【正文】 付息指數(shù) 付息及納稅前收入 / 須付利息現(xiàn)金流量比 付息及納稅前現(xiàn)金收入 / 須付利息 負債率 總負債/總資產(chǎn) 債權(quán)比 總負債/總權(quán)益水平贏 利指 標 毛利率 （銷售收入銷貨成本） / 銷售收入 凈利率 稅后收益 / 銷售收入 所有者權(quán)益 收 益 率 稅后收益 / 所有者權(quán)益 投資收益率 稅后收益 / 總資產(chǎn)對計算出的各類經(jīng)營指標，領(lǐng)導(dǎo)者需要綜合分析、評估， 包括與同行業(yè)的重要企業(yè)對比、與行業(yè)平均水平對比，以分析差異的性質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題，制定對策。經(jīng)營決策支持分系統(tǒng)從基層作業(yè)管理收集數(shù)據(jù)，匯總為直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況的財務(wù)及非財務(wù)指標。這一部分有能力支持各種不同類型的成本核算體系。（）成本管理子系統(tǒng)可以對每一成本對象（作業(yè)任務(wù)、產(chǎn)品、部門，等）的實際材料成本、人工成本及制造費用進行計算和匯總，并與標準成本做比較及差異分析。其它如工資管理、財務(wù)報表生成等一切標準的財會業(yè)務(wù)功能。提高工作效率和管理水平。第三節(jié) 成本/財務(wù)管理（） 會計管理包括：財務(wù)總帳管理對企業(yè)資金進行全面管理，通過對資金的監(jiān)督與控制實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合管理，簡化會計處理程序，取代人工記帳，增加會計工作的正確性和及時性。登記緊急的生產(chǎn)作業(yè)指示，已適應(yīng)生產(chǎn)指示經(jīng)常變化，增強企業(yè)生產(chǎn)的靈活性() 人力資源管理系統(tǒng)建立維護人事信息檔案，提供各類統(tǒng)計分析和隨機查詢，編制職工計劃，統(tǒng)計匯總職工變動信息，合理利用人力資源。（） 作業(yè)指示書發(fā)行/緊急作業(yè)指示登記通過制造工序展開生成每個工序的生產(chǎn)作業(yè)指示，這些作業(yè)指示要及時地發(fā)給每個工序。（） 設(shè)備/能力需求計算 根據(jù)主生產(chǎn)計劃及物料需求計劃而產(chǎn)生出一個切實可行的能力執(zhí)行計劃，在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，為完成企業(yè)任務(wù)而提供能力方面的保證。（） 物料需求計算依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和預(yù)計庫存狀況，將主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為具體的作業(yè)計劃、物料需求計劃指導(dǎo)車間、物資供應(yīng)部門在適當?shù)臅r間加工或采購適當數(shù)量的成品/半成品和原材料。提供物資供應(yīng)平衡計劃和合同資源統(tǒng)計資料，取代繁瑣的人工查詢、核算作業(yè)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以很方便地進行生產(chǎn)計劃的登記、查詢與打印，其工作流程如下：銷售訂單信息生產(chǎn)計劃自動生成按同一品種不同期間進行查詢修改按不同品種不同期間進行查詢修改期間生產(chǎn)計劃登記計劃編號別生產(chǎn)計劃登記主生產(chǎn)計劃按同一期間不同品種進行查詢生產(chǎn)計劃查詢（） 采購管理子系統(tǒng) 分析不同類別物料余缺狀態(tài)，合理控制動態(tài)的物資儲備，以避免物資積壓及缺料。（） 生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)將企業(yè)的銷售定單和市場預(yù)測的數(shù)量和交貨期，經(jīng)能力核算使企業(yè)的生產(chǎn)計劃落實到品種規(guī)格，其結(jié)果作為編制物料需求計劃和物資供應(yīng)計劃的依據(jù)。即時分析庫存狀態(tài)，最大限度地降低庫存占用，加速資金周轉(zhuǎn)。實時地維護庫存帳務(wù)，以保證庫存數(shù)據(jù)的動態(tài)最新性?；A(chǔ)數(shù)據(jù)管理是企業(yè)信息化管理之基礎(chǔ)，其成敗直接關(guān)系到企業(yè)ERP實施的成敗。（） 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 對企業(yè)涉及產(chǎn)品型號、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/配料單、制造工藝、生產(chǎn)計劃、物料/半成品/成品庫存等被各部門公用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，把它們有效地組織好，進行統(tǒng)一維護管理。對于立體倉庫，提供接口供庫存業(yè)務(wù)自動處理。