【正文】 現(xiàn)：能夠幫助供貨商解決一定的問題。改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)了的流程或標(biāo)準(zhǔn)上級主管人員對以下方面表示滿意：*所有的采購有關(guān)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)每年至少進(jìn)行了兩次修訂；*相關(guān)的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；*在流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目所需的采購工作使項(xiàng)目得到所需的設(shè)備和材料；；。印制名片、制作胸卡員工的名片、胸卡；、胸卡發(fā)生錯(cuò)誤的次數(shù)不超過2次。管理辦公室的電源、電話等設(shè)備保證辦公用電與電話1. 在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生電源中斷影響工作的情況一年不超過一 次；2. 非電信運(yùn)營商原因引起的電話設(shè)備故障一個(gè)季度內(nèi)不超過一 次；、電話故障能夠在2個(gè)小時(shí)內(nèi)修復(fù)。安排保潔員對辦公區(qū)、員工休息室、衛(wèi)生間等地方進(jìn)行清潔整潔的辦公環(huán)境，隨時(shí)保持環(huán)境的清潔；、衛(wèi)生間設(shè)備、用品齊全；。行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)采購、發(fā)放辦公用品使各部門得到工作所需的辦公用品1. 一個(gè)月內(nèi)各部門投訴沒有在承諾的期限內(nèi)得到辦公用品的次 數(shù)不超過1次；；。對下屬的管理下屬的生產(chǎn)力和工作滿意度；：*員工能夠理解公司的發(fā)展方向、部門的目標(biāo)和自己的角色；*員工能夠了解上司對自己的期望；*員工能夠了解自己的工作表現(xiàn)以及在哪些方面需要改進(jìn)；*員工擁有勝任工作的知識和技能。向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員提供信息和數(shù)據(jù)提供的信息和數(shù)據(jù)（常規(guī)的報(bào)告、對信息要求做出的應(yīng)答）一個(gè)季度內(nèi)，信息接收者提出的投訴不超過一次，這種不滿意可能會(huì)來自：*不正確的數(shù)據(jù)；*想要的東西沒有找到；*提供信息遲到。收集與提供員工培訓(xùn)發(fā)展方面的信息資料提供的信息支持商業(yè)目標(biāo)1. 85%～90%的使用者認(rèn)為得到的信息支持商業(yè)目標(biāo)；2. 收集信息的費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在5%以內(nèi)。幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃員工能夠發(fā)展和管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃1. 85%～90%的被裁掉的員工獲得幫助從而找到新的工作；2. 裁員后的組織內(nèi)部員工安置得到管理者的認(rèn)可。1. 50%～70%的主管人員認(rèn)為其下屬有如下表現(xiàn)：*員工的生產(chǎn)率明顯提高；*員工能很快掌握新的工作技能；*員工能夠做出更多的獨(dú)立判斷。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：會(huì)議材料和安排無需主管的監(jiān)控。為出差人員安排旅程旅程安排情況主管人員調(diào)查出差者，了解如下情況：*安排符合出差者的要求*按時(shí)、準(zhǔn)確預(yù)定旅店、車輛*費(fèi)用報(bào)表按時(shí)、準(zhǔn)確完成優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：幫助出差人選擇最合理的旅程安排，使出差人節(jié)省時(shí)間，盡可能在旅程中舒適。起草通知、便箋或日常信件通知、便箋或信件草稿主管人員認(rèn)為僅對草稿做微小的修改就可以發(fā)送了。得分分值512345總分值工作態(tài)度工作能力工作成績秘書的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)錄入、打印各種文件（文字材料）錄入、打印好的文件；；，能夠在認(rèn)同的期限內(nèi)完成。工作效率高。有時(shí)需要催促，效率一般。無差錯(cuò)。無重大差錯(cuò)。能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好，設(shè)計(jì)水平一般。得分分值100123457810工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)?？蒲许?xiàng)目的主要完成者。與別人合作的技術(shù)項(xiàng)目中有一般性成果。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益12萬元以上。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益6萬元以上。得分分值100123457810技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益完成的技術(shù)工作無效率。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。基本完成規(guī)定目標(biāo)。分析問題全面，邏輯性強(qiáng)，判斷準(zhǔn)確。無較大判斷失誤。思維較清晰，但呆板、片面，有時(shí)判斷，有失誤。得分分值101245678910分析判斷能力思維混亂，反應(yīng)遲鈍，邏輯性差。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理問題當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，解決問題能力較強(qiáng)。能發(fā)現(xiàn)問題，但拖拖拉拉，解決很慢。年度創(chuàng)新5項(xiàng)。年度創(chuàng)新4項(xiàng)。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。年度創(chuàng)新12項(xiàng)。得分分值512345創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無創(chuàng)新。有較強(qiáng)的技術(shù)研究能力并稍有建樹。能在別人帶動(dòng)下進(jìn)行技術(shù)研究，但不持久。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，成績不菲，評價(jià)良好。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績良好。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)不多，不精。具備全面的知識，能運(yùn)用自如，年度有40課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。年度有20課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。年度有10課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。年度無學(xué)習(xí)記錄。遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，企業(yè)利益高于一切。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素。充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對工作不挑不揀。得分分值5012345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。目標(biāo)高，措施得力，提高很大。目標(biāo)明確，措施較好，明顯提高。得分分值5012345員工素質(zhì)發(fā)展無目標(biāo)，無措施，無提高。保證到期完成工作，且無差錯(cuò)。所承擔(dān)的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況。工作質(zhì)量好，無可挑剔。工作質(zhì)量基本上讓上級滿意。得分分值15013478101115工作效益較差一般平均水平良好突出得分分值10分1234567810工作質(zhì)量工作質(zhì)量很差，讓上級部門無法接受。比規(guī)定目標(biāo)完成得多?；旧贤瓿梢?guī)定目標(biāo)。精于同周圍的人溝通和合作，在增進(jìn)了解和傳達(dá)信息方面有出色表現(xiàn)。善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達(dá)準(zhǔn)確。得分分值5012345人際關(guān)系能力不善于同周圍的人溝通，經(jīng)常錯(cuò)誤傳達(dá)信息。任人惟賢，善于用人。基本上不任人惟親，用人有失誤。年度內(nèi)創(chuàng)新建議5項(xiàng)以上，且實(shí)施效果較好。年度內(nèi)在管理上提出3項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。得分分值5012345創(chuàng)新能力從沒有創(chuàng)新的建議。專業(yè)和管理知識較豐富，但也掌握相關(guān)知識。掌握簡單的管理和專業(yè)知識，但不能適應(yīng)崗位要求。能果斷地分析和判定失誤，決策正確。能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤。得分分值512345決策和分析判斷能力非常主觀且?guī)?，不善于聽取別人意見，決策失誤較多。能詳細(xì)地制定單位計(jì)劃，制定合理，措施得當(dāng)。能制定一些計(jì)劃來組織單位工作，但計(jì)劃不合理。對事業(yè)傾注自己全部的精力，責(zé)任感很強(qiáng)，總是力圖將自己的工作做得最好。工作勤懇，辦事扎實(shí)，有事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成自己的工作。得分分值50123