【正文】 司 賬x公 司 賬 y公 司 賬總 公 司二 級(jí) 公 司三 級(jí) 公 司集 團(tuán) 公 司 賬項(xiàng) 目 部 賬圖：房地產(chǎn)集團(tuán)組織模式集團(tuán)為一級(jí)公司，各地區(qū)分公司為二級(jí)公司，項(xiàng)目部為三級(jí)公司。那么，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系如何具體落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)？如何為房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效管理工具？再次，房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系，才能合理有效的降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全？為此房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的經(jīng)營(yíng)管理信息，必須對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置，必須迅速地對(duì)各種財(cái)務(wù)、管理方案作出科學(xué)的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。20 / 72五、房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)管理解決方案隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。? 通過(guò)在線(xiàn)項(xiàng)目報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以及時(shí)準(zhǔn)確獲取項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，支持項(xiàng)目決策。? 通過(guò)應(yīng)用預(yù)警平臺(tái)，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行情況，合同執(zhí)行等進(jìn)行事前預(yù)警? 通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，滿(mǎn)足事中控制的需要，降低項(xiàng)目成本。工程招投標(biāo)信息管理功能如圖：招 標(biāo) 書(shū) 制 作招 標(biāo) 書(shū) 審 核投 標(biāo) 管 理投 標(biāo) 書(shū) 制 作招 標(biāo) 管 理招 標(biāo) 計(jì) 劃 管 理查 詢(xún) 統(tǒng) 計(jì)招 標(biāo) 信 息 查 詢(xún)投 標(biāo) 信 息 查 詢(xún)承 建 商 信 息 查 詢(xún)項(xiàng) 目 信 息 管 理系 統(tǒng) 平 臺(tái)帳 套 管 理用 戶(hù) 管 理承 建 商 信 息 管 理權(quán) 限 管 理產(chǎn) 品 信 息 管 理承 建 商 注 冊(cè)評(píng) 標(biāo) 管 理議 標(biāo) 記 錄評(píng) 標(biāo) 記 錄開(kāi) 標(biāo) 管 理投 標(biāo) 書(shū) 提 交招 標(biāo) 書(shū) 發(fā) 布系 統(tǒng) 日 志定 標(biāo) 發(fā) 布材料招投標(biāo)信息管理功能如圖：招 標(biāo) 書(shū) 制 作招 標(biāo) 書(shū) 審 核投 標(biāo) 管 理投 標(biāo) 書(shū) 制 作招 標(biāo) 管 理招 標(biāo) 計(jì) 劃 管 理查 詢(xún) 統(tǒng) 計(jì)招 標(biāo) 信 息 查 詢(xún)投 標(biāo) 信 息 查 詢(xún)供 應(yīng) 商 信 息 查 詢(xún)材 料 信 息 查 詢(xún)項(xiàng) 目 信 息 管 理系 統(tǒng) 平 臺(tái)帳 套 管 理用 戶(hù) 管 理供 應(yīng) 商 信 息 管 理權(quán) 限 管 理產(chǎn) 品 信 息 管 理供 應(yīng) 商 注 冊(cè)評(píng) 標(biāo) 管 理議 標(biāo) 記 錄評(píng) 標(biāo) 記 錄開(kāi) 標(biāo) 管 理投 標(biāo) 書(shū) 提 交招 標(biāo) 書(shū) 發(fā) 布系 統(tǒng) 日 志定 標(biāo) 發(fā) 布在網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)中分為內(nèi)部用戶(hù)和合作伙伴用戶(hù)２種用戶(hù)類(lèi)型：19 / 72內(nèi)部用戶(hù)操作有以功能下：? 系統(tǒng)登陸、修改個(gè)人資料、授權(quán)管理? 系統(tǒng)管理（角色管理、用戶(hù)管理、系統(tǒng)日志）? 基礎(chǔ)資料（公司資料、部門(mén)資料、材料信息、項(xiàng)目資料、文檔資料） 、? 合作伙伴管理? 招標(biāo)管理（招標(biāo)需求?計(jì)劃?標(biāo)書(shū)、招標(biāo)文件）? 評(píng)標(biāo)議標(biāo)管理（物資開(kāi)標(biāo)管理、工程開(kāi)標(biāo)管理）? 