5工程項(xiàng)目采購合同交底作業(yè)指引(更新版)
【正文】 交底答疑相關(guān)人員（簽名）： 年 月 日。（a）成本管理中心經(jīng)辦人在合同下發(fā)后召集合同甲乙雙方代表，區(qū)域公司召集合同其他重要關(guān)聯(lián)方（如監(jiān)理公司、總承包商等）代表，召開現(xiàn)場交底說明會(huì)。 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行造價(jià)咨詢和工程施工采購合同的交底，并解釋合同商務(wù)條款； 工程管理中心 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行工程項(xiàng)目采購合同有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求等方面的交底； 對(duì)有關(guān)工程管理方面的事項(xiàng)協(xié)助進(jìn)行解釋。4. 職責(zé) 成本管理中心 負(fù)責(zé)編制集中采購合同交底單； 負(fù)責(zé)組織集中采購合同交底； 負(fù)責(zé)解答集中采購合同交底過程中的疑問； 負(fù)責(zé)下發(fā)集中采購合同交底單。 現(xiàn)場交底：集中采購中內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜的合同或區(qū)域公司要求現(xiàn)場交底的合同
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