【摘要】某積成電子企業(yè)財務(wù)主管工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、部門內(nèi)管理費用控制率2、財務(wù)核算的準確度3、投資融資收益定性指標1、日常財務(wù)收支監(jiān)督有力，未發(fā)生
2025-08-07 23:14
【摘要】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算
2025-04-14 01:28
【摘要】生產(chǎn)部______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱生產(chǎn)部長所屬部門生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1產(chǎn)品交貨及時率產(chǎn)品交貨及時率＝及時交
2025-01-25 06:52
【摘要】某集成電子企業(yè)客服中心技術(shù)人員工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、工程項目完工合格率2、工程服務(wù)任務(wù)完成率3、調(diào)試驗收返工率4、額外需上級協(xié)調(diào)次數(shù)5、年
2025-07-24 16:37
【摘要】某集成電子企業(yè)研發(fā)中心管理人員工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、每年研發(fā)立項及完成情況2、每年的在研項目研發(fā)履約率3、每年新品通過鑒定率4、技術(shù)開發(fā)費用/計劃費用：費用控
2025-07-24 16:13
【摘要】某集成電子企業(yè)客服中心管理人員工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、客戶投訴次數(shù)/響應(yīng)及解決時間2、項目/工作任務(wù)定額完成率3、工程服務(wù)任務(wù)完成率4、工程項目完工合格率
2025-07-24 16:22
【摘要】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子，共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)！魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范，成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想，我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的
2025-06-29 14:09
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-25 13:20
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部副部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）產(chǎn)品漏檢率保證產(chǎn)品出廠檢驗完全產(chǎn)品漏檢率=出院漏檢數(shù)/應(yīng)檢數(shù)，不高于[5]%部長產(chǎn)品合格證控制合格證控制合格證頒發(fā)出錯率不超過[2]%ISO9001認證通過情況確保院通過IS
2025-06-25 16:15
【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-14 01:00
【摘要】員工績效考核指標設(shè)計主要原則作好員工績效管理工作，最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計“績效考核指標”?，F(xiàn)在，謹就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問題，與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€人的一些體會：? 要考核的到底是什么？? 管理員工績效，就是為了提高每個人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究，員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài)：
2025-08-03 15:02
【摘要】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算
2025-04-14 01:05
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
【摘要】某集成電子企業(yè)市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、產(chǎn)品凈銷售額2、市場毛利率3、貨款回收率4、費用額營銷活動費用業(yè)務(wù)接待費用交通差旅費用其它
2025-05-20 03:55
【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果部長非金屬科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求，完成的比例是多少
2025-06-30 17:07
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