【摘要】第一篇:余世維領袖性格講座筆記 領袖性格講座筆記 余世維 (一)能力就像一串粽子用手一提就可以借著綁繩抓住每個粽子 做一個領袖要具備一定的能力,而除此以外,領袖和一般人有什么不一樣呢?什么人可...
2024-10-13 13:25
【摘要】第一篇:余世維領袖性格講座筆記 余世維領袖性格講座筆記(1) 能力就像一串粽子用手一提就可以借著綁繩抓住每個粽子 做一個領袖要具備一定的能力,而除此以外,領袖和一般人有什么不一樣呢?什么人可能會...
2024-10-29 00:26
【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述n溝通就是人與人的接觸。n溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓練出來的,如果我們常常訓練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。n在年輕時就訓練自己如何講話講的很得體,表達很肯切,面對人時就會取得別人的好感
2025-05-18 08:47
【摘要】有效溝通主講:余世維整理:左世文有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓練出來的,如果我們常常訓練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。?在年輕時就訓練自己如何講話講的很
2025-05-18 06:07
【摘要】——余世維最新課程余世維最新課程RRR-2★營造領袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最后都可以追溯到幾個基本“根性”。而我們想要成為領袖,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。RRR-
2025-05-18 12:19
【摘要】1如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-05-13 22:08
【摘要】二OO五年十月管理溝通藝術此資料整理自:余世維網站()善于溝通的能力:確保人際關系暢著名成功學大師卡內基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個人都有他獨特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會,能力卻需要學習才會具備。
2025-05-12 01:06
【摘要】中層危機余世維上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長名仕碩學VVV-1《第一單元》中層的定義與定位VVV-2VVV-3中層管理者的作用——1、中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是他們也要「看、想、聽、
2025-05-13 22:19
【摘要】RRR-1領袖性格余世維名仕碩學上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長RRR-2★營造領袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最后都
2025-03-14 21:30
【摘要】1管理者常犯的錯誤余世維博士成功經理人系列2一、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動:“努力地表現”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管
2025-01-16 06:14
【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓練出來的,如果我們常常訓練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。?在年輕時就訓練自己如何講話講的很得體,表達很肯切
2025-08-11 02:24
【摘要】領導商數余世維領導商數LQ?注意你的手下?任何“管理目標”都不會自動實現?你的權力來自哪里?強化團隊意識?企業(yè)文化是看不見的軟件?思考力+決策力+執(zhí)行力管理者LQ第一講:注意你的手下?(舊)管理階層主導?(新)員工參與?領導——LEADER?經理人——MANAGER?協調
2025-06-02 13:00
【摘要】PP-1打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網站()PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網站()PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性
2025-05-19 12:11