【正文】 現(xiàn)場各種機器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進行使用；2) 所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 第 節(jié) 安全保障措施成立以項目經(jīng)理為隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人組長、安全總監(jiān) 為副組長，班組組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素；安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；施工組長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。我們計劃項目實施的時段為：合同簽訂后 30 天內(nèi)完成。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 調(diào)度小組職責(zé)◆. 制定物流準(zhǔn)備計劃；◆. 計劃調(diào)度物貨分發(fā)以及貨物運輸，保障項目產(chǎn)品及時到達指定地點。采購小組職責(zé)◆. 負(fù)責(zé)制定采購方案和采購計劃，安排采購工作日程；◆. 根據(jù)合同需要及時采購產(chǎn)品與維修配件；財務(wù)小組職責(zé)◆. 負(fù)責(zé)項目資金管理，編制資金計劃，保證生產(chǎn)及其他資金的使用；◆. 對項目財務(wù)狀況和資金運用情況進行預(yù)測、控制和分析總結(jié)，做到及時、準(zhǔn)確?？偨?jīng)理: 關(guān)海平項目經(jīng)理: 劉云飛 工程技術(shù)組長: 張嘉美 　 硬盤 希捷 6T 7200M 49 塊　 KVM 邁拓 8 進 1 出 VGA USB 1 套　 工作站 聯(lián)想 P510 1 臺　 存儲服務(wù)器 華為 5288V3 24* 2 臺　 配電箱 　國產(chǎn)國標(biāo) 71 個　 空氣開關(guān) 　國產(chǎn)國標(biāo) 71 個　 電源插排 　公牛 71 個　PVC 槽 或者 PVC 線管 DN20　國產(chǎn)國標(biāo) 11000 米 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 工程技術(shù)保障（片區(qū)組長）: 高明鵬 孫雷 馬帥 肖飛 項目組織機構(gòu)人員配備狀況工程技術(shù) 組長布線實施小組6 1 0 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長布線實施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長布線實施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長布線實施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人此次項目我們分成學(xué)習(xí)個大組，每個大組有布線施工人員 310 名（根據(jù)實際安裝情況隨時調(diào)整） ，技術(shù)人員 1 名負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理主持，與項目有關(guān)的如技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及項目實施小組組長（項目經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時我公司所提供貨物均為點對點服務(wù)，即我公司直接運輸設(shè)備到用戶現(xiàn)場，減少貨物的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保障設(shè)備運輸安全。3. 檢查設(shè)備外包裝是否是原廠包裝，硬件設(shè)備外觀是否損壞；4. 檢查設(shè)備配置與投標(biāo)設(shè)備配置是否相符；5. 項目完成合 7 個工作日我公司將按照《質(zhì)量驗收合格證明書》和中標(biāo)人開具的加蓋財務(wù)章的收據(jù)辦理履約保證金的退款手續(xù)。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 監(jiān)控系統(tǒng)（招標(biāo)編號： 號）項目實施方案北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司二〇一七年十二月 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 目錄? 第一章 項目實施方案…………………………………………………………………..3第 節(jié) 設(shè)備開箱驗收方法 ...................................................................................................3第 節(jié) 設(shè)備運輸保障 ...........................................................................................................3第 節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員配備 .......................................................................................4第 節(jié) 項目小組職責(zé) ...........................................................................................................5第 節(jié) 項目進度計劃 ...........................................................................................................5第 節(jié) 安全保障措施 ...........................................................................................................6第 節(jié) 項目工程設(shè)計及實施依據(jù) .......................................................................................8第 節(jié) 現(xiàn)場實施規(guī)劃圖及布線 ...........................................................................................8第 節(jié) 系統(tǒng)安裝拓?fù)鋱D .....................................................................................................12第 節(jié) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) ..............