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現(xiàn)代企業(yè)理論ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-05-18 03:14本頁(yè)面
  

【正文】 理人代表委托人行動(dòng) ? 代理人可以自主行為選擇,而這一行為會(huì)影響到雙方利益 ? 特征:信息不對(duì)稱(chēng)下雙方既合作又沖突 ? 代理理論代表人物: Wilson、 Holmstrom、Grossman、 Hart、 Jensen、 Meckling Company Logo 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ?委托 代理理論核心問(wèn)題:解釋服務(wù) /勞務(wù)的交易治理結(jié)構(gòu),即委托代理問(wèn)題 ? 事前如何選擇代理人 ? 事后如何激勵(lì)代理人 ?委托代理理論隱含條件 : ? 產(chǎn)權(quán)明晰、自由選擇契約 , 契約維持條件是代理收益大于代理成本 ? 委托人是風(fēng)險(xiǎn)中性者 , 不投機(jī)也不逃避 ? 剩余索取權(quán)具有可轉(zhuǎn)讓性,因而控制權(quán)具有可競(jìng)爭(zhēng)性 , 退出權(quán)導(dǎo)致的威脅是可置信的 Company Logo 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ?委托 代理問(wèn)題產(chǎn)生原因 ? 不確定性 ? 代理績(jī)效 performance不僅取決于代理人的能力和努力,還取決于不可人為控制的因素(外生因素) ? 信息不對(duì)稱(chēng) ? 事前:代理人的類(lèi)型(能力和誠(chéng)信) ? 事后:代理人行為選擇和努力程度 ?代理理論重點(diǎn):選擇最優(yōu)契約使代理人最大化個(gè)人效用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)委托人效用最大化(機(jī)制設(shè)計(jì)理論 ,激勵(lì)相容) Company Logo 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ?非對(duì)稱(chēng)信息 ? 非對(duì)稱(chēng)發(fā)生的時(shí)間 ? 事前( ex ante)非對(duì)稱(chēng) – 逆向選擇( adverse selection):事前機(jī)會(huì)主義 ? 事后( ex post)非對(duì)稱(chēng) – 道德風(fēng)險(xiǎn)( moral hazard):事后機(jī)會(huì)主義 ? 非對(duì)稱(chēng)信息的內(nèi)容 ? 隱藏行動(dòng)( hidden action) ? 隱藏信息( hidden information) :私人信息 ?最佳治理機(jī)制選擇標(biāo)準(zhǔn) : 使總的交易成本達(dá)到最低(事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用邊際均衡) Company Logo 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ?Arrow( 1985)信息不對(duì)稱(chēng)的分類(lèi) ? 隱藏信息 hidden information ? 委托人不能(或成本太高)了解代理人的類(lèi)型 ? 導(dǎo)致逆向選擇 adverse selection – 逆淘汰 – 混同均衡 – 低水平均衡 – “檸檬市場(chǎng)” Akerlof,G. “The market for lemons:Qualitative uncertainty and the market mechanism” Company Logo 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ? 隱藏行動(dòng) hidden action ? 委托人不能觀(guān)察到代理人行為,只能觀(guān)察到代理結(jié)果 performance ? 導(dǎo)致事后的敗德行為即道德風(fēng)險(xiǎn) – 消極不作為 – 損公肥私 – 積極 /過(guò)度投機(jī) Company Logo Company Logo 代理契約 簽約前后面臨不同的風(fēng)險(xiǎn) 事前不對(duì)稱(chēng) 逆向選擇 隱藏信息 事后不對(duì)稱(chēng) 隱藏行動(dòng) 道德風(fēng)險(xiǎn) 四、公司治理意義:解決委托 代理問(wèn)題 ?逆向選擇問(wèn)題與鑒別選擇機(jī)制: ? 逆向選擇:隱藏自己的類(lèi)型(能力和誠(chéng)信度) ? 兩類(lèi)鑒別選擇機(jī)制 ? 