綜合分析方法ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 04:09本頁面
【正文】 ——是事先的思考 思路決定出路，想不明白就做不明白。 舉例 1： 從一個(gè)偉人的故事講起 …… 第一步：設(shè)立目標(biāo)：打倒蔣介石、建立新中國 第二步：深入實(shí)際、調(diào)查研究 第三步：實(shí)事求是 找出原因和規(guī)律 第四步： 結(jié)合中國實(shí)際 具體問題具體分析，提出解決方案 達(dá)成目標(biāo) 方 法 ——戰(zhàn)無不勝毛澤東思想，馬克思主義活的靈魂 、調(diào)查研究 找出原因和規(guī)律 ，提出解決方案 達(dá)成目標(biāo) 解決問題的方法是從實(shí)踐中總結(jié)出來的！ 實(shí)踐出真知！ 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！ 實(shí)踐、學(xué)習(xí)、總計(jì)、感悟 成功一定有方法， 尋找、學(xué)習(xí)、總結(jié)成功的思路、方法 失敗一定有原因 解決問題的基本方法 —— 綜合分析解決問題的方法 舉例：從實(shí)踐中談起 …… 任何解決員工流失率高的問題？ 經(jīng)過統(tǒng)計(jì)某公司年 員 2022工流失共 91人 ，具體情況為： 調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況 2022年員工流失情況： 缺少晉升機(jī)會(huì) 6人 健康原因 3人 工作崗位與追求不相符 10人 缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì) 18人 上下班原因 21人 缺少技能提升機(jī)會(huì) 18人 配偶原因 1人 工資不滿意 6人 工作強(qiáng)度大 3人 上級(jí)不信任 1 與周圍同事關(guān)系緊張 2 感覺 沒職權(quán) 2人 合計(jì) 91人 其中：學(xué)歷：大專以上的 72人 占 79% 三年以下司齡的 63人 占 69% 如果你是人力資源主管，將如何解決員工流失率高，并提出解決問題的思路和方案？ 5A+4M+3A+3D+7M+4C+1B+6M = (5A+3A )+(4M+7M+6M)+3D+4C+1B = 8A+17M +3D+4C+1B 舉例： 對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行歸納： 缺少晉升機(jī)會(huì) 6人 ——職業(yè)發(fā)展原因 健康原因 3人 ——員工個(gè)人原因 工作崗位與追求不相符 10人 ——職業(yè)發(fā)展原因 缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì) 18人 ——能力成長培訓(xùn)原因 上下班原因 21人 ——員工個(gè)人原因 缺少技能提升機(jī)會(huì) 18人 ——職業(yè)發(fā)展原因 配偶原因 1人 ——員工個(gè)人原因 工資不滿意 6人 ——薪酬原因 工作強(qiáng)度大 3人 ——員工個(gè)人原因 上級(jí)不信任 1——人際關(guān)系原因 與周圍同事關(guān)系緊張 2——人際關(guān)系原因 感覺 沒職權(quán) 2人 ——工作制度原因合計(jì) 91人 其中： 學(xué)歷：大專以上的 72人 占 79%，分布單位、專業(yè) 三年以下司齡的 63人 占 69%，分布單位 人員流動(dòng)去向 …… 第一類：職業(yè)發(fā)展原因 缺少晉升機(jī)會(huì) 6人 工作崗位與追求不相符 10人 缺少技能提升機(jī)會(huì) 18人 共計(jì) 34人 占 37% 第二類：員工個(gè)人原因 健康原因 3人 配偶原因 1人 上下班原因 21人 工作強(qiáng)度大 3人 共計(jì) 28人 占 30% 第三類：能力成長培訓(xùn)原因 缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì) 18人 共計(jì) 18人 占 19% 歸納和分類： 第四類：薪酬原因 工資不滿意 6人
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