【正文】 筋加工過程中，不得有油污附著在鋼筋上。 ③預(yù)防措施：在底模板上彈線，按線擺放主筋，并按間距在兩側(cè)及中間幾根主筋劃線，按線將分布筋調(diào)直，然后逐節(jié)點(diǎn)綁扎。 （13）主筋、分布筋間距不符合設(shè)計(jì)要求，綁扎不順直 ①現(xiàn)象：主筋分布筋因間距掌握不好，有大有小，且縱橫不成直線。為保證修復(fù)砂漿與原混凝土可靠結(jié)合，原混凝土用水沖洗、鐵刷刷凈。2）嚴(yán)格檢查鋼筋的成型尺寸：模外綁扎鋼筋骨架時(shí)，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。②危害：鋼筋露出，使受力筋沒有了保護(hù)層，危及結(jié)構(gòu)。③防治方法：1）檢查砼墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)模板面積大小適當(dāng)墊夠；2）鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時(shí)，應(yīng)采取措施防止保護(hù)偏差。 (11)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）保護(hù)層厚不足①現(xiàn)象：構(gòu)件混凝土施工完畢后表面出現(xiàn)裂縫，鑿開混凝土檢查，發(fā)現(xiàn)保護(hù)層厚度不足。③預(yù)防措施：1）配料時(shí)要考慮錯(cuò)開同一截面的接頭問題，計(jì)劃好搭接長(zhǎng)度。②危害：削弱或損壞搭接鋼筋間的應(yīng)力傳遞。2） 切忌用錘子敲擊，以免骨架其他部位變形或松扣。③預(yù)防措施：1） 綁扎時(shí)將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。②危害：使鋼筋在混凝土中無足夠的保護(hù)層厚度。③處理方法：此類裂縫對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度影響不大，但會(huì)使鋼筋銹蝕，且有損美觀，故一般可在表面抹一層薄砂漿進(jìn)行處理。3）澆筑混凝土前，將基層和模板澆水濕透。 ③預(yù)防措施1）混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能過大；嚴(yán)格控制砂石含泥量，避免使用過量粉砂，振搗要密實(shí)，并應(yīng)對(duì)板面進(jìn)行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。3）采用含泥量多的粉砂配制混凝土。②原因分析干縮裂縫產(chǎn)生的原因是:1）混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不良，受到風(fēng)吹日曬，表面水分蒸發(fā)快，體積收縮大；而內(nèi)部濕度變化很小，收縮較小，因而表面收縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力，引起混凝土表面開裂。較薄的梁、板類構(gòu)件多沿短方向分布；整體性結(jié)構(gòu)，多發(fā)生在結(jié)構(gòu)變截面處。 ②產(chǎn)生的原因 1）混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平； 2）模板未支承在堅(jiān)硬土層上，或支承面不足，或支撐松動(dòng)、泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生不均勻下沉； 3）混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，上人操作或運(yùn)料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕 ③防治措施 嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支在堅(jiān)實(shí)地基上，有足夠的支承面積，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，凝土強(qiáng)度達(dá)到1．2N／mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。 2）缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤(rùn)后，視破損程度用1：2或1：，或支模用比原來高一級(jí)混凝土搗實(shí)補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。 （5）縫隙、夾層 ①現(xiàn)象：混凝土內(nèi)存在水平或垂直的松散混疑土夾層。 4）混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土振或振搗不實(shí)；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋； 5)木模板未澆水濕潤(rùn)．吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時(shí)缺棱、掉角，導(dǎo)致漏筋 ③防治的措施 1）澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確,并加強(qiáng)檢查，鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性；澆灌高度超過2m，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤(rùn)并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時(shí)調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)；正確掌握脫模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。 2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋。 (4)露筋 ①現(xiàn)象：混凝土內(nèi)部主筋或箍筋局裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面?；炷羶?nèi)掉入木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。 混凝上離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿，又未進(jìn)行振搗。 (3)孔洞 ①現(xiàn)象：混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露。 ②產(chǎn)生的原因 模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時(shí)混凝土表面被粘壞；模板未澆水濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面； ③摸板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿，混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程 （1）蜂窩 ①現(xiàn)象及原因：混凝土結(jié)構(gòu)局部質(zhì)量出現(xiàn)的原因 1）混凝土配合比不當(dāng)或砂、石予、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石于多； 2）混凝土未拌合均勻，和易性差，振搗不密實(shí)； 3）混凝土未分層下料，振搗不實(shí)，或漏振，或振搗時(shí)間不夠； 4）模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失； 5）鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小； ②防治的措施： 1）認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，坍落度適合；混凝土下料高度超過2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽：澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振：模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇1~1．