5工程項目采購合同交底作業(yè)指引-文庫吧資料
2025-05-20 03:46本頁面
【正文】 同要點(diǎn)簡述：交底補(bǔ)充內(nèi)容： 相關(guān)人員會簽區(qū)域公司總經(jīng)理意見注：本單一式二份，集團(tuán)合同主辦部門和合同實施部門或區(qū)域公司各一份。(c) 接受交底各方對合同執(zhí)行要求明確無誤后，交底人和交底接受人在《合同現(xiàn)場交底單》上簽字確認(rèn)，成本管理中心經(jīng)辦人向合同甲乙雙方發(fā)放《合同現(xiàn)場交底單》及《工程項目采購合同交底答疑紀(jì)要》。（a）成本管理中心經(jīng)辦人在合同下發(fā)后召集合同甲乙雙方代表，區(qū)域公司召集合同其他重要關(guān)聯(lián)方（如監(jiān)理公司、總承包商等）代表，召開現(xiàn)場交底說明會。（a）成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購合同正式簽訂后5個工作日內(nèi)發(fā)放《合同書面交底單》；（b）交底接受人對《合同書面交底單》簽字確認(rèn)后3日內(nèi)返還成本管理中心經(jīng)辦人；，需將問題以書面形式提交成本管理中心經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人就問題進(jìn)行書面答復(fù)
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