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正文內(nèi)容

xxxx物業(yè)管理工作調(diào)研匯報(bào)材料-文庫吧資料

2025-05-19 22:43本頁面
  

【正文】 講座,開展了一次消防應(yīng)急預(yù)案演練,使實(shí)戰(zhàn)操作水平得到了進(jìn)一步提高。分別利用生產(chǎn)會(huì)、班組會(huì)等形式,提醒干部職工加強(qiáng)安全意識,創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、環(huán)保的生產(chǎn)和生活環(huán)境。以85次崗檢為載體,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核力度,認(rèn)真整改日常工作中存在的隱患,使生產(chǎn)更加安全。(六)全面強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)在安全工作中我們絲毫不怠慢。%.預(yù)測全年支出完成情況:全年預(yù)算支出1355萬元。在成本控制和管理上,對各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用做到橫向到邊,縱向到人,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),以制度保落實(shí),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)控制在年度預(yù)算之內(nèi)。按月編制收支預(yù)算控制指標(biāo),做到以月保季、以季保年。在社區(qū)大力支持下,率先啟動(dòng)了節(jié)約型軟件平臺(tái),此項(xiàng)工作的開展,對各項(xiàng)能源綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集,各用能板塊橫向,縱向的比對分析起著積極作用,并且將精細(xì)管理工作又向前推進(jìn)了一步。首先公司對所有隊(duì)站、辦公室,以及公共耗能進(jìn)行了量化,并利用每周生產(chǎn)會(huì)就本周耗能情況與上周相比增減情況予以通報(bào),使大家在比較中找差距,學(xué)經(jīng)驗(yàn)。目前已圓滿完成全年物業(yè)費(fèi)收繳工作。二是物業(yè)管理費(fèi)收取。11月24日在中石化文明和諧示范小區(qū)的驗(yàn)收中,受到檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。同時(shí)在小區(qū)設(shè)置了意見箱,便民服務(wù)箱,對樹木制作了樹卡,設(shè)立了樓道文化墻等。小區(qū)整潔、優(yōu)美、文明、和諧是我們此次創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),圍繞這一主題,我們先后自行修復(fù)地面花磚400平方,換坑板90余塊,花池板200余塊,粉刷住宅樓外墻3600平方,清理衛(wèi)生死角20余處,清理私搭亂建19處,調(diào)整苗木400余棵,進(jìn)一步清潔了小區(qū)整體環(huán)境。2010年共計(jì)報(bào)修3609項(xiàng),其中電路950 項(xiàng)、 給水 1365 項(xiàng)、排污管線 200 項(xiàng)、下水道疏通 460 項(xiàng)、公共設(shè)施 534 項(xiàng)、其他 100 項(xiàng)。要求維修人員掛牌上崗,文明微笑規(guī)范服務(wù),一塊抹布、一雙鞋套、入戶服務(wù)居民滿意等活動(dòng)。為了更好的抓好小區(qū)治安工作,我們建立“治安聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”,派出所、物業(yè)站、治安隊(duì)、樓棟長等公開值班電話,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)聯(lián)動(dòng),最大限度的消除了各類治安隱患。堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏,加大小區(qū)門衛(wèi)管理力度,嚴(yán)把小區(qū)出入關(guān),對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記制度。規(guī)劃布局突出把綠化文化理念融入綠化成果中,提高了綠化的觀賞性,提升了小區(qū)的藝術(shù)品位。為了進(jìn)一步實(shí)施綠化美化戰(zhàn)略,2010年我們把綠化的主攻方向放在了苗木結(jié)構(gòu)調(diào)整上,本著高低錯(cuò)落、喬灌結(jié)合、顏色搭配的原則,力求綠化美化效果。二是綠化工作實(shí)施三級網(wǎng)絡(luò)管理。結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動(dòng),先后開展了“衛(wèi)生周”、“衛(wèi)生日”、“爭當(dāng)小區(qū)美容師”活動(dòng),凈化了小區(qū)整體環(huán)境,受到小區(qū)居民廣泛好評。在全員中開展了以學(xué)局金牌隊(duì)爭當(dāng)優(yōu)勝單位、學(xué)服務(wù)標(biāo)兵爭當(dāng)崗位明星為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙爭”活動(dòng),在全公司營造了良好爭創(chuàng)氛圍,使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。(二)以各項(xiàng)主題活動(dòng)為突破口、全面加強(qiáng)精細(xì)管理結(jié)合管理局“爭五杯、促和諧”“打造勝利大本營”活動(dòng),公司專門下發(fā)了相關(guān)文
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