信號(hào)傳遞( signaling)模型:示信機(jī)制 – 具有私人信息優(yōu)勢(shì)的一方先行動(dòng) – 發(fā)信號(hào)機(jī)制: 實(shí)現(xiàn)區(qū)分均衡,避免混同均衡 – 兩個(gè)條件: 187。 Demsetz: 技術(shù)不可分基礎(chǔ)上的聯(lián)合生產(chǎn),即團(tuán)隊(duì)生產(chǎn) ? 團(tuán)隊(duì)成員私人收益與實(shí)際努力程度低相關(guān) ? 各要素產(chǎn)出效率相互影響,個(gè)人貢獻(xiàn)難以區(qū)分 ? 而且也與聯(lián)合產(chǎn)出結(jié)果低相關(guān) ? 聯(lián)合產(chǎn)出大于個(gè)人產(chǎn)出的簡(jiǎn)單加總,存在 1+12的效果,即分工網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ? 只有由專(zhuān)門(mén)人員對(duì)成員行為直接監(jiān)督評(píng)價(jià) ? 監(jiān)督者也需要監(jiān)督和激勵(lì):防止合謀 Company Logo 所有權(quán)應(yīng)賦予誰(shuí)(產(chǎn)權(quán)安排) ? 監(jiān)督者效用函數(shù)必須與一般成員效用函數(shù)對(duì)立 ? 誰(shuí)應(yīng)該成為監(jiān)督者 ? 資本家有形資產(chǎn)專(zhuān)用性程度更高,面臨的合約風(fēng)險(xiǎn)更大 ? 以資產(chǎn)抵押承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),更有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ? 最優(yōu)激勵(lì)的產(chǎn)權(quán)制度就是古典企業(yè) ? 公司制度中,監(jiān)管者需要參與分享剩余索取權(quán) Company Logo Company Logo 經(jīng)營(yíng)能力 (MARKETTING) 高 低 高個(gè) 人 資 產(chǎn) 低 企業(yè)家 E 純資本家 C 管理者 M 一般雇員 Z 個(gè)體特征與產(chǎn)權(quán)安排 Company Logo O w M Z E M C 職業(yè)分割 所有權(quán)應(yīng)賦予誰(shuí)(產(chǎn)權(quán)安排) ?公司產(chǎn)生的合理性 ? 公司是兩權(quán)分離的有效安排 ? 外部所有者的形式控制權(quán) ? 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際控制權(quán) ? 治理機(jī)制實(shí)質(zhì)問(wèn)題不是如何保證實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離,而是如何在分離之后保障所有者權(quán)益 ? 解決委托 代理問(wèn)題,就是通過(guò)分享剩余索取權(quán)來(lái)激勵(lì) 約束剩余控制權(quán) (決定企業(yè)各方面“例外”事件決策的權(quán)威 ) Company Logo 所有權(quán)應(yīng)賦予誰(shuí)(產(chǎn)權(quán)安排) ?現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)主要特征 ? 資本籌集:不退股,可轉(zhuǎn)讓 ? 承擔(dān)剩余收益波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) ? 資本的雙重化:資本取得雙重形態(tài)的存在 ? 虛擬資本(所有權(quán)資本):法律上的最終所有權(quán) ? 實(shí)體資本(職能資本):物權(quán),歸董事會(huì)所有 ? 有限責(zé)任制度:股東對(duì)法人財(cái)產(chǎn)未能清償?shù)膫鶆?wù)余額不負(fù)責(zé)任 ? 同股同權(quán):剩余收益權(quán)和剩余控制權(quán)(決策權(quán))嚴(yán)格匹配 Company Logo Company Logo 現(xiàn)代企業(yè)理論 第 4章 契約與企業(yè) 第一節(jié) 契約及其性質(zhì) 1 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 3 第三節(jié) 契約中的套牢與道德風(fēng)險(xiǎn) 2 Company Logo 第一節(jié) 契約及其性質(zhì) 契約概念及其分類(lèi) 1 契約理論演化 3 契約的不完備性 2 Company Logo 契約概念及其分類(lèi) ?契約:自由合意,自由意志一致 ? 契約 =交易 =合作 ? 分類(lèi):短期契約、長(zhǎng)期契約 ? 正式、顯性、明示契約;非正式、隱性、默示契約 ?社會(huì)契約 =社會(huì)制度;組織契約 =組織制度;二人契約 =人際制度 ? 