【正文】 高及平面位置、標高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。3）三專業(yè)綜合互查由項目技術負責人組織各專業(yè)工長，將互相關聯的節(jié)點進行認真審閱，自查結果經匯總后交技術負責人綜合核定，前期工作越細，對具體施工更有利，可謂事半功倍。做到對施工難點、要點心中有數，并可適時組織技術部門進行解決或優(yōu)化，做到有備無患。（1）圖紙的自查與交底1）圖紙的自查與交底專業(yè)圖紙是鋼結構工程施工的主要依據，按圖施工是企業(yè)的施工準則，但未經交底的圖紙常會出現這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經濟損失。各施工員直至班組長必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭取主動?？傊M度計劃時間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。必須做到調查分析，迅速調整計劃，把未到材料進度向后推，而把能干的后期項目調整到前期來完成，應及時調整、平衡。14 / 128 7）施工過程中，相應的交工資料同步進行，保證工程按時交工驗收。 5）施工班組之間、施工班組內部要相互協調，以保持施工連續(xù)性。主要工種（焊工、安裝工）人員的身體條件、技術素質必須要保證。 2）各工種勞動力提前落實，并能保證施工高峰時的總人數。所以，項目經理必須親自抓，親自決策落實。這就是考核項目經理的管理能力和工作水平的標志。形成一個強有力的項目領導班子。 加強項目領導班子施工管理能力選擇經驗豐富，施工管理過多個相類似建筑的項目經理來承擔此工程的項目經理。我公司作為一家上規(guī)模，有經驗的公司,人員、機具調配是我公司的絕對優(yōu)勢。見附錄 1從計劃進度安排看，實際工期是六個月，要完成這樣一個目標，任務是相當艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機具調配上的優(yōu)勢，克服困難，按期保質保量地完成業(yè)主制定的工期目標。6）搞好檢查，發(fā)現問題及時解決，加強管理工作，組織新的平衡，加強過程信13 / 128息管理和統計分析制度。4）各專業(yè)及時編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內部不協調而形成的返工、返修現象。2）按旬計劃控制分部分項工程進度，每周參與甲方及各單位一起參加的協調會，及時解決互相配合、場地使用、工序搭接、統一標高、軸線定位工程進度等問題。 進度計劃的過程控制1）項目部內進行計劃動員，把計劃變成職工的行動。 主要工期控制節(jié)點根據“招標文件”及總進度計劃安排，確定本工程主要工期節(jié)點如下：1）2022 年 06 月 12 日，開工； 2）2022 年 08 月 12 日，樁基礎完成 60 天；3）2022 年 08 月 20 日，鋼結構加工完成 50 天；4）2022 年 09 月 20 日，筒芯桁架的拼裝完成 40 天；4）2022 年 09 月 20 日，葉片桁架的拼裝完成 40 天；12 / 1285）2022 年 11 月 20 日，筒芯桁架的吊裝完成 80 天；6）2022 年 11 月 30 日，葉片桁架的吊裝完成 85 天；7）2022 年 11 月 10 日，平臺的安裝完成 10 天；8）2022 年 12 月 06 日，掃尾竣工驗收 8 天；9）計劃提前完成 2 天。施工進度旬計劃的編制過程是發(fā)動群眾、統一思想、統一目標、統一行動過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實現目標。 施工進度計劃安排 施工進度月計劃的編制本工程重點鋼結構（管桁架）工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導致施工不暢，大則影響工程進度，針對本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場地條件比較差的特點，相應的也就必須制定一種對施工總進度進行有效調整及維護的措施，即推行安裝工程施工進度旬計劃。4）合理的施工工藝及施工組織設計。2）我公司技術力量、人力資源、施工機具、資金優(yōu)勢。道路見下圖：9 / 12810 / 128大門項目部辦公區(qū)工人生活區(qū)倉儲及材料機械堆放區(qū)加 工 區(qū)現場施工區(qū) 現場施工區(qū)門衛(wèi)宿 舍淋浴室及衛(wèi)生間施工道路施工道路第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施現場平面布置示意圖11 / 128 概述施工進度計劃管理是項目施工中的重點控制之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改計劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。經設備功率統計得知動力總用電量約為P1＝186KW，電焊機額定功率: P2＝48KW 故擬要求工地安裝 250KW 變壓器。（2）因本工程所需用水量極少，故不計算用水量。第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 施工平面布置圖施工材料堆放、臨時設施位置、臨時道路等施工現場布置詳見施工平面布置圖如下： 施工用水、用電（1）施工用水、電由興建單位提供。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動力需要量計劃見附表 3）3）在鋼結構工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質量、安全交底，預防發(fā)生安全和質量事故。（4）勞動力組織準備1）成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構（組織機構人員見附表 2） ，建立健全各項管理規(guī)章制度，確定勞動組織的領導機構名單和人選，堅持合理分工與密切協作相結合的原則，使有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進入領導機構。原材料在過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同建設單位聯系，在建設單位認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。2）根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。2）與建設單位聯系，進行測量控制網的交接并辦理交接手續(xù)。鋼構件安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。技術交底完工后，根據工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。5）擬定焊接等有關工藝評定試驗計劃，報建設單位、監(jiān)理認可后組織實施。7 / 1283）積極組織有關工程技術人員進行圖紙深化工作，與設計單位進行溝通，確保深化圖紙在滿足設計規(guī)范要求的前提下便于構件加工制作和現場安裝。