【摘要】數(shù)據(jù)分析初探課程目標(biāo)?了解什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題?數(shù)據(jù)分析的方法論?能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的實(shí)例分析學(xué)習(xí)期望?手機(jī)設(shè)置成振動(dòng)模式,最好關(guān)機(jī)。?不要在教室接聽電話,最好不接聽。?積極參與、突破自我、共同成長(zhǎng)課程內(nèi)容4?單元一:什么是數(shù)據(jù)分析?單元二:
2025-01-04 05:24
【摘要】數(shù)據(jù)指標(biāo)分析法說(shuō)明門店管理數(shù)據(jù)化進(jìn)程直接業(yè)績(jī)指標(biāo)?營(yíng)業(yè)額?達(dá)標(biāo)率?人效?同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率?坪效管理指標(biāo)?ATV?ASP?無(wú)條碼率?丟失率?崗位貢獻(xiàn)率?進(jìn)銷比?折扣率?連帶銷售率?VIP?報(bào)損率?崗位完成率?庫(kù)存周
2025-05-18 16:26
2024-10-22 00:10
【摘要】讓事實(shí)說(shuō)話—銷售數(shù)據(jù)分析資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)—2—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹3管理工具操作介紹4操作要領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)5案例—3—管理工具名稱讓事實(shí)說(shuō)話——銷售數(shù)據(jù)分析—4—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹3管理工具操作介紹4操作要領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)5案例—5—基本介紹n基本概念:-銷售數(shù)
2025-01-06 23:25
【摘要】數(shù)據(jù)指標(biāo)分析法說(shuō)明門店管理數(shù)據(jù)化進(jìn)程直接業(yè)績(jī)指標(biāo)?營(yíng)業(yè)額?達(dá)標(biāo)率?人效?同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率?坪效?管理指標(biāo)?ATV?ASP?無(wú)條碼率?丟失率?崗位貢獻(xiàn)率?進(jìn)銷比?折扣率?連帶銷售率?VIP?報(bào)損率?崗位完成率
2025-03-07 15:01
【摘要】零售選址分析網(wǎng)店目錄我的網(wǎng)店—獨(dú)立網(wǎng)店選址因素分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析我的網(wǎng)店-獨(dú)立網(wǎng)店選址因素分析獨(dú)立網(wǎng)店更方便遷移獨(dú)立網(wǎng)店可以綁定獨(dú)立域名獨(dú)立網(wǎng)店可避免惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)立網(wǎng)店可
2025-05-13 07:26
【摘要】經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)中心控制部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)源?來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表,自然月數(shù)據(jù)?來(lái)自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購(gòu)收入額/采購(gòu)收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費(fèi)用/銷售及分銷費(fèi)用率–人工費(fèi)用率–商品損耗率?門店EBIT?BU
2025-01-22 20:52
【摘要】文件修訂記錄No版次變更修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要登錄者深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司商品營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的方法及對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)文件編號(hào)cx03029YY總版本A制訂日期03年08月08日生效日期2020年09月15日
2024-11-15 05:51
【摘要】銷售數(shù)據(jù)分析模型數(shù)據(jù)分析/馬恩馳2022/8/29無(wú)憂PPT作品月度PK大賽參選作品天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主線&指標(biāo)分析思路整體分析分析方法目錄CONTENTS分析主線?分析銷售數(shù)據(jù)通常是從產(chǎn)品、區(qū)域、客戶三條
2024-12-14 06:09
【摘要】23/23企業(yè)流程重組之基本業(yè)務(wù)流程重組概述 基本業(yè)務(wù)流程重組是關(guān)于企業(yè)流程重組系列文章的第二部分,企業(yè)流程重組的第一部分是基本數(shù)據(jù)分析。在第一部分,闡述了企業(yè)常用的一些基本數(shù)據(jù)分析表以及常用的數(shù)據(jù)分析方法,同時(shí)也談了些關(guān)于數(shù)據(jù)使用的理念。然而,企業(yè)流程重組的內(nèi)涵遠(yuǎn)非如此。因而,在這一部分主要討論,將傳統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步的信息化改造的方案。關(guān)于企業(yè)流程重組更深入的討
2025-06-27 21:34
【摘要】零售管理案例分析-家樂(lè)福零售管理大綱?前言?公司簡(jiǎn)介?行銷環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場(chǎng)區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂(lè)福處?kù)哆@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,仍保有其龐大的來(lái)客率及市場(chǎng)佔(zhàn)有率,並成為臺(tái)灣國(guó)內(nèi)第
2025-08-07 14:45
【摘要】銷售策略零售發(fā)展部Crystal頂尖銷售人員應(yīng)有的素質(zhì)了解企業(yè),掌握豐富的產(chǎn)品知識(shí)熱愛產(chǎn)品,熱愛推銷強(qiáng)烈的企圖心掌握各種信息——學(xué)習(xí)了解競(jìng)爭(zhēng)品牌勤勞善于總結(jié)溝通能力優(yōu)質(zhì)服務(wù)+產(chǎn)品知識(shí)+推銷技巧成交優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)——賓至如歸?微笑的魅
2025-05-13 07:27
【摘要】銷售數(shù)據(jù)分析模型主線&指標(biāo)分析思路整體分析分析方法目錄CONTENTS分析主線?分析銷售數(shù)據(jù)通常是從產(chǎn)品、區(qū)域、客戶三條主線來(lái)研究。哪個(gè)區(qū)域需要重點(diǎn)巡查?哪個(gè)產(chǎn)品需要重點(diǎn)管理?哪個(gè)重點(diǎn)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)丌正常?數(shù)據(jù)指標(biāo)分解當(dāng)日整體業(yè)績(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù):?當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)
2025-05-13 05:15
【摘要】1現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)分析山東商職學(xué)院夏春瀅2夏春瀅?國(guó)內(nèi)知名專家、教授。多年大型企業(yè)人力資源總監(jiān)及投資、營(yíng)銷管理的任職經(jīng)驗(yàn)。期間赴德國(guó)、新加坡等國(guó)接受企業(yè)管理與投資管理專業(yè)培訓(xùn)。具有近十年的咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)有深刻的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)管理改善多年。?現(xiàn)任美國(guó)管
2025-05-18 12:31
【摘要】銷售數(shù)據(jù)分析模型數(shù)據(jù)分析/馬恩馳2022/8/29主線&指標(biāo)分析思路整體分析分析方法目錄CONTENTS分析主線?分析銷售數(shù)據(jù)通常是從產(chǎn)品、區(qū)域、客戶三條主線來(lái)研究。哪個(gè)區(qū)域需要重點(diǎn)巡查?哪個(gè)產(chǎn)品需要重點(diǎn)管理?哪個(gè)重點(diǎn)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)丌正常?數(shù)據(jù)指標(biāo)分解當(dāng)
2025-01-21 15:47