【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-07-06 23:50
【摘要】 1 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 8員工績效評價表(三) 10員工績效評價表(四) 11員工績效評價表(五) 13員工績效評價表(六) 14普通員工年度績效評價表 16銷售部門員工績效評價表 18辦公室員工績效評價表 20生產(chǎn)部員工年度績效評價表 22組長、領班績效評價表 24工程技術人員績效評價表 26
2025-07-06 19:24
【摘要】第第2部部分分績績效效考考核核范范本本第2部分績效考核范本.....................................................................................................1第1章員工績效評價表格范本...
2025-02-15 05:49
【摘要】第24章商場超市績效考核全案采購部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃達成率月/季/年度采購部2新商品引進率月/季/年度3采購及時率月度考核期內(nèi)采購及時率達到100%采購部4采購成本的降低年度計劃采購成本-實際采購成本財務部5采購質(zhì)量合
2024-08-31 19:32
【摘要】第第2部部分分績績敁敁考考核核范范本本第1章員工績敁評價表格范本員工績敁評價表(一)姓名:部門:崗位:評價日期:評價項目對評價期間工作成績癿評價要點評價尺廟優(yōu)良丨可差1.勤奮態(tài)廟A.嚴格遵守工作
2025-01-14 10:53
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位293
2025-08-09 03:27
【摘要】績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-18 23:32
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-25 14:39
【摘要】41/41績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-04-23 12:00
【摘要】......某某某某公司KPI績效考核指標樣本 一、財務類指標1、稅后利潤指標完成率
2025-05-19 22:08
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】企業(yè)職位說明書與績效考核范本大全目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021
2025-08-07 20:01
【摘要】第4章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術部2技術創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術改造費用控制率年
2025-06-06 22:44
【摘要】 績效考核管理制度范本大全 管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N制度范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧! 績效考核管理制度 第1條績效考核目的 1、績效考核是在必須期間內(nèi)科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,透過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,以進一步激發(fā)員工的用
2025-04-11 23:13
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-08-07 22:03