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正文內(nèi)容

變更控制ppt課件-文庫吧資料

2025-05-18 06:57本頁面
  

【正文】 ; ( 3)由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同,且在被允許推遲履行期限內(nèi)仍未履行; ( 4)項目合同的變更給另一方當事人造成損失的,除依法可以免責的外,應由責任方負責賠償。 對合同變更的控制 項目合同變更的特征 項目合同變更,是指由于一定的法律事實而改變合同的內(nèi)容和標的法律行為。 ( 2)成本分析法 利用日報、周報、月報、分析表、成本預測表等表格形式調(diào)查、分析研究項目成本的一種方法 ( 3)進度 —— 成本同步控制法 成本控制與計劃管理,成本與進度之間有著必然的同步關(guān)系。如: ( 1)授權(quán) ( 2)激勵 ( 3)紀律 ( 4)談判 對成本變更的控制 ? 成本基準計劃、績效報告、請求變更和成本管理計劃是成本變更控制過程的輸入,輸出是修正的成本估算、預算更新、糾正措施、修正的項目估算以及獲得的教訓。 對進度變更的控制 處理好人員安排問題 好的控制技術(shù)不一定產(chǎn)生理想的結(jié)果,人的因素至關(guān)重要。 對進度變更的控制 進度計劃的實際檢查工作 ( 1)變更通常反映在實施的進度變化上; ( 2)在項目準備階段對進度草案檢查與審核 ( 3)在需求調(diào)研完成后,對進度計劃進行修改、完善; ( 4)在實施階段,通過會議聽取、審查掌握進度情況,通常以標志性階段任務為主要檢查對象。 項目變更控制的工作任務 變更控制系統(tǒng)的建設(shè) ( 1)變更控制系統(tǒng)是一個正式的文檔化的過程, 用來描述項目文檔是在何時并怎樣發(fā)生變更的。 項目變更控制的工作任務 ( 4)對項目監(jiān)理來說,監(jiān)理人員要估計在項目中肯定會有變更,并且做好應對準備。其結(jié)果是造成項目進度延誤和增加項目成本。 項目變更控制的工作任務 對需求變更的控制 ( 1)有資料顯示,最常見的變更報告起源于建設(shè)單位本身的需求意愿。 變更控制的基
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