5h，沉實(shí)后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。通過監(jiān)理部門，并做好隱蔽工程記錄和簽證，才能進(jìn)行下道工序施工。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制包括材料驗(yàn)檢及施工過程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制，對(duì)材料檢驗(yàn)按照《采購程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》，對(duì)施工過程按照《送電工程施工過程控制程序》及施工設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范和合同文本的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況執(zhí)行，技術(shù)員、質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表格，發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理。 （6）質(zhì)量獎(jiǎng)懲：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，開展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。 （5）質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)量檢查制度（操作者自檢，施工班組互檢，項(xiàng)目組專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序：利用超聲波檢測(cè)方式，對(duì)灌注樁基礎(chǔ)進(jìn)行砼強(qiáng)度及密度性進(jìn)行檢測(cè)。 （3）材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料必須和樣品一致，對(duì)于項(xiàng)目法人及廠家提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫和施工現(xiàn)場(chǎng)三道檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離并做出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。質(zhì)量計(jì)劃：嚴(yán)格按照公司編制的質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等），編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，做到有章可循，有據(jù)可查。（三） 質(zhì)量管理控制措施本工程項(xiàng)目部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，將根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取如下具體質(zhì)量管理措施： 質(zhì)量管理制度與措施 （1）質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并明確各級(jí)質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。 （6）施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本隊(duì)施工記錄、工序檢驗(yàn)卡等質(zhì)量記錄的填寫；配合并參與中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)實(shí)施整改消缺及簽證工作。 （4）材料站站長(zhǎng)：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并做好記錄，對(duì)不合格品及時(shí)處理，并將處理意見計(jì)入材料分承包商檔案：建立材料質(zhì)量臺(tái)帳；管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。 （2）項(xiàng)目總工程師：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理；指導(dǎo)、檢查和督促本工程項(xiàng)目各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織編制并審核本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工地代表的工作，組織配合項(xiàng)目法人、建設(shè)單位和工程質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和實(shí)施工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 （二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見下頁質(zhì)量保證體系框圖）總公司經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司質(zhì)量監(jiān)查處項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師技術(shù)資料組項(xiàng)目專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員各 專 業(yè) 施 工 班 組 成 員主要職責(zé) 本工程項(xiàng)目部各級(jí)人員必須切實(shí)履行海南省電力措施質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編及質(zhì)量責(zé)任制度等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。 施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛力及開發(fā)途徑 施工進(jìn)度計(jì)劃潛力的開發(fā)途徑：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工實(shí)際編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案，合理投入勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)處理好與地方政府和群眾的關(guān)系，取得建設(shè)方、電力、交通等相關(guān)單位的大力支持和協(xié)助，盡可能的縮短主要工序時(shí)間，相應(yīng)的要同時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工序時(shí)間進(jìn)度安排，防止其轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序而影響施工；在取得項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持和協(xié)助下，對(duì)已完工的工序、分部分工程先進(jìn)行中間驗(yàn)收從而提前進(jìn)行后序作業(yè)，加快施工進(jìn)度。