招標(biāo)預(yù)告、招標(biāo)中標(biāo)信息發(fā)布合作伙伴用戶(hù)操作有以功能下：：? 系統(tǒng)登陸、修改個(gè)人資料、修改注冊(cè)資料? 投標(biāo)管理（物資招標(biāo)信息查詢(xún)、物資資投標(biāo)文件管理、工程招標(biāo)信息查詢(xún)、工程投標(biāo)文件管理）? 產(chǎn)品信息發(fā)布應(yīng)用價(jià)值用友房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋了房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程，滿(mǎn)足房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求。? 提供自定義查詢(xún)功能。? 項(xiàng)目合同情況：項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目合同執(zhí)行情況、項(xiàng)目合同按任務(wù)命細(xì)情況、項(xiàng)目合同分類(lèi)統(tǒng)計(jì)等。統(tǒng)計(jì)分析? 提供項(xiàng)目進(jìn)度分析報(bào)告；? 項(xiàng)目明細(xì)情況：比如查詢(xún)項(xiàng)目的收入、成本明細(xì)情況，并可聯(lián)查項(xiàng)目單據(jù)。通過(guò)成本結(jié)轉(zhuǎn)，可以實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目、子項(xiàng)目/任務(wù)、項(xiàng)目要素、責(zé)任中心之間數(shù)據(jù)的靈活結(jié)轉(zhuǎn)。? 成本動(dòng)因的定義：定義成本動(dòng)因及其數(shù)據(jù)來(lái)源；成本動(dòng)因的歸集：對(duì)成本動(dòng)因進(jìn)行歸集? 成本的分配：對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的一些公共部分的成本，比如公共的管理費(fèi)用，在發(fā)生時(shí)難以確指到具體項(xiàng)目或任務(wù)的，可以先歸集到某個(gè)公共項(xiàng)目上，然后依據(jù)成本動(dòng)因再分配到相應(yīng)的項(xiàng)目/ 任務(wù)上。通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目成本管理，企業(yè)可準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地核算項(xiàng)目的成本和收入。? 處理合同的付款、結(jié)算業(yè)務(wù)，并且打印付款單、結(jié)算單等。? 可以完成合同變更的管理，合同變更要按合同版本管理，變更后以新的變更合同作為17 / 72資金支付計(jì)劃、實(shí)物交付的依據(jù)，并對(duì)支付計(jì)劃起到約束控制作用；另外，可以把現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充預(yù)算等業(yè)務(wù)，作為特殊的合同加以管理。? 可以依據(jù)實(shí)際管理需要，進(jìn)行合同分類(lèi)管理，定義合同類(lèi)型，如工程類(lèi)合同、材料類(lèi)合同管理? 可以完成合同的錄入、保存、廢止、審核、變更、凍結(jié)、解凍、終止、查詢(xún)、合同的執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析等功能。項(xiàng)目合同管理? 合同是項(xiàng)目的最重要的控制文件，合同的進(jìn)度、標(biāo)的、資金支付條款、質(zhì)量條款等牽涉到項(xiàng)目的資金、進(jìn)度、質(zhì)量要求，是項(xiàng)目管理的依據(jù)，合同管理的成功與否，是項(xiàng)目成功與否的必要條件。實(shí)際進(jìn)度管理維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度；對(duì)項(xiàng)目/任務(wù)的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較?？梢酝ㄟ^(guò)預(yù)警平臺(tái)對(duì)進(jìn)度預(yù)警。資金計(jì)劃控制付款單，支持提示控制和嚴(yán)格控制。例如，用戶(hù)設(shè)定了某項(xiàng)目的主體工程超過(guò)預(yù)算的 80%就對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行提示，則當(dāng)該項(xiàng)目的主體工程超過(guò)預(yù)算的 80%后，負(fù)責(zé)人將收到該預(yù)警信息。? 預(yù)算編制：提供多種預(yù)算編制方法，可以編制項(xiàng)目、任務(wù)、要素上的預(yù)算，也可以按照部門(mén)編制項(xiàng)目、任務(wù)、要素上的預(yù)算，然后進(jìn)行匯總，形成項(xiàng)目整個(gè)生命周期的預(yù)算? 審批：通過(guò)應(yīng)用審批流平臺(tái)，預(yù)算編制后，可以啟動(dòng)審批流程，項(xiàng)目預(yù)算自動(dòng)按審批流程在網(wǎng)上供相應(yīng)的審批權(quán)限人進(jìn)行審批。