【正文】 板下料單。3．操作架：施工作業(yè)腳手架為只考慮人員及簡單機(jī)具的操作架。（二）主要機(jī)具1．粘鋼工藝主要機(jī)具詳下表外粘鋼工藝常用設(shè)備、機(jī)具設(shè)備名稱作業(yè)內(nèi)容臺鉆鋼板錨固螺栓位置打孔沖擊鉆砼錨固螺栓位置打孔角磨機(jī)砼、鋼板粘結(jié)面打磨切割機(jī)小型鋼板構(gòu)件切割結(jié)構(gòu)膠攪拌器結(jié)構(gòu)膠配置攪拌電箱（三）作業(yè)條件1. 現(xiàn)場復(fù)核：在現(xiàn)場核對原結(jié)構(gòu)圖紙與實(shí)際結(jié)構(gòu)是否有出入，有無影響正常加固的特殊情況（如粘鋼位置有管線），并將暫時無法處理的特殊部位標(biāo)示在圖紙上，及時通報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。3．錨固螺栓在設(shè)計(jì)無要求的情況下，優(yōu)先選用優(yōu)質(zhì)內(nèi)爆脹栓。粘結(jié)劑各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合相關(guān)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求，有合格證。五、粘鋼加固（一）材料要求1．鋼板一般選用Q235熱軋鋼板，鋼板原材必須符合設(shè)計(jì)要求及國家有關(guān)規(guī)定。3）施工現(xiàn)場應(yīng)配備各種必要的滅火器以備救護(hù)。（六）安全要求1）施工前檢查腳手架、上下梯道的牢固性，嚴(yán)防高空墜落。2）粘結(jié)劑配置和使用場所，必須保持通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工服，戴安全帽、防護(hù)口罩和手套。2）碳纖維加固完成后，不得在其上進(jìn)行鉆孔、剔鑿等施工作業(yè)。8)碳纖維布沿受力方向的搭接長度不應(yīng)小于100mm，各層搭接位置應(yīng)錯開。6) 碳布運(yùn)輸、施工過程中應(yīng)注意避免碳纖維片材彎折。4) 結(jié)構(gòu)膠配置嚴(yán)格按比例進(jìn)行，要求計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌均勻。2) 碳纖維片材在運(yùn)輸、儲存中不得受擠壓，以免碳纖維受損。 當(dāng)空鼓面積大于10000mm2時，切除空鼓處碳纖維片材，搭接粘貼等量碳纖維片材。1檢測密實(shí)度粘結(jié)樹脂固化后，用小錘輕輕敲擊或手壓碳纖維片材表面，檢查粘結(jié)密實(shí)度,要求空鼓面積不大于5%。多層粘貼：多層粘貼時，待上層纖維表面指觸干燥后方可進(jìn)行下一層的粘貼，在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹浸漬樹脂。涂刷浸漬樹脂：調(diào)配、攪拌粘浸漬樹脂，然后均勻涂抹于所要粘貼的部位。找平層打磨 用角磨機(jī)打磨找平部位與原有混凝土面銜接處棱角，使之平整光滑。底膠易于向混凝土內(nèi)擴(kuò)散，增強(qiáng)混凝土表面強(qiáng)度，且具有很高的粘結(jié)強(qiáng)度。 測量放線 按照圖紙要求尺寸，將碳纖維粘貼位置在結(jié)構(gòu)相應(yīng)位置進(jìn)行放線。這樣處理的目的是：避免尖銳突起致使纖維絲折斷，同時保證纖維受力均勻。蜂窩、狗洞處理：剔除松散混凝土，鋼筋除銹，界面沖洗干凈，用高強(qiáng)灌漿料修復(fù)；裂縫：按照相關(guān)要求進(jìn)行灌縫或封閉處理；⑵ 混凝土基面打磨：用角磨機(jī)清除混凝土浮漿層直至露出堅(jiān)硬的石子面。3）施工現(xiàn)場應(yīng)配備各種必要的滅火器以備救護(hù)。 安全要求1）施工前檢查腳手架、上下梯道的牢固性，嚴(yán)防高空墜落。2）混凝土基面處理時注意控制揚(yáng)塵。2）加固完成后，不得在其上進(jìn)行鉆孔、剔鑿等施工作業(yè)。4）結(jié)構(gòu)膠配置時，要隨配隨用，配置量多少視現(xiàn)場情況定，必須在規(guī)定的時間內(nèi)用完。2）結(jié)構(gòu)表面處理：將混凝土構(gòu)件表面的殘缺部分、破損部分進(jìn)行修復(fù)處理；如有鋼筋銹蝕情況，進(jìn)行必要處理；結(jié)構(gòu)如有裂縫，必須處理。9）檢測密實(shí)度環(huán)氧樹脂固化后，用小錘輕輕敲擊鋼材表面，檢查粘結(jié)密實(shí)度，如有空鼓情況，用手電鉆在鋼材表面鉆孔，用注漿器進(jìn)行壓力補(bǔ)注。依次，由下至上，由左至右，直至全部灌完為止。待膠泥完全固結(jié)后，通氣試壓。鋼材打磨采用磨片：100號砂輪磨片基面處理目的：⑴保證與鋼材結(jié)合質(zhì)量良好5）鋼材安裝：用卡具將角鋼及扁鋼箍卡貼于構(gòu)件預(yù)定結(jié)合面，經(jīng)校準(zhǔn)后彼此焊接固定。 3）鋼材下料根據(jù)設(shè)計(jì)要求尺寸，規(guī)格下料。 基面打磨采用磨片：100號金剛石磨片 基面處理目的：⑴保證與鋼材充分結(jié)合；⑵保證與鋼材結(jié)合質(zhì)量良好。蜂窩、狗洞處理：剔除松散混凝土，鋼筋除銹，界面沖洗干凈，用高強(qiáng)灌漿料修復(fù)；裂縫：按照相關(guān)要求進(jìn)行灌縫或封閉處理；⑵ 混凝土基面打磨：用角磨機(jī)清除混凝土浮漿層直至露出堅(jiān)硬的石子面。 b、渣土的清運(yùn)做到隨拆隨清理，保證結(jié)構(gòu)樓面不堆積過多的渣土。防護(hù)采用搭設(shè)腳手架、布置跳板的方式進(jìn)行，跳板上沿超過一層梁頂至少500mm，采用豎向并列布置的方式。樓板恢復(fù)對于人工剔鑿區(qū)域的樓板需要恢復(fù)，在澆筑混凝土之前對于切斷的普通鋼筋，應(yīng)采用Φ14鋼筋焊接連接。先用水鉆沿彈線位置一邊切割，切除一邊后再切除500*500mm的板洞，再用液壓鉗液壓破碎從一邊向另一邊推進(jìn)，隨之水鉆在液壓鉗前方切割，為避免兩者推進(jìn)距離不大于1m。施工前在拆除樓板、梁部位打設(shè)滿堂腳手架，距離樓板底800mm處鋪設(shè)腳手板。定位放線：對需切割的部位彈出位置線，由總包測量人員檢驗(yàn)是否準(zhǔn)確。