所有契約都是博弈均衡 – 壞的制度 1:混同均衡 – 壞的制度 2:低水平均衡 – 壞的制度 3:靜態(tài)均衡 Company Logo 契約理論演化 ?古典契約理論:古羅馬法 ? 人格平等 +自由意志 ? 自然秩序:無(wú)為而治, “ 垂衣拱手,清凈無(wú)為 ” ? 個(gè)別、非連續(xù)、靜態(tài) ?新古典契約理論: ? 完善不完備契約(不完全信息) ? 邊際動(dòng)態(tài)契約 ? 長(zhǎng)期契約關(guān)系 Company Logo 契約不完備契約 ?契約不完備性 (有限理性):永遠(yuǎn)不會(huì)完善 ?契約的兩難: ? 完善契約的努力成本(事前外生 TC) ?談判 bargain、承諾、法律 ? 契約漏洞的道德風(fēng)險(xiǎn)(事后內(nèi)生 TC) ?剩余損失 ?合作剩余租值耗散 ?關(guān)鍵是事后剩余權(quán)的規(guī)則設(shè)置 ?自我實(shí)施 selfconduct機(jī)制:自由合意本身即相互承諾,承諾是一種沉沒(méi)投資 Company Logo 事前外生 TC 事后內(nèi)生 TC 事前外生 TC 事后內(nèi)生 TC 東方社會(huì)的契約訂立模式 西方社會(huì)的契約訂立模式 東西方文化差異:兩種社會(huì)的契約訂立模式 Company Logo 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 1 契約中的套牢與道德風(fēng)險(xiǎn) 3 套牢、道德風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)制度選擇 2 Company Logo 企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 ?企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 ? 人力資本與非人力資本的一個(gè)合約(周其仁) ? 非人力資本(物質(zhì)資本)主體處于中心締約人地位,處于根本性主導(dǎo)地位 ? 內(nèi)容 ?出資人之間 ?出資人與信托代理人之間 ?信托代理人之間 ?信托代理人與雇傭代理人之間 ?雇傭代理人之間 Company Logo 企業(yè)內(nèi)的契約關(guān)系 ?事后機(jī)會(huì)主義:道德風(fēng)險(xiǎn) /精神禍因 ? 內(nèi)生的剩余損失和合作剩余租值耗散 ? 直接原因:機(jī)會(huì)主義內(nèi)在傾向 ?參照系:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ? 完全市場(chǎng)巨大的違約概率(事前機(jī)會(huì)主義,外生 TC),恰能抑制事后機(jī)會(huì)主義(內(nèi)生 TC) ? 同行競(jìng)爭(zhēng)壓力抑制內(nèi)生交易費(fèi)用 ?事后機(jī)會(huì)主義(內(nèi)生 TC)關(guān)鍵原因是市場(chǎng)結(jié)構(gòu) ? 套牢:從大數(shù)目交易條件到小數(shù)目交易條件的“ 根本性轉(zhuǎn)變 ” Company Logo “ 根本性轉(zhuǎn)變 ” 導(dǎo)致套牢問(wèn)題:誰(shuí)更有談判優(yōu)勢(shì) ?資源談判力:兩個(gè)維度 ? 依賴(lài)性 yielding ? 依賴(lài)性資產(chǎn) ? 被依賴(lài)性資產(chǎn) ? 可塑性 flexiable ? 專(zhuān)用性資產(chǎn) ? 通用性資產(chǎn) ?資源談判力: B=y因此,產(chǎn)權(quán)總是“殘缺”的、或者說(shuō)模糊的 Company Logo 產(chǎn)權(quán)含義、特點(diǎn)、功能 ?產(chǎn)權(quán)功能 ? 明確權(quán)責(zé)利關(guān)系,有助于形成行為選擇的合理預(yù)期 ? 產(chǎn)權(quán)既界定了所有者的權(quán)利 , 也界定了其義務(wù),形成激勵(lì) 約束機(jī)制 ? 當(dāng)交易雙方預(yù)期可能不一致時(shí) , 基于法律保護(hù)的明契出現(xiàn) ? 為外部性?xún)?nèi)部化提供激勵(lì) Company Logo Company Logo 產(chǎn)權(quán)屬性 產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 排他性 可轉(zhuǎn)讓性 產(chǎn)權(quán)束 共有產(chǎn)權(quán) 0 0 ( 0, 0) 準(zhǔn)共有產(chǎn)權(quán) a1 ∈ (0,1) a2∈ (0,1) ( a1, a2) 私有產(chǎn)權(quán) 1 1 ( 1, 1) 按照產(chǎn)權(quán)屬性對(duì)產(chǎn)權(quán)分類(lèi) 產(chǎn)權(quán)為什么重要:科斯定理 ?