可以按產(chǎn)品、倉庫分類管理現(xiàn)有庫存，對于入出庫的錄入進行修改和進行結(jié)束處理，對倉庫實際盤點庫存與電算管理中的庫存進行差異管理，統(tǒng)一進行操作，登記管理產(chǎn)品在倉庫間或庫位間的移動。 這一部分也支持自動語音集成（客戶服務(wù)呼叫自動處理，Call Center）。同時，該系統(tǒng)能夠自動生成記帳憑證，進入帳物系統(tǒng)中，減少繁重的重復(fù)記帳工作，提高工作效率。（） 應(yīng)付帳管理通過對客戶應(yīng)付款情況的管理，及時、主動地（通過EMAIL）向業(yè)務(wù)人員提供拖欠客戶款的總金額和明細情況。幫助企業(yè)盡可能準確地評估客戶信貸，減少壞帳。（） 應(yīng)收帳管理 應(yīng)收帳管理系統(tǒng)是為了幫助企業(yè)及時而準確地了解因發(fā)生產(chǎn)品銷售、非產(chǎn)品銷售、勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)等各項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收帳情況，客戶實際回款情況而設(shè)置的?；鶎幼鳂I(yè)數(shù)據(jù)最終匯總為經(jīng)營決策者用以實施管理控制的企業(yè)經(jīng)濟/經(jīng)營指標顯示及分析。() 多語言支持uniERP 可用英語，漢語及韓語，便可迅速地支持其他語言。() 在線幫助與上下文相關(guān)的幫助為用戶隨時提供在線指導(dǎo)。第二節(jié) 模塊特點() 最佳的GUI環(huán)境以彩色立體圖文為顯示界面，通過一致的顯示和菜單系統(tǒng), 澳柯瑪uniERP擁有最佳的可用性，以致只需短期培訓(xùn)即可使用。() 最適宜應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)特點基于在超過7年的運行集成系統(tǒng)中獲取的技術(shù)秘訣，與三星合作的澳柯瑪uniERP的最具商業(yè)導(dǎo)向的靈活設(shè)計使其最適宜在化工流程和生產(chǎn)組裝式企業(yè)運做，適合于統(tǒng)一石油。同時，uniERP考慮到中小型企業(yè)的應(yīng)用需求和發(fā)展過程中的需求，提供一種分期分批實施的解決方案，首先解決當前統(tǒng)一石油管理的核心和難點，以便與統(tǒng)一石油最大限度的利用資金和精力協(xié)調(diào)管理和發(fā)展之間的矛盾，達到利潤最大化。通過支持業(yè)務(wù)標準化，uniERP使您在實現(xiàn)BPR（業(yè)務(wù)流程重組）時更具系統(tǒng)性。uniERP是一個面向整個生產(chǎn)機構(gòu)的系統(tǒng)，它集成了多種不同的實時功能，例如從定單到出貨。uniERP是一個本地化的uniERP軟件包，非常適合于統(tǒng)一石油管理，它將uniERP概念和三星的Knowhow有機的結(jié)合起來，這是通過長期的發(fā)展和自1990年以來三星為合作伙伴開發(fā)的MRPII軟件包基礎(chǔ)得出的寶貴經(jīng)驗。它融合了微軟最新技術(shù)與世界先進管理方法，uniERP在韓國SOFTEXPO97中獲得了最高獎項，并為中小型企業(yè)提供了很多uniERP成功的應(yīng)用案例，這足以證明了它的優(yōu)勢所在。l 從管理范圍的深度上為統(tǒng)一石油提供了更豐富的功能和工具。l 有效管理供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)。l 將企業(yè)的內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)。uniERP系統(tǒng)：l 將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈。第二篇 uniERP—滿足統(tǒng)一石油的真正需要uniERP包括銷售管理、庫存管理、進出口管理、生產(chǎn)管理、工程管理、材料管理、成本管理、外加工管理、會計管理、人事工資管理、經(jīng)營者信息管理等功能模塊。第三節(jié) 實施ERP的效益（） ERP可降低成本() 數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)企業(yè)信息共享/集成；() 動態(tài)應(yīng)變/模擬預(yù)見支持計劃調(diào)整，適應(yīng)現(xiàn)實的生產(chǎn)/經(jīng)營規(guī)律；() 物流/資金流一致支持由生產(chǎn)活動生成財務(wù)數(shù)據(jù)，通過對每種物料建立標準成本和會計科目反映物料/資金靜態(tài)關(guān)系、對庫存事物關(guān)聯(lián)會計科目和借貸關(guān)系以反映物料/資金動態(tài)關(guān)系，使物流/資金流（價值流）在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴格一致。第二節(jié) ERP解決以上問題的原則() 計劃一貫性和一致性MRPII/ERP是一種計劃主導(dǎo)型管理模式，計劃層次從宏觀到微