二、樓板拆除（一）工藝流程定位與劃線→復(fù)查切割部位，確保拆除位置準(zhǔn)確無誤→做好臨時支護(hù)及防護(hù)措施→用切割機(jī)或水鉆鉆孔切割→破損砼→檢查驗(yàn)收。4）焊接結(jié)束后，應(yīng)對焊縫進(jìn)行外觀檢查。2）焊前檢查坡口角度、鈍邊、間隙及錯口量，坡口內(nèi)和兩側(cè)的銹斑、油污、氧化鐵皮等應(yīng)清除干凈。養(yǎng)護(hù)期過后可固定物件。 6）固定物件 5） 固化養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)時間見上述參考凝固時間。 4）旋入螺桿螺桿埋入前端有45度切角，后端旋入六角螺帽并用電動工具驅(qū)動旋入孔 底即停，確認(rèn)有樹脂上升至孔口附近。因?yàn)閴嚎s氣體只能吹盡孔內(nèi)浮灰，很難將孔內(nèi)壁附著的粉屑 清除，所以請務(wù)必使用毛刷。b（3）（1）、（2）反復(fù)多次，最大限度清盡孔內(nèi)粉屑。（1） 用壓縮氣體如氣泵或氣筒吹盡孔內(nèi)粉屑。 2）清孔第六章 施工技術(shù)措施及方法一、鋼梁安裝（一）鋼梁安裝施工流程鋼梁安裝的施工順序：鋼托梁的施工順序：鋼梁加工→測量定位→植入化學(xué)錨栓→與原結(jié)構(gòu)連接處處理→吊裝就位→二次校位→焊接→防腐處理（二）施工工藝 針對加固圖紙，分析本工程的難點(diǎn)主要在與鉆化學(xué)螺栓孔和焊接：定位鉆孔清除灰塵注膠植入化學(xué)螺桿養(yǎng)護(hù)1）基材鉆孔9．外圍保障工作加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府建管、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。工程中所需訂購的提前會通業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好選型和性能分析。8．質(zhì)量與成品保護(hù)嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項(xiàng)工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的展開在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間地立體交叉作業(yè)。加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致相互干擾，順利進(jìn)行。編制切實(shí)可行地資源需用量計(jì)劃，如勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃地需要，為保證工期提供物資保證。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7．施工組織管理為保證工程能夠按計(jì)劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有良好組織能力的能力的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。6．物資設(shè)備采購根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的總承包項(xiàng)目策劃、管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。5．企業(yè)資源我們除具備強(qiáng)大的對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。加大半成品的預(yù)制深度，對預(yù)制工作量以施工任務(wù)單的形式下達(dá)，內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號等，從而緩解施工高峰期的緊張程度，提高工程進(jìn)度，保證工期。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、滾動控制3．技術(shù)先行編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。加強(qiáng)例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場條件，我們擬用30天的時間完成整個工程的改造加固工作。 ，質(zhì)量第一, 確保安全。 ，先突破對工期影響大的“瓶頸”, 達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)械、材料、勞動力效率, 以保證縮短結(jié)構(gòu)工期。對施工人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。因場地狹小，加工廠盡可能設(shè)在場外，加工成品后運(yùn)至現(xiàn)場。（4）協(xié)助完成施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備手續(xù)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。四、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目部人員和部分先遣人員進(jìn)入現(xiàn)場，做施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作。（3）編制培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對施工人員的業(yè)務(wù)能力的技術(shù)培訓(xùn)工作。三、勞動組織準(zhǔn)備（1）建立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)并明確各工作崗位的職責(zé)。（2）確定材料、半成品和構(gòu)配件的生產(chǎn)和加工運(yùn)輸方式，并做好加工生產(chǎn)計(jì)劃，確保加工制作能滿足施工現(xiàn)場的需要。