2）編制施工圖預算和工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需求計劃，編制施工組織設計（施工方案） 。（2）主體鋼結構階段本工程鋼結構部分施工順序如下：圖紙深化→材料采購→材料質量檢驗→放樣→號料→切割→相貫線加工→構件打鋼印→拋丸除銹→刷油漆→按構件分類打包→發(fā)運至現場→坐標、標高復核→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→C40 微膨脹砼二次灌漿→組裝半成品扇形桁架→焊接→焊縫質量檢查→刷油漆→成品桁架吊裝→桁架對接→水平支撐吊裝→斜支撐安裝→對接焊接拼裝→校正→竣工驗收。施工準備測量放線及測量樁點的保護：1）施工前，測量用水準點、建筑物四置定位線或定位主軸線由市測量部門提供，施工單位自行放線，完成后，建筑物的定位線由區(qū)規(guī)劃部門派人鑒線復核無誤后，施工單位方可繼續(xù)施工。 施工段劃分及施工順序按基礎土建、主體鋼結構二個階段施工，其他裝飾裝修等階段后期深化設計后另行考慮。施工時間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，并且明確各工序的最遲交接時間，以保證工期如期竣工。本工程根據合同要求，從合同簽訂到交工驗收共計 180 天日歷天，其中圖紙深化 20 日歷天，樁基施工 30 日歷天。主體鋼結構焊縫均按全熔透焊縫進行施工，其中鋼管對接焊縫和支座節(jié)點的焊縫均按一級焊縫標準進行檢驗和探傷，其余部分按二級焊縫標準進行制作，按二級焊縫標準檢驗和探傷。（1）本工程基礎為鋼筋混凝土預應力管樁，獨立承臺基礎。本工程因各種鋼構件均需工廠加工制作，然后運輸到施工現場進行拼裝焊接，各種構配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包。鋼管桁架最大規(guī)格尺寸為 700*30 箱型梁，幾何尺寸大、構件重量大，吊裝精度要求高，5 / 128運輸、吊裝難度大。結構形式經濟、狀觀、新穎。軸為一朵慢慢綻放的筒芯，扇葉為三個半徑漸漸外展的弧，形成天人合一的壯觀人造景觀。本工程立體造型新穎，結構獨特。鋼材和鋼管由我公司向專業(yè)的鋼材生產企業(yè)進行采購，鋼結構重量約 400 余噸。主體結構為鋼結構, 鋼結構主要材料采用 Q345B、Q235，鋼材進場后要進行材料取樣抗拉、抗彎檢測。（1）某建筑設計研究院有限責任公司設計的《戶外廣告宣傳牌》工程施工圖紙；（2）甲方提供的現場實際情況；（3）國家有關建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；（4）本公司 ISO9002 國際質量體系、 《質量手冊》 、 《程序文件》 、 《技術標準》及擁有的技術力量。廣告牌鋼結構（含樁基）施工組織設計編制單位：某鋼結構工程建設有限公司編制日期：二零一三年六月1 / 128第一章 總體概述 .........................................................................................................................................................2 編制目的 ............................................................................................................................................................2 編制依據 ............................................................................................................................................................3 本工程施工采用的主要標準 ............................................................................................................................3 工程基本情況 ....................................................................................................................................................4 工程總體概況 ....................................................................................................................................................4 工程特點 ............................................................................................................................................................5 施工組織總體設想 ............................................................................................................................................6第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 .........................................................................................9 施工平面布置圖 ................................................................................................................................................9 施工用水、用電 ................................................................................................................................................9 施工臨時設施、臨時道路 ..............................................................................................................................10第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 ...................................................................................................12 概述 ..............................