“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品評審-文庫吧資料
2025-05-19 22:49本頁面
【正文】 劃分。3. 組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。七、 團隊組成（15分）要求：介紹團隊中各成員有關的教育和工作背景。重點包括：1. 原材料的供應情況，工藝設備的運行安排，人力資源安排等。3. 構建一條通暢合理的營銷渠道，施行與之相應的新穎而富于吸引力的營銷手段。重點包括：1. 闡述如何保持并提高市場占有率。4. 考察與替代品的競爭。2. 考慮如何滿足主要客戶的需要，分析現(xiàn)有及潛在競爭對手，總結自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。四、 競爭策略（10分）要求：闡明公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及各階段的目標等。2. 細分目標市場及客戶描述。三、 市場分析（5分）要求：市場調查和分析應當嚴密科學。重點包括：1. 指出產品、服務目前的技術水平是否處于領先地位，是否適應市場需求，能否切實可行地實現(xiàn)產業(yè)化。3. 介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢。重點包括： 1. 公司及產品、服務的介紹、市場概況、營銷策略、生產銷售管理計劃、財務預測。創(chuàng)業(yè)計劃基于具體的產品、服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述把握這一機會創(chuàng)立公司的過程并說明所需資源。中北大學第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽書面評審細則說明：本評審細則是創(chuàng)業(yè)計劃大賽復賽和決賽階段完整作品的書面評分依據(jù)，供評委參照執(zhí)行，順序和內容僅供參考。8． 管理團隊（5分）要求：介紹團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景，成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。6． 融資與財務（10分）
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