【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁勞動合同管理1范圍月度采購計劃包含與公司簽訂正式勞動合同的員工,在試用期和勞動期限內(nèi)的勞動合同管理,包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標確保公司勞動用工制度的合法性、規(guī)范性,有效預防勞動爭議的發(fā)生確保對全員勞動合同管理的重視,加強對勞動合同的訂立、
2025-01-05 01:01
【摘要】部門績效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的部門績效考核進行管理的過程,包括績效考核目標值的確定、修改以及對各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標確保部門績效考核目標值制定的科學性確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保部門績效考評為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)3主要控制點總經(jīng)理
2025-04-13 04:17
【摘要】內(nèi)部文件嚴禁外傳深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法 編制部門:營運部編制時間:二○○七年十月二十日3/5深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法制度名稱租金減免管理辦法編號SY-ZD-YY-2008-005目錄一、 目的
2025-04-13 04:14
【摘要】考勤管理1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準確性和嚴肅性,確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請假申請
2025-04-18 00:49
【摘要】員工信息管理1范圍公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關(guān)信息)的建立、分類、更新、維護、處理、調(diào)用、統(tǒng)計分析等方面的管理2控制目標確保員工信息的準確、及時、完整與安
【摘要】車輛使用1范圍月度采購計劃包含適用于公司各部門辦公用車的申請、調(diào)度及使用2控制目標確保公司車輛使用均為辦公所需,而且具有合理化與規(guī)范化確保為公司各部門的業(yè)務(wù)提供及時、完善的用車服務(wù)3主要控制點部門用車應(yīng)該根據(jù)車輛的標準經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總或總經(jīng)理的的審批辦公室主任根據(jù)用車規(guī)定審批部門簽批的車輛使用申請車輛使用人在用車之后需要在用車登記單上簽署
【摘要】哈爾濱工程大學信息安全研究中心項目概要設(shè)計報告編號:HEUISRC-RDT-014版本:密級:編寫:呂敬輝-郝建波-賀婷日期:檢查:日期:審核:日期:批準:日期:版本日期作者修訂要
2025-05-21 01:14
【摘要】員工績效管理1范圍對公司范圍內(nèi)各個層次和崗位的員工,按照設(shè)計的績效指標體系確定績效目標值和對員工進行績效考核的過程2控制目標確保部門績效考評為相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)堅持立體考核的原則,多方面、多層次、多角度地進行考核,確??己速|(zhì)量,有效地發(fā)揮績效考核在人力資源管理中的重要地位和作用,與員工的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職務(wù)調(diào)整、培訓密切
2025-04-13 07:34
【摘要】目錄第一章 總則 1一、 目的 1二、 原則 1第二章 適用范圍 1三、 適用對象 1四、 直接適用 1五、 參考適用 1第三章 組織與職責 2六、 人事行政部 2七、 調(diào)入部門 2八、 調(diào)出部門 2第四章 調(diào)配方式 2九、 調(diào)配方式 2第五章 審批權(quán)限 3十、 部門內(nèi)調(diào)配 3十一、 部門間調(diào)配 3第六章 調(diào)配程序 3
2025-04-18 01:59
【摘要】工資調(diào)整1范圍月度采購計劃包含根據(jù)人力資源規(guī)劃中的薪資計劃,管理公司薪資福利體系結(jié)構(gòu)性變動和薪資福利的年度調(diào)整兩種情況下的工資調(diào)整2控制目標加強對工資調(diào)整程序的監(jiān)控,確保工資調(diào)整的準確、公平和公正嚴格遵照公司的薪資福利計劃調(diào)整工資3主要控制點由人力資源部績效薪酬主管和人力資源部經(jīng)理審核員工調(diào)資表公司總經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理審核通過的員工調(diào)資表4
【摘要】儀器分析試題(2007-2008學年第一學期)化學化工學院班(年)級課程儀器分析(B)卷一、選擇題(2分×15)12345678
2025-06-29 08:27
【摘要】績效管理體系的建立和修改1范圍公司范圍內(nèi)的部門和個人績效指標體系的確定、調(diào)整和修改的過程2控制目標確保績效考核指標符合單個指標的特性、指標之間的平衡性和相互關(guān)系的要求確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保各部門員工的績效指標與部門績效指標的一致性3主要控制點人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,設(shè)計初步績
2025-04-13 04:15
【摘要】勞動合同書合同編號()甲方:有限公司乙方:(身份證號:)根據(jù)國家和本地人事勞動管理規(guī)定和本公司員工聘有辦法,雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本勞動合同。合同期限。自年月日至年月日止,有效期為年崗位。1.本合同簽訂時,雙方約定乙方在甲方的崗位,預計為年2.
2025-05-16 13:31
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計的需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性
2025-05-21 01:45