（3）組織進(jìn)行施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并按預(yù)算完成各種物資的準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織審查施工圖紙，及時進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，劃分關(guān)鍵過程和特殊過程，為準(zhǔn)時開工創(chuàng)造必要條件。第四章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是建筑施工順利進(jìn)行的根本保證。四、臨水臨電布置 臨時用水 在施工現(xiàn)場由甲方指定用水水源，供給整個施工現(xiàn)場消防和施工用水，在水源進(jìn)場的地方設(shè)置水表以便計(jì)量施工現(xiàn)場用水量。 灌漿料修補(bǔ)加固部位表面處理→補(bǔ)配鋼筋→支模板→濕潤、鑿毛混凝土表面→灌漿料配制→灌注灌漿料養(yǎng)護(hù)→脫模板 樓板拆除搭設(shè)支撐體系和防護(hù)體系→用人工剔鑿的方法鑿除→采用角磨機(jī)逐根切斷鋼筋。 框架梁外包角鋼加固施工工藝：砼基面打磨處理－缺陷混凝土修復(fù)－混凝土表面二次打磨－鋼材表面打磨處理－固定角鋼－焊接綴板－封縫，埋灌漿嘴－灌注改性樹脂檢測密實(shí)度－修復(fù)空鼓－表面清理－防腐處理。 粘貼碳纖維布加固混凝土基面處理→缺陷混凝土修復(fù)→混凝土表面打磨→測量放線→涂底膠→基面膩?zhàn)诱移健移綄哟蚰ァ祭w維布裁剪→混凝土表面刷浸漬樹脂→粘貼碳纖維布→羅拉碾壓→固化→檢測密實(shí)度→修復(fù)空鼓→表面清理→粘鋼壓條。社會效益原則我們要抓住機(jī)遇，樹立精品意識，向業(yè)主交出滿意的工程，最終為公司贏得很好的社會效益。同時，嚴(yán)禁以次充好，隨意更換材料，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的投入上決不能將就。充分運(yùn)用公司關(guān)于改造加固的科研成果及其配套技術(shù)，下大力氣運(yùn)用新技術(shù)，為本工程提供強(qiáng)有力科技保障。施工前，各級管理人員要認(rèn)真研究合同，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程管理等方面下工夫，對工程實(shí)施全過程的科學(xué)管理。我們的指導(dǎo)思想是：業(yè)主第一位, 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程, 確保工期, 力爭提前,降低造價, 即以工程質(zhì)量為前提, 以工期為主攻方向, 以科學(xué)管理為依托, 以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ), 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則, 以機(jī)械化施工為重要手段, 全面優(yōu)質(zhì)高效地組織施工。一、基本指導(dǎo)思想 本公司屬于科技先導(dǎo)性企業(yè), 集設(shè)計(jì)、材料、施工、質(zhì)量監(jiān)督等各方面力量于一身, 擁有數(shù)百項(xiàng)科研成果、配套技術(shù)和施工方法, 采用高效完備的組織管理方法, 為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、降低造價、安全等方面提供了可靠保證。④實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，是操作現(xiàn)場環(huán)境不影響施工質(zhì)量。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。②抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工③管好安全隱患的整改，落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）（8）采購供應(yīng)①按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。④對材料商的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個工程的材料供應(yīng)質(zhì)量。②負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。⑩按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。⑧協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工程序上的矛盾，對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。⑥具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。④有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。②實(shí)施施工作業(yè)中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（5）工程部①編制施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。⑤負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的保密工作。③負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4）辦公①負(fù)責(zé)本投標(biāo)范圍施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。⑥負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。④負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的管理。②對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。⑥及時組織技術(shù)人員解決工程施工