【正文】 是 S=Zσ Z=為維 持特定服 務(wù) 水平的 標(biāo) 準(zhǔn)偏聽偏 σ=供 貨 周期內(nèi)需求的偏 R=u+Zσ訂貨 點(diǎn)和服 務(wù) 水平由上式的 標(biāo) 準(zhǔn)偏差倍數(shù) Z值調(diào)Z值 越大， 訂貨 點(diǎn)和服 務(wù) 水平越提高正態(tài)分布的 z值和服務(wù)水平z 服 務(wù) 水平（ %） 缺 貨 幾率（ %）0z 服 務(wù) 水平（ %）缺 貨 幾率（ %） 習(xí)題 3 某一商店 銷 售的 產(chǎn) 品日需要呈正 態(tài) 分布，有關(guān) 資 料如下： 1日平均需求（ d)=200單 位 /日 1日需求的 標(biāo) 準(zhǔn)偏差 =150單 位供 貨 周期（ L） =4日 要求的服 務(wù) 水平日 95% 1次 訂貨費(fèi) 用（ S） =2， 000元 /次 年度 單 位 庫 存 維 持 費(fèi) 用（ H） =200元 /單 .年此商店 1周到天，年 50周即年工作日 為 250天 采用固定 訂貨 量系 統(tǒng)時(shí) 求出最佳 庫 存政策 利用 EOQ公式求出訂貨周期 T的最佳值的近似值 年度平均需求為 D T=Q/D 此式中 Q值代入 EOQ公式后 T=Q/D=1/D= 為維持服務(wù)水平的 M的值表示為（ T+L）期間的平均需求加上保險(xiǎn)庫存的值 M=u’+s’ 此時(shí) M=目標(biāo)庫存水平 u’=（ T+L）期間的平均需求 s’=保險(xiǎn)庫存 保險(xiǎn)庫存為滿足要求的特定服務(wù)水平如下規(guī)定 s=zσ‘ σ=（ T+L）期 間 的需求的 標(biāo) 準(zhǔn)偏差 z=為維 持要求的特定服 務(wù) 水平的 標(biāo) 準(zhǔn)偏差的倍數(shù) 因此 M=u+zσ‘ 目 標(biāo)庫 存水平和服 務(wù) 水平由 Z值調(diào) 整習(xí)題 4 某一商店銷售的產(chǎn)品的日需求呈正態(tài)分布，有關(guān)資料如下： 1日平均需求（ d） =200單位 /日 1日需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差 =150單位 供貨周期（ L） =4日 要求的服務(wù)水平 =95% 批量訂貨費(fèi)用（ S） =2， 000元 /批 年度單位庫存維持費(fèi)用（ H） =200元 /單位 .年 此商店一周工作 5日， 1年工作出 50周即年工作日為250日 求出隨機(jī)型定期訂貨模型的庫存策略? MRP的目的及效果 控制庫存水平，確定哪些項(xiàng)目應(yīng)該優(yōu)先加工和計(jì)劃和平系統(tǒng)的負(fù)荷能力 MRP的 3大功能 ?存 貯：訂購(gòu)正確的部品 ? 訂購(gòu)正確的數(shù)量 ? 在正確的時(shí)間里訂購(gòu) 對(duì)需要的物料 ? ?優(yōu)先級(jí) ：正確地預(yù)定訂貨日期 在正確的時(shí)間 ? 確保預(yù)定日期的正確無誤 正確的地點(diǎn) ? ?生產(chǎn)能力：計(jì)劃滿負(fù)荷 得到正確的數(shù)量 計(jì)劃精確的負(fù)荷 對(duì)未來的負(fù)荷 在計(jì)劃中 作適當(dāng)?shù)目紤] 最終產(chǎn)品 T的結(jié)構(gòu)樹形圖TU（ 2） V（ 2）W（ 1） X（ 2） W（ 2） Y（ 2） 最 終產(chǎn) 品 T的需要生 產(chǎn) 量 為 100單 位 時(shí) ，各部品的需要量是 部品 U： 2?產(chǎn) 品 T的需要量 =2?100=200 部品 V： 3?產(chǎn) 品 T的需要量 =3?100=300 部品 W： （ 1?部品 U的需要量） +（ 2?部品 V的需要量） =（ 1?200） +2?300） =800部品 X： 2?部品 U的需要量 =2?200=400部品 Y： 2?