hr經(jīng)理職位說明書-文庫吧資料
2025-05-19 18:56本頁面
【正文】 準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展；l 關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系；處理突發(fā)事件。三、 相關(guān)工作：配合黨團(tuán)委進(jìn)行黨員教育、黨員發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作，培養(yǎng)、考察入黨積極分子。 福利措施豐富、人性化，可操作性強(qiáng)。 通過培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)和工作技能，通過績效管理修正員工工作與企業(yè)目標(biāo)之間的偏差，通過知識(shí)管理收集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識(shí)積累。全權(quán)二． 保障和激勵(lì)員工，提高員工工作滿意度；崗位價(jià)值與人力成本對(duì)等，員工流動(dòng)率合理。 退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，組織和管理離退休員工的文體、娛樂、保健、異地安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面處理工作。 福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。 薪酬管理：編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報(bào)表。 培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。 開發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績效管理，組織職稱評(píng)定；管理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1