及時(shí)、經(jīng)常與建設(shè)方聯(lián)系，作好建設(shè)主提供的材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。 建設(shè)方提供材料及時(shí)與否也直接影響到施工進(jìn)度。雨季施工腳手架以及馬道上應(yīng)有防滑措施，場(chǎng)內(nèi)施工道路隨時(shí)進(jìn)行修整，操作人員 也應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。 （5）現(xiàn)場(chǎng)施工用材料，設(shè)備要放置在高處地帶，設(shè)置防雨棚，尤其是木材?，F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通，無積水。 （4）雨季施工由于很多工具都容易潮濕而變滑，特別是上下井用的硬質(zhì)梯子，所以工人 上下梯子的時(shí)候要特別注意，防止腳滑摔落。（3）鋼筋堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)，并高于現(xiàn)場(chǎng)地面，用磚垛將鋼筋架起250mm，避免因雨水浸 泡而銹蝕，加工好的成品、半成品雨天應(yīng)覆蓋，防止銹蝕，大風(fēng)雷雨天氣，施工層上鋼筋工程停止作業(yè)，防止雷電傷人。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。 （2）雨期施工在開挖基坑時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。 進(jìn)度保證措施 （1）物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備施工所需機(jī)具和材料，包括彩條布、防滑鞋、絕緣手套、 絕緣鞋、雨衣、雨鞋等，并且由安全員要安排專人負(fù)責(zé)雨季施工期間的檢查工作。進(jìn)度計(jì)劃的制訂由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)部擬訂，物資部配合，嚴(yán)格按工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行年度、季度、月、周及單項(xiàng)分解，以關(guān)鍵線路實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，同時(shí)考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟(jì)合理，各主要線路、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，對(duì)在工程過程中無論何種原因引起的工期延誤及時(shí)作出調(diào)整，說明其原因，尤其對(duì)涉及到的關(guān)鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。就周工作計(jì)劃?rùn)z查各施工隊(duì)具體完成情況，擬寫季報(bào)、周報(bào)、月報(bào)。各施工隊(duì)、施工班組對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的周工作計(jì)劃逐一實(shí)行層層分解，落實(shí)責(zé)任，并在每日早點(diǎn)名布置分工，收工時(shí)由班組檢查逐級(jí)上報(bào)至調(diào)度。、（三）工程進(jìn)度計(jì)劃的管理及實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)告我公司中標(biāo)后，將在收到監(jiān)理人開工通知書后15天內(nèi)提交一份符合招標(biāo)文件的施工總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按規(guī)定在每季前20 天報(bào)送季進(jìn)度計(jì)劃、每月在5天前報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容將滿足招標(biāo)文件相關(guān)要求，同時(shí)附有顯示工程面貌的形象照片。保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。充分發(fā)揮我公司在高原多年積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)及科學(xué)管理方式，合理安排施工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配不同施工階段所需的專業(yè)技術(shù)工人。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我公司在高原地區(qū)有多年施工經(jīng)歷，有很多經(jīng)常合作勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)資源豐富。做好冬雨季施工方案及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證連續(xù)施工。采用成熟的新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，(采用經(jīng)緯儀和水平儀放線，提高測(cè)量精度和效率等)。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障有力。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開 1 次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。 四、施工目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃（一）工期目標(biāo)及分解 工期目標(biāo)：工期管理：2016年08月15日開工，2016年12月15日竣工，2016年12月30日投運(yùn) 分部目標(biāo) 線路施 工項(xiàng)目 施工計(jì)劃（月）9101112基礎(chǔ)復(fù)測(cè)基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)澆筑鐵塔組立放、緊線附件安裝光纖放緊線光纖附件安裝消缺通電 變電站施工項(xiàng)目 施工計(jì)劃（月）891011121234樁位復(fù)測(cè)接地模塊主變基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)避雷器基礎(chǔ)圍墻大門 進(jìn)場(chǎng)道理設(shè)備安裝通電調(diào)試（二）施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 工期安排的指導(dǎo)思想 發(fā)揮公司多年從事電力行業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，著眼于本工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好立體交