部品 V的需要量 =2?300=600在期 間 7內(nèi)能 夠 充足最 終 成品 T100單 位的材料需求 計(jì) 劃總 生 產(chǎn)計(jì) 劃顧 客確定的 訂單 需求 預(yù)測(cè)周日程 計(jì) 劃工程 設(shè)計(jì)改 動(dòng)庫 存 進(jìn) 出情況材料清 單（ BON）MRP計(jì) 算機(jī)程序 庫 存 記錄（ IRE）主 報(bào) 告為庫 存及生 產(chǎn) 控制而 計(jì) 劃的 訂貨 日程副 報(bào) 告例外 報(bào) 告計(jì) 劃 報(bào) 告控制 實(shí)績(jī)報(bào) 告MRP的周日程 計(jì) 劃，材料清 單 （ BOM）， 庫 存 記錄 成 為 MRP程序的 3大 輸 入 資 料MRP程序 處 理 這 些文件后 輸 出整個(gè)生 產(chǎn)過 程的 詳細(xì)訂貨 日程 計(jì) 劃工程 設(shè)計(jì)改 動(dòng)（ MRP）現(xiàn) 有 庫 存 供 貨 周期（周）圓 桌 50桌腿 組 成 100桌腿 150短橫梁 50長(zhǎng) 橫梁 20圓 形桌面 50圓 桌裝配 1桌腿 組 成 結(jié) 束 1桌腿采 購(gòu) 1短橫梁采 購(gòu) 1長(zhǎng) 橫梁采 購(gòu) 1圓 形桌面采 購(gòu) 2圓 形桌面桌腿桌腿 組 成短橫梁 長(zhǎng) 橫梁桌子的 結(jié) 構(gòu) 樹 形 圖 圓 桌桌腿 組 成 圓 形桌面短橫梁（ 2） 長(zhǎng) 橫梁（ 2） 桌腿（ 4）各 項(xiàng) 目的 現(xiàn)庫 存和供 貨 周期 周 1 2 3 4 5圓 桌 200 150品種圓 桌的周日程 計(jì) 劃 品種 1 2 3 4 5圓 桌（ LT1）圓 形桌面（ LT2）桌腿 組 成（ LT1）桌 腿（ LT1）短 橫 梁（ LT1）長(zhǎng) 橫 梁（ LT1）總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =50）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =50）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =100）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =150）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =50）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)總 需求現(xiàn) 有存 儲(chǔ) （ =20）凈 需求計(jì) 劃出 產(chǎn)5051001001505050502080505015010050200150506001005050300100208030050150150501001501005015060060030030030030020050150150150150150150150150圓 桌的物料需求 計(jì) 劃 1）類型 I：庫存控制系統(tǒng) 是最基本的 MRP系統(tǒng)，為充足周日程計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單的一種控制系統(tǒng)，此系 統(tǒng)是適當(dāng)?shù)臅r(shí)期訂貨來控制在制品和原材料的存儲(chǔ)，但不包括生產(chǎn)能力計(jì)劃 2）類型 II：循環(huán) MRP系統(tǒng) 是計(jì)劃和控制制造企業(yè)的存儲(chǔ)和生產(chǎn)能力的情報(bào)系統(tǒng) 此系統(tǒng)中檢查部品展開的結(jié)果伴隨的訂貨計(jì)劃與生產(chǎn)能力能否相符 即此系統(tǒng)中為滿足生產(chǎn)能力，產(chǎn)生訂貨訂劃與主日程計(jì)劃之間互相反饋過程 因此此系統(tǒng)對(duì)存儲(chǔ)與生產(chǎn)能力都進(jìn)行控制 3）類型 III：制造資源計(jì)劃（ MRP II） 用于計(jì)劃和控制庫存，生產(chǎn)能力，現(xiàn)金，人力，設(shè)備，各種資本等所有資源計(jì)劃 此時(shí)制造企業(yè)的所有資源計(jì)劃的子系統(tǒng)由 MRP部品展開系統(tǒng)決定 此類型的 MRP系統(tǒng)控制管理制造企業(yè)的所有資源，稱為制造資源計(jì)劃或 MRP II需求訂貨 概念預(yù)測(cè)控制概念庫 存控制的目的批量需求 類 型庫 存的 類 型MRP從屬需求需求從周日程 計(jì) 劃中出 發(fā)控制所有 項(xiàng) 目充足制造中要求離散性（ discrete)綜 合性，但可 預(yù)測(cè)在制品和原材料訂貨 系 統(tǒng)獨(dú)立需求補(bǔ) 充從 過 去的需求中出 發(fā)ABC方式充足 顧 客的要求EOQ任意性成品與 備 品（ MRP）習(xí)題 5 產(chǎn)品 X1單位由品 Y2單位和品 Z3單位作成， 品 Y1單位由品 A1位和品 B2作成， 品 Z1單位由 2單位品 A和 4單位品 C作成