時轉(zhuǎn)向其他的市場。與大型超市、學(xué)校、醫(yī)院、工廠建立合作關(guān)系，實行訂單銷售。在市場營銷過程中,向顧客提供比競爭對手具有更多顧客讓渡價值的產(chǎn)品。二是項目區(qū)選擇在土壤、水源、大氣無污染的耕地。某縣是ylcj的農(nóng)業(yè)大縣，依靠豐富的無污染土壤、水源、大氣的資源優(yōu)勢，價格優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化服務(wù)項目有著很大的前途和空間。隨著生活水平的提高，人們對蔬菜的需求量不斷增加，在人們的“菜藍子”豐富以后，民眾對蔬菜的品質(zhì)提出較高的要求。市場方面，隨著城鄉(xiāng)居民消費水平的提高和對高品質(zhì)生活的追求，具有優(yōu)良品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品會有很大的市場前景。特別是近幾年來，為適應(yīng)市場需求，把發(fā)展蔬菜生產(chǎn)作為考核農(nóng)業(yè)工作的重要內(nèi)容。2011年全年日照總時數(shù)2302小時，℃，無霜期195天，≥0℃℃，≥10℃℃，年均蒸發(fā)量2300mm。經(jīng)過三年的運作，已初步形成了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植、土地產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、提供平價農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技推廣為主要服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)合作社。項目區(qū)建設(shè)用地已全部落實到位。某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社抓住時機積極開展土地產(chǎn)業(yè)化工作，發(fā)展了蔬菜種植基地300畝，投資90萬元，購置了相關(guān)農(nóng)機機械50臺套，成立了土地產(chǎn)業(yè)化服務(wù)隊，引進先進的種植技術(shù)，通過耕種、施肥、澆水、打藥、收獲等為農(nóng)民提供土地產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，較好的解決土地耕種和外出務(wù)工造成農(nóng)村勞動力缺少之間的矛盾；同時，通過合作社和市場對接，減少了中間流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、合作共贏，最大程度的保證了農(nóng)民的利益，增強了農(nóng)戶抗風(fēng)險能力?！蹦撑c農(nóng)民共同建立從基地到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，圍繞糧食、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，發(fā)展示范基地，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，探索降低成本，提高效率，使優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品直接進入終端市場的運營模式，實現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，促進了ws總公司在市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)性發(fā)展?！比嗣裾雠_了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進程的意見》（**發(fā)[2009 ]23號），明確指出：“深化土地制度改革。第二章 背景及必要性1項目建設(shè)背景近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，進一步加大了對“三農(nóng)”的投入力度。項目承擔(dān)單位基礎(chǔ)條件較好，技術(shù)力量強，經(jīng)驗豐富，儀器設(shè)備配置較全，完全有能力承擔(dān)該項目的建設(shè)實施。三是所生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品將大大滿足當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民的生活需求，提高生活質(zhì)量和水平。 項目效益經(jīng)濟效益：項目建成后，年生產(chǎn)蔬菜2000噸，年實現(xiàn)銷售收入500萬元、財務(wù)凈現(xiàn)值（12%）、財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）%。主要設(shè)備：歐豹900拖拉機7輛、免耕機7臺、旋耕機7
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