【正文】 寬度:施工前應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的總體要求，分階段修建好各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，如工具間、材料庫、潤油庫、修理棚、停機(jī)場及其相應(yīng)的設(shè)備等。⑺為防地面雨水及其他外來水流淌灌入基坑，在基坑四周外沿邊砌筑一道200mm高擋水埂。⑹本工程施工場地狹小，為了盡量增大施工作業(yè)面，土方開挖時(shí)，挖出的土隨挖隨外運(yùn)。⑷由項(xiàng)目部指派專職測量人員做好標(biāo)高、軸線及坡度的控制工作，嚴(yán)禁超深超寬挖掘。⑵開挖采用機(jī)械開挖與人工相結(jié)合挖土的施工方法，一次開挖，開挖時(shí)，在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高＋100mm處，應(yīng)采用人工開挖及清理，以防機(jī)械開挖時(shí)對底層土產(chǎn)生干擾。二、基礎(chǔ)及地下室工程㈠施工流程測量、放線→挖土、→基坑清理、定位放線→素砼墊層→防水→防水保護(hù)層→彈線→彈線復(fù)核→底板鋼筋綁扎→底板下部、墊鋼筋保護(hù)層墊塊→承重、上皮鋼筋→柱墻插筋→模板支設(shè)→后澆帶施工→檢查驗(yàn)收→一次性澆筑底板→測溫、養(yǎng)護(hù)→柱墻鋼筋施工→柱墻模板→地下室頂板梁板鋼筋、模板、砼施工→砼養(yǎng)護(hù)→上部結(jié)構(gòu)彈線→彈線復(fù)核→地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→地下室外墻防水層→驗(yàn)收→回填土→上部結(jié)構(gòu)施工。177。一層鋼筋砼樓面施工完畢后，將177。由國家水準(zhǔn)標(biāo)志或城市水準(zhǔn)點(diǎn)向施工場地內(nèi)引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并于堅(jiān)固物上標(biāo)記177。㈡垂準(zhǔn)測量經(jīng)緯儀天頂法隨著樓層升高，需將底層的內(nèi)控點(diǎn)向上投測到施工層上作為定位依據(jù)。⑵內(nèi)控點(diǎn)的布設(shè)細(xì)部軸線的放樣，可以根據(jù)場地導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行，但是隨著樓層的不斷升高造成控制線點(diǎn)與樓面無法通視，故有必要在建筑物內(nèi)布設(shè)內(nèi)部控制點(diǎn)，作為軸線定位的依據(jù)，內(nèi)控點(diǎn)的位置需滿足規(guī)范要求。軸線定位本工程的平面定位依據(jù)為業(yè)主給出的控制點(diǎn)，由于本工程地面面積較大，有可能被臨時(shí)設(shè)施占用后會(huì)阻擋測量視線，因而決定采用導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行全場控制，導(dǎo)線網(wǎng)的控制優(yōu)點(diǎn)在于：控制點(diǎn)位選擇靈活，通視條件好，觀測計(jì)算方便簡捷，控制點(diǎn)在施工中不慎遭到破壞也能很快恢復(fù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際條件，布設(shè)導(dǎo)線網(wǎng)。⑶由于建筑物呈直形布置，因此測量放線需因地因時(shí)制宜靈活運(yùn)用，并配備功能相適應(yīng)的J2B激光經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀和自安平水準(zhǔn)儀等專用儀器。㈠測量方法準(zhǔn)備工作⑴該工程平面幾何圖形較復(fù)雜，基本為不規(guī)則幾何圖形，但是為了保證測量工作的及時(shí)準(zhǔn)確，在現(xiàn)場成立專業(yè)性測量小組，全面負(fù)責(zé)工程的測量工作。春節(jié)假期間，采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施，改善后勤管理，提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工有一種在家的感覺，調(diào)動(dòng)職工積極性。公司工會(huì)在職工春節(jié)期間組織多項(xiàng)前線慰問活動(dòng)，使廣大職工深感大家庭的溫暖。加強(qiáng)職工的思想教育，對職工充分說明工程工期的重要性，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。六、農(nóng)忙和春節(jié)期間工期保證措施根據(jù)本工程的工作量，該工程的整個(gè)施工過程將橫跨春節(jié)假，為了確保工程如期竣工，穩(wěn)定職工在春節(jié)期間的施工情緒，是項(xiàng)目部管理工作上的一大重要任務(wù)。同時(shí)也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)周的安排。項(xiàng)目部通過執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。五、強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用。材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度計(jì)劃提前填寫甲供物資計(jì)劃時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。(b)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃(c)每月材料進(jìn)場計(jì)劃由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況，每月底編制下月物資采購計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包方。①設(shè)備材料管理及供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方提供的資料，對分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫“物資分承包方評審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。⑤編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步。(c)工長的交底：工長根據(jù)施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場確定答復(fù)。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長，對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過頭，將平面圖與剖面圖對照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。所以本著對自己和對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。一旦材料到場，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。⑹施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。 ⑷施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。 ⑶精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。 ⑴各種機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期太緊張，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃此計(jì)劃要求的分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期的質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。