教學樓水電方案-文庫吧資料
2025-05-20 04:08本頁面
【正文】 責任工程師公司安全部技術(shù)負責人項目經(jīng)理作業(yè)層以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、專業(yè)責任工程師等管理人員組成安全保證體系。9）持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。5）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。3）對大中型機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置專人負責，并制定專門的使用、管理、維護措施。6建立安全管理制度1）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。在每個特殊施工階段開始之前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際條件及施工方法預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，采取安全防護措施。、合理的投入。 安全方案總策劃：項目經(jīng)理 組長：項目經(jīng)理 副組長：執(zhí)行經(jīng)理兼項目總工程師 成員：責任工程師、安全員、材料員、質(zhì)量檢查員安全管理，嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。安全管理目標：l 杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零；l 因工負傷頻率千分之六以下，其中重傷事故頻率萬分之四以下；l 杜絕急性中毒事故；l 杜絕重大機械事故；適用范圍主體內(nèi)容本《安全文明方案》對本工程的安全方針和安全目標作出具體規(guī)定，它貫穿了本工程施工過程中安全文明管理全過程的綱領(lǐng)性文件,是項目安全生產(chǎn)、精品實施計劃、創(chuàng)安全樣板計劃及各項安全保證措施方案的最為重要的依據(jù)，并描述了項目整個施工過程安全職能的各要素，適用于本工程施工管理的全過程。根據(jù)施工過度計劃由項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)員提出材料計劃，材料計劃單上應(yīng)注明物資的系統(tǒng)和類別、型號規(guī)格、數(shù)量、供貨日期、物資用途等，有特殊要求應(yīng)填寫清楚，交技術(shù)負責人和公司經(jīng)營部審核簽字后，一式五份，責任工程師保留一份，材料員一份，三份交公司經(jīng)營部進行采購委托分解交物資部。
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