一般的流程是：各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃編制各自部門(mén)的項(xiàng)目成本預(yù)算，在財(cái)務(wù)部匯總、平衡、審批后形成整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算；是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù)。在任務(wù)上可以定義諸如預(yù)算、資金計(jì)劃、成本等項(xiàng)目相關(guān)信息，滿(mǎn)足房地產(chǎn)企業(yè)的不同角度、不同層次的需要。下表表示由原狀態(tài)到目標(biāo)狀態(tài)的方式：目標(biāo)狀態(tài)原狀態(tài)創(chuàng)建 立項(xiàng) 投資估算 可執(zhí)行 執(zhí)行 正常結(jié)項(xiàng) 異常結(jié)項(xiàng) 凍結(jié)保存 審批 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ創(chuàng)建 Ｘ 審核 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ15 / 72立項(xiàng) 棄審 Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 狀態(tài)維護(hù) Ｘ Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 凍結(jié)投資估算 Ｘ 狀態(tài)維護(hù) Ｘ 狀態(tài)維護(hù) Ｘ Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 凍結(jié)可執(zhí)行 Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 狀態(tài)維護(hù) Ｘ 自動(dòng) Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 凍結(jié)執(zhí)行 Ｘ Ｘ Ｘ 自動(dòng) Ｘ 狀態(tài)維護(hù) 狀態(tài)維護(hù) 凍結(jié)正常結(jié)項(xiàng) Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ 反結(jié)項(xiàng) Ｘ Ｘ Ｘ異常結(jié)項(xiàng) Ｘ 反結(jié)項(xiàng) 反結(jié)項(xiàng) 反結(jié)項(xiàng) 反結(jié)項(xiàng) Ｘ Ｘ Ｘ凍結(jié) Ｘ 解凍 解凍 解凍 解凍 Ｘ Ｘ ＸWBS 分解項(xiàng)目建立起來(lái)后，為了管理的需要，可以把項(xiàng)目的工作分解為更小、更細(xì)的工作元素。還有相應(yīng)的住宅、商業(yè)、會(huì)所、幼兒園、社區(qū)中心、居委會(huì)、文化活動(dòng)站、老年活動(dòng)站、管理機(jī)構(gòu)、垃圾收集站、煤氣站等的建筑面積、可售面積等配套信息。不同類(lèi)型的項(xiàng)目編碼可以分別進(jìn)行管理。為了便于項(xiàng)目的管理，用戶(hù)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)，系統(tǒng)提供了用戶(hù)自定義增加項(xiàng)目類(lèi)型的功能。? 用友房地產(chǎn)項(xiàng)目管理積累了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)知識(shí)積淀，為大范圍復(fù)制成功管理模式打下基礎(chǔ)，有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，減少由于人才流失帶來(lái)的損失；功能模塊用友房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)涵蓋了項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算、合同管理、項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃、資金管理、日常業(yè)務(wù)、成本管理、統(tǒng)計(jì)分析的八大系統(tǒng)。? 用友房地產(chǎn)項(xiàng)目管理以項(xiàng)目生命周期理論為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃、跟蹤和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理；? 用友房地產(chǎn)項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的多角度、多要素、多層次管理；14 / 72? 用友房地產(chǎn)項(xiàng)目管理涵蓋項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)規(guī)劃、投資管理、項(xiàng)目施工到項(xiàng)目驗(yàn)收的全過(guò)程管理。