施工質(zhì)量保證體系與保證措施方案-文庫吧資料
2025-05-19 12:27本頁面
【正文】 ，公布每周質(zhì)量聯(lián)合檢查的結果，布置下周工作重點，傳達上級有關工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時解決在機組創(chuàng)精品過程中遇到的實際問題。在過程中嚴格質(zhì)量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質(zhì)量得到有效的保證。檢查人員在檢查時，嚴格按照“規(guī)范”及“驗標”驗收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。各級檢查記錄要求真實準確，反映實物的實際質(zhì)量水平。施工項目驗收嚴格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”。8）成立QC小組進行技術攻關 針對施工中常見的質(zhì)量通病，結合我公司以往施工的經(jīng)驗，由質(zhì)量管理員組織各施工班組成立QC小組，對一些常見的質(zhì)量通病、重點控制項目進行專向技術攻關，及時進行活動，發(fā)揮群體的智慧和力量，項目部專業(yè)人員定期進行指導、監(jiān)督和檢查，以達到徹底消除質(zhì)量通病的目的。7）開展創(chuàng)精品工程的評選活動 內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是優(yōu)質(zhì)工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由好多的精品單元組成的。要求項目部及各施工班組分別制定質(zhì)量培訓計劃。所有內(nèi)業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時還可以提供一套電子光盤資料。從而可以使資料及時、準確，查詢方便、資源共享，統(tǒng)一管理，建立一套新型的立體分類資料管理模式。5）內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標準化管理 內(nèi)業(yè)資料的管理采用《文華Archives Manager》進行管理，系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能，是國內(nèi)第一個將檔案管理與細化、深化到各部門、各階段產(chǎn)品，為大型企業(yè)實現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術資源浪費提供一套解決方案。項目部在開工前，統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進行管理。4）認真組織做好開工前的準備 在工程正式開工前，質(zhì)量管理員組織所有專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)“驗標”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項目劃分表”，明確W點及H點、施工項目的驗收級別、項目性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。明確各級人員的質(zhì)量責任制，人人遵守本崗位職責，定期對各級人員進行工作考核，達不到規(guī)定要求，進行下崗培訓。同時項目部設置質(zhì)量保證員，負責現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。最終希望通過我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目標能夠得到圓滿的實現(xiàn)。嚴把進貨材料質(zhì)量關，嚴格質(zhì)量檢查驗收程序。我們將以一流的工作質(zhì)量去保證一流的工程質(zhì)量。并采用嚴格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行?！魡挝还こ毯细衿仿蔬_100%；單位工程優(yōu)良品率達100%。c) 竣工管理制度。 驗收標準部分《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ30388《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 GB5025294 規(guī)程、規(guī)范部分 《火災自動探測報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB5016692《電力工程電纜設計規(guī)范》GB5021794《建筑設計防火規(guī)范》GBJ16－87（1997年修訂版）《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置防火規(guī)范》GB500
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