項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 12:44本頁(yè)面
【正文】 目土地的每季度銷售回款在扣除需支付的各類款項(xiàng)并預(yù)留滿足項(xiàng)目土地后續(xù)開(kāi)發(fā)資金后的剩余部分，按如下原則進(jìn)行分配：項(xiàng)目公司將股東各方為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地投入的股東借款按實(shí)際借款比例，分別償還給股東各方。若其中一方未能提供擔(dān)保而由對(duì)方代為擔(dān)保的，未能提供擔(dān)保的一方應(yīng)根據(jù)其未能提供擔(dān)保的數(shù)額按3%的年利率向代為擔(dān)保方支付擔(dān)保成本，擔(dān)保成本在每年第四季度首10日前支付。但該股權(quán)變更手續(xù)的辦妥與否不影響甲乙雙方按上述約定稀釋后的比例分配利潤(rùn)及股東權(quán)益。項(xiàng)目累計(jì)年化資金投入數(shù)額其中，年化資金投入數(shù)額=實(shí)際資金投入數(shù)額（資金被占用的天數(shù)247。利息按季度結(jié)算，每季度末次月由少投入的股東支付現(xiàn)金利息給墊資的股東，墊資股東開(kāi)具相應(yīng)發(fā)票給少投入股東。第四條、項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目土地開(kāi)發(fā)建設(shè)所需資金由項(xiàng)目公司對(duì)外融資解決，如融資不足或無(wú)法融資的，則通過(guò)甲乙雙方按股權(quán)比例投入注冊(cè)資本或股東借款的方式解決。目標(biāo)公司開(kāi)發(fā)過(guò)程中可使用 集團(tuán)品牌，使用的具體方式、范圍由甲方確定統(tǒng)一免費(fèi)使用。任何一方股東（包括該股東委派到合作公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等人員）有損害合作公司利益的行為，合作公司有權(quán)進(jìn)行追究，對(duì)于由此給合作公司及其余股東造成的損失從責(zé)任方的權(quán)益中扣減可刪除，公司法也有規(guī)定。項(xiàng)目名稱、商標(biāo)使用的具體方式、范圍由甲方?jīng)Q定。、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（含銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用）、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)等]列支在項(xiàng)目公司成本中。項(xiàng)目土地的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作（包括但不限于項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工單位、銷售代理、廣告策劃合作方的確定和配合等項(xiàng)工作）由甲方主導(dǎo)并決策，乙方可派人員協(xié)助配合項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)報(bào)建及維護(hù)政府關(guān)系。項(xiàng)目公司的在編員工由碧桂園集團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘、管理，并按照碧桂園集團(tuán)的薪酬體系執(zhí)行。項(xiàng)目公司日常管理制度、審批權(quán)限、審批流程及費(fèi)用支付均按照碧桂園集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，乙方不參與日常管理，需重點(diǎn)關(guān)注的方面，可抄備給乙方。項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)及崗位職責(zé)按照碧桂園集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。合作項(xiàng)目的規(guī)劃方案、預(yù)算成本控制、施工計(jì)劃、銷售方案及定價(jià)、資金使用方案、融資安排、利潤(rùn)分配事宜由合作公司總經(jīng)理擬訂方案，報(bào)董事會(huì)審核，二分之一以上的董事表決通過(guò)后方可執(zhí)行二分之一董事，基本上就不用過(guò)問(wèn)乙方了。項(xiàng)目公司管理架構(gòu)按碧桂園集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。第三條、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理合
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