為使中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)能及時(shí)的掌握先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法與手段，提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用友軟件結(jié)合中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)際以及在中國(guó)多家大型房地產(chǎn)公司的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推出用友房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)今面臨的問(wèn)題主要有：如何能把一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目管理過(guò)程變成可控制的過(guò)程；資源稀缺，如何對(duì)有限資源進(jìn)行合理整合,提高資源的有效利用率；在項(xiàng)目進(jìn)程中，如何對(duì)項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的關(guān)系及時(shí)的進(jìn)行評(píng)估；如何針對(duì)項(xiàng)目投資過(guò)程中采集的信息資源進(jìn)行及時(shí)有效的決策；如何定量的預(yù)測(cè)并降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)提供的開(kāi)發(fā)工具包括：13 / 72可修改的審批流和工作流、外掛功能和產(chǎn)品的整合、動(dòng)態(tài)畫(huà)面、動(dòng)態(tài)報(bào)表、動(dòng)態(tài)查詢(xún)、可視化的開(kāi)發(fā)工具、其他工具四、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案概述房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)核心就是圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所作的一切工作?？缙脚_(tái)性、技術(shù)平臺(tái)無(wú)關(guān)性保證業(yè)務(wù)模型與軟硬件的技術(shù)分離。 二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)NC 提供了二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，支持基于組件技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，并將二次開(kāi)發(fā)組件掛接到NC 系統(tǒng)中。XML 具有簡(jiǎn)單性、開(kāi)放性、可擴(kuò)展性和自我描述等特征。 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用程序之間以及企業(yè)和企業(yè)之間應(yīng)用程序的集成，通常是由企業(yè)應(yīng)用集成解決方案（EAI）來(lái)完成。在預(yù)警平臺(tái)上，可以自定義預(yù)警事件、預(yù)警信息的接收者、接收方式等針對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的主要事件，均可以進(jìn)行預(yù)警定義12 / 72預(yù)警事件采用插件注冊(cè)的方式，因此一些二次開(kāi)發(fā)的預(yù)警事件能夠輕松的掛接到預(yù)警平臺(tái)，還可定期從網(wǎng)站下載更多的預(yù)警事件在定義好預(yù)警條件后，預(yù)警平臺(tái)采用后臺(tái)工作的方式，無(wú)須人工干預(yù)，按照預(yù)定的方式自動(dòng)產(chǎn)生和發(fā)送各類(lèi)預(yù)警信息 動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)基于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，可以根據(jù)各種業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)計(jì)憑證的要求設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證模板，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生產(chǎn)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)憑證或會(huì)計(jì)憑證。 預(yù)警平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)對(duì)重大事件或者例外事件進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警，幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制制度。可以進(jìn)行審批代理人的設(shè)置這樣在審批人外出或者其他情況下，可以通過(guò)授權(quán)給代理人的方式來(lái)完成審批流程。對(duì)于審批人員來(lái)說(shuō)，可以在‘待辦事物’工作區(qū)，集中對(duì)需要他進(jìn)行審批的各種單據(jù)進(jìn)行審批，并標(biāo)注各種批語(yǔ)。審批人可以是跨公司的，即上級(jí)公司的人員可以被定義進(jìn)下級(jí)公司的審批流程中。在審批流平臺(tái)進(jìn)行審批流程的定義包括定義審批的條件以及相應(yīng)的審批人。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，可以修改、完善企業(yè)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)配置。 