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2025-05-19 22:35本頁面
  

【正文】 考核合格后方能上崗現(xiàn)場錢武軍2模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多采購新模板或使用質(zhì)量較好、周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的模板盡量選用新模板,最低達到八成新現(xiàn)場周惠明王建棟3未嚴格落實施工方案逐條落實施工方案不間斷的檢查。王大弟否12測量控制點少現(xiàn)場調(diào)查每層僅設(shè)4個側(cè)設(shè)點,使頂板、梁、墻上部測量出現(xiàn)偏差。王穎否10支撐間距不合理現(xiàn)場調(diào)查支撐間距大,出現(xiàn)脹模、跑模等現(xiàn)象。周惠明是8節(jié)點處理不當現(xiàn)場調(diào)查對細部節(jié)點處理沒有具體方案,隨意性大。王建棟否6未嚴格落實施工方案現(xiàn)場調(diào)查模板支撐體系施工方案為此階段的指導(dǎo)性文件,必須嚴格逐條落實,加強檢查。周惠明是4保管不善現(xiàn)場調(diào)查保養(yǎng)、存放不當,保管員責(zé)任心差。錢武軍否2操作人員缺乏培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查一切措施要由操作人員去執(zhí)行,組織好培訓(xùn)考核工作。六、 原因分析原因調(diào)查:要因確認本小組根據(jù)以上魚刺圖,共找出導(dǎo)致模板支撐體系不牢靠的末梢原因 13 條,針對末端原因經(jīng)小組成員討論、分析、驗證、確認主要原因。4)對現(xiàn)場工人進行考核,選取技術(shù)優(yōu)秀的施工隊伍。2)在次此活動中,我們將總結(jié)以往經(jīng)驗,吸取優(yōu)點,改善不足之處,使小組活動開展的更加卓有成效。五、 確定目標和可行性論證確定目標:創(chuàng)昆山市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和“瓊花杯”,模板分項工程質(zhì)量達到“瓊花杯”的標準,其各項數(shù)據(jù)實測合格均達到95%以上。四、 現(xiàn)狀調(diào)查通過向公司質(zhì)檢科、技術(shù)科的咨詢,并根據(jù)提供的資料,并結(jié)合項目部以往類似工程的經(jīng)驗,對主體易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查,總共調(diào)查了12項已完工工程,檢查了63個點,我們對這63條檢查信息進行總結(jié)歸納整理,歸納出7個大類問題,列出調(diào)查表如下:主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響因素調(diào)查表序號項 目頻 數(shù)頻 率累 計 頻 率1模板支撐體系
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