㈡施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖以及室外總圖等。外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。三、總體進(jìn)度計(jì)劃安排㈠、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃根據(jù)所確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下：總工期目標(biāo)： 300日歷天分項(xiàng)工程計(jì)劃（詳見工程總控制進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃）各保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取如下施工步驟：結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。工作面交叉裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，避免過多的干擾，以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。通過采取分段驗(yàn)收的方法，可保證裝修盡早插入。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、裝修早插入，裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施的原則。外墻裝修施工，我方將在結(jié)構(gòu)施工期間，進(jìn)行涂料的選型和材料供貨商的選擇以及相關(guān)的工作，按工程總進(jìn)度計(jì)劃要求插入外墻施工。在本工程結(jié)構(gòu)施工期間，我公司將協(xié)助業(yè)主選定裝飾裝修材料選型和招投標(biāo)工作，在樓層外圍護(hù)大部分封閉的同時(shí)進(jìn)行各房間內(nèi)大面積裝修施工。㈢、裝飾裝修工程隨著結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)行，裝修施工隨之插入施工，與土建和機(jī)電安裝專業(yè)進(jìn)行交叉施工，從而有效縮短工期。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 本章摘要：● 主要施工部署● 交叉施工原則及措施● 總體進(jìn)度計(jì)劃安排● 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施● 強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)● 農(nóng)忙和春節(jié)期間工期保證措施一、主要施工部署㈠、施工準(zhǔn)備工作首先我公司已經(jīng)根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)有的招標(biāo)圖紙，通過現(xiàn)場勘探，對現(xiàn)場的情況和周邊建筑物有了一定了解，進(jìn)場后將首先根據(jù)市政紅線樁、市政水準(zhǔn)點(diǎn)，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作；及時(shí)進(jìn)行工程定位施工；及時(shí)進(jìn)行塔吊的安裝工作和模板的配制工作；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作；對現(xiàn)場進(jìn)行清理，以便于墊層工作盡早插入施工；詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作；進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，結(jié)構(gòu)工程施工人員和機(jī)電工程預(yù)埋配合人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。平面管理體系由一名項(xiàng)目技術(shù)管理人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。七、施工現(xiàn)場平面管理平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)備及各分階段布置，以充分保證階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。⑿場內(nèi)設(shè)洗車臺(tái)，保證出場車輛干凈。⑽采用新型建筑材料和新工藝，對有塵的建筑材料進(jìn)行入庫管理。⑻進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造，采用商品混凝土，混凝土泵車采用噪聲比較小的設(shè)備，同時(shí)，抓好機(jī)械的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：①調(diào)換性能好的機(jī)械；②選購質(zhì)量好的配件；③加強(qiáng)檢查、維修；④配好操作和機(jī)修人員。⑺材料進(jìn)出場裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運(yùn)過程中的噪聲。⑸對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的布置，對生活區(qū)的垃圾定期清除，對現(xiàn)場的排水溝定期清理。⑶提高職工的環(huán)保意識(shí)，請環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識(shí)。創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置在同遠(yuǎn)金外灘工程的建設(shè)中我們著重做好：⑴采取措施確保施工現(xiàn)場門口城市道路四周環(huán)境衛(wèi)生。⑷浴室（更衣室）清潔衛(wèi)生，冬季保證熱水供應(yīng)。⑵設(shè)茶水亭和茶水桶，保證飲用水清潔。其它材料按保管要求，分門別類，加強(qiáng)管理。⑸周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件施工設(shè)施設(shè)備、模板、木方、鋼管等集中堆放、整齊，做到規(guī)劃成方，分類堆放，不散不亂。砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。對班組落手清定期檢查考核，做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。四周圍墻粉刷并書寫工程名稱，安裝路燈照明。場地四周排水系統(tǒng)暢通不堵。⑵道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物。上部結(jié)構(gòu)消防用水單獨(dú)布置消防水管，沿主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。大門口設(shè)置洗車臺(tái)，保證出場車輛整潔。⑹系統(tǒng)已考慮有足夠水量及水壓，施工時(shí)可按需增設(shè)用水點(diǎn)。⑷、5號(hào)樓每層預(yù)留一處供水口，使用中按層面要求引支管至各用水點(diǎn)。⑵為保證可靠供水，水泵房內(nèi)設(shè)置一臺(tái)泵使用，一臺(tái)泵備用。⑶為滿足施工用水需要，在地下適宜位置布置臨時(shí)蓄水池。在施工場地周邊每隔30M左右設(shè)一個(gè)3/4水龍頭。施工用水布置⑴業(yè)主已提供一根DN50水源，由我公司裝上水表，現(xiàn)場四周敷設(shè)DN50水管暗道，并形成環(huán)網(wǎng)。地下洞庫照明及樓梯間采用低壓照明。照明照明線路布置整齊，位置相對固定；，室外安裝的照明燈具不得低于3m。電焊機(jī)電焊機(jī)按區(qū)域或樓層集中布置；室外電焊機(jī)設(shè)置在干燥場所，并設(shè)遮棚；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分加裝安全護(hù)罩；電焊把鉗絕緣必須良好；電焊機(jī)二次引出線長度不宜大于30m。插銷和插座必須配套使用。熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