科斯定理 ? 侵權(quán)賠償?shù)姆蓡?wèn)題 ? 真正的問(wèn)題:一個(gè)人受益或受損的權(quán)利該如何界定(產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排) , 關(guān)鍵是避免較嚴(yán)重的損害 ? 完全避免發(fā)生損害的理想情況是不可能的,總要有一方承擔(dān)損失,制度設(shè)計(jì)考慮的關(guān)鍵是避免較嚴(yán)重的社會(huì)福利損失 ? 科斯第一定理 : 當(dāng)交易費(fèi)用為零時(shí) , 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)緊要(新古典世界) Company Logo 產(chǎn)權(quán)為什么重要:科斯定理 ? 科斯第二定理 (科斯反定理) : 當(dāng)交易費(fèi)用為正(真實(shí)世界)時(shí) , 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)至關(guān)重要 – 重點(diǎn)是第二定理 , 是核心要旨 ? 科斯定理意義 : 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 交易費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)效率 ? 產(chǎn)權(quán)制度安排(產(chǎn)權(quán)初始界定)的事前交易費(fèi)用決定事后交易成本,總的交易費(fèi)用決定于起初我們選擇什么產(chǎn)權(quán)制度 (即產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),由契約、規(guī)則、經(jīng)濟(jì)體制和組織形式構(gòu)成 ) ? 最佳產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)權(quán)殘缺 /模糊程度)選擇標(biāo)準(zhǔn) : 使總交易成本達(dá)到最低(事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用邊際均衡時(shí)) Company Logo 產(chǎn)權(quán)為什么重要 ?產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)效率 ? 作為外生變量(外部不可控的給定因素) ? 作為內(nèi)生變量(內(nèi)部可控的變動(dòng)因素) ?產(chǎn)權(quán)的效率 ? OC:對(duì)稱(chēng)的所有制權(quán)利束 ? OC左上部分:讓渡性受限制的排他性權(quán)利 – 不能交易流動(dòng)的資產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值 ? OC右下部分:排他性程度不足的可讓渡權(quán)利 – 市場(chǎng)價(jià)值上升導(dǎo)致可讓渡性增加 Company Logo 現(xiàn)代企業(yè)理論 產(chǎn)權(quán)類(lèi)型及其制度效率 排他性 C(1, 1) 可轉(zhuǎn)讓性 a1 O(0, 0) A(1, 0) B(0, 1) a2 產(chǎn)權(quán)為什么重要 ? 私有產(chǎn)權(quán)最有效率 :從排他和轉(zhuǎn)讓兩維看 ? 自利動(dòng)機(jī) ? 易于監(jiān)督控制 ? 分散決策能更好地利用分散分布的人類(lèi)知識(shí) Company Logo Company Logo 現(xiàn)代企業(yè)理論 第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)基本知識(shí) 交易效率與產(chǎn)權(quán) 1 產(chǎn)權(quán)為什么重要 3 交易效率與產(chǎn)權(quán) ?交易需要產(chǎn)權(quán)界定 , 用盡可能?chē)?yán)格的契約把雙方權(quán)責(zé)劃分清楚 , 利于提高交易效率 (WHY) ?內(nèi)生 TC:一種分配性努力 ? 交易效率:交易的凈收益相對(duì)于總收益的比值 ? ( Π - TC) / Π ? 交易效率刻畫(huà)了直接定價(jià)(產(chǎn)權(quán)界定)的精確程度 /模糊程度 ? 對(duì)于不同交易對(duì)象而言 ,產(chǎn)權(quán)清晰界定和轉(zhuǎn)移的難度也不同,精確定價(jià)的難度不同,從而交易效率不同 Company Logo 交易效率與產(chǎn)權(quán) ?思考:科斯定理再闡釋?zhuān)? ?所有權(quán)關(guān)系成本(企業(yè)內(nèi)部 TC)分析 ? 所有權(quán)兩
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