工作流程配置平臺(tái)通過(guò)引入工作流，加快流程處理速度，提高企業(yè)工作效率和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加對(duì)工作流程的控制，便于流程的整合，提升決策質(zhì)量與正確度。參數(shù)分為：本級(jí)參數(shù)：指本公司能夠進(jìn)行設(shè)置的參數(shù)，包括對(duì)其輸入?yún)?shù)值，選擇是否控制下級(jí)。技術(shù)平臺(tái)采用 EJB、用友中間件、組件技術(shù)、移動(dòng)計(jì)算等技術(shù)，采用 B/S 結(jié)構(gòu)。數(shù) 據(jù) 庫(kù) 優(yōu) 化 引 擎數(shù) 據(jù) 庫(kù) 優(yōu) 化 引 擎Oracle、 SQLServer、 DB2… 跨 平 臺(tái) 快 速 部 署 技 術(shù)跨 平 臺(tái) 快 速 部 署 技 術(shù)UNIX、 LINUX、 WIN NT/XP/2022…NC核 心 技 術(shù) 平 臺(tái)核 心 技 術(shù) 平 臺(tái)J2EE、 XML、 NTie、 數(shù) 據(jù) 總 線(xiàn) 、 控 制 總 線(xiàn) 、 中 間 件 、 組 件 化 技 術(shù)數(shù) 據(jù) 總 線(xiàn) 、 控 制 總 線(xiàn) 、 中 間 件 、 組 件 化 技 術(shù) …NC應(yīng) 用 平 臺(tái)應(yīng) 用 平 臺(tái)預(yù) 警 、 流 程 配 置 、 審 批 流 、 動(dòng) 態(tài) 會(huì) 計(jì) 、 報(bào) 表 與 建 模 工 具 、 參 數(shù) 配 置 、預(yù) 警 、 流 程 配 置 、 審 批 流 、 動(dòng) 態(tài) 會(huì) 計(jì) 、 報(bào) 表 與 建 模 工 具 、 參 數(shù) 配 置 、 GUI配 置配 置 …集 中集 中財(cái) 務(wù)財(cái) 務(wù)集 中 管 理 、 協(xié) 同 商 務(wù)集 中 管 理 、 協(xié) 同 商 務(wù)企 業(yè) 個(gè) 性 化 解 決 方 案企 業(yè) 個(gè) 性 化 解 決 方 案系 統(tǒng) 平 臺(tái)系 統(tǒng) 平 臺(tái)用 友用 友UAP平 臺(tái)平 臺(tái)房 地 產(chǎn)房 地 產(chǎn)行 業(yè) 方 案行 業(yè) 方 案?jìng)€(gè) 性 化 方 案?jìng)€(gè) 性 化 方 案商 業(yè)商 業(yè)智 能智 能項(xiàng) 目項(xiàng) 目管 理管 理人 力人 力資 源資 源 客 戶(hù)客 戶(hù)關(guān) 系關(guān) 系管 理管 理OA系 統(tǒng)系 統(tǒng)數(shù) 據(jù) 庫(kù) 優(yōu) 化 引 擎數(shù) 據(jù) 庫(kù) 優(yōu) 化 引 擎、 、 跨 平 臺(tái) 快 速 部 署 技 術(shù)跨 平 臺(tái) 快 速 部 署 技 術(shù)、 、核 心 技 術(shù) 平 臺(tái)核 心 技 術(shù) 平 臺(tái)、 、 、 數(shù) 據(jù) 總 線(xiàn) 、 控 制 總 線(xiàn) 、 中 間 件 、 組 件 化 技 術(shù)數(shù) 據(jù) 總 線(xiàn) 、 控 制 總 線(xiàn) 、 中 間 件 、 組 件 化 技 術(shù)應(yīng) 用 平 臺(tái)應(yīng) 用 平 臺(tái)預(yù) 警 、 流 程 配 置 、 審 批 流 、 動(dòng) 態(tài) 會(huì) 計(jì) 、 報(bào) 表 與 建 模 工 具 、 參 數(shù) 配 置 、預(yù) 警 、 流 程 配 置 、 審 批 流 、 動(dòng) 態(tài) 會(huì) 計(jì) 、 報(bào) 表 與 建 模 工 具 、 參 數(shù) 配 置 、 配 置配 置集 中集 中財(cái) 務(wù)財(cái) 務(wù)集 中 管 理 、 協(xié) 同 商 務(wù)集 中 管 理 、 協(xié) 同 商 務(wù)企 業(yè) 個(gè) 性 化 解 決 方 案企 業(yè) 個(gè) 性 化 解 決 方 案系 統(tǒng) 平 臺(tái)系 統(tǒng) 平 臺(tái)用 友用 友平 臺(tái)平 臺(tái)房 地 產(chǎn)房 地 產(chǎn)行 業(yè) 方 案行 業(yè) 方 案?jìng)€(gè) 性 化 方 案?jìng)€(gè) 性 化 方 案商 業(yè)商 業(yè)智 能智 能項(xiàng) 目項(xiàng) 目管 理管 理人 力人 力資 源資 源 客 戶(hù)客 戶(hù)關(guān) 系關(guān) 系管 理管 理 系 統(tǒng)系 統(tǒng)10 / 72根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，突出了集中財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理的應(yīng)用，同時(shí)它又是一個(gè)集成的、全面的解決方案。9 / 72三、房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)用友 ERP—NC 房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是北京用友軟件股份有限公司向市