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農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置工作預(yù)案-文庫吧資料

2025-05-18 01:56本頁面
  

【正文】 司生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,工會主席為副組長,辦公室、勞務(wù)管理辦公室、人力資源部、生產(chǎn)管理部(安全監(jiān)督管理部)、成本管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理為成員。應(yīng)急處置小組下設(shè)辦公室,設(shè)在勞務(wù)管理辦公室。人力資源部配合勞務(wù)管理辦公室對農(nóng)民工工資糾紛全過程的控制與調(diào)解工作;負(fù)責(zé)參與、指導(dǎo)各單位對農(nóng)民工工資糾紛的預(yù)防和應(yīng)急處理工作。成本管理部負(fù)責(zé)根據(jù)糾紛雙方提供的相關(guān)材料,做好項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況的成本核算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好農(nóng)民工工資糾紛資金應(yīng)急保障體系,做好資金的落實(shí)和準(zhǔn)備工作。分公司負(fù)責(zé)做好本單位農(nóng)民工工資糾紛的協(xié)調(diào)處理工作,在發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛后,分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及所在項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目承包人要親自部署、親自抓。對進(jìn)場的勞務(wù)分包企業(yè)要進(jìn)行“四審查”:即審查企業(yè)是否具備了相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì),審查勞務(wù)人員是否具備了相應(yīng)的上崗資格、審查人員數(shù)量及工種配備是否能夠滿足工程要求,審查有無不良從業(yè)記錄,從源頭上把控勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量,符合條件方可進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包。健全企業(yè)內(nèi)部工資拖欠電話舉報(bào)制度,各項(xiàng)目部要在現(xiàn)場顯要位置設(shè)立企業(yè)內(nèi)部欠薪投訴電話(集團(tuán)與分公司兩級)、地址公示牌,保持每個(gè)農(nóng)民工投訴、反映渠道暢通。要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場日常勞動(dòng)用工檢查工作,對存在資金缺口、無法按照合同支付工資的項(xiàng)目,各單位應(yīng)重點(diǎn)對農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行排查,并根據(jù)具體情況提出處理方案。對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而引發(fā)影響嚴(yán)重群體性事件的,造成企業(yè)信譽(yù)受損的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。報(bào)告 (1)報(bào)告原則:快速——最先發(fā)現(xiàn)或接到農(nóng)民工工資糾紛信息的單位或個(gè)人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告,不得延報(bào)。處理集團(tuán)農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置小組接報(bào)后,要根據(jù)情況,及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng)措施,通知及組織責(zé)任部門和責(zé)任人及有關(guān)工作人員,按照相關(guān)職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急處置。農(nóng)民工工資糾紛發(fā)生后,所在分公司、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將農(nóng)民工工資糾紛發(fā)生的基本情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人數(shù)以及涉及金額等情況;農(nóng)民工工資糾紛起因分析;已做工作以及采取的措施等情況報(bào)告給農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。在農(nóng)民工工資糾紛處置過程中,首先要關(guān)注農(nóng)民工的情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化。(3)安排人員,進(jìn)行調(diào)解。善后工作(1)處置報(bào)告:當(dāng)發(fā)生向政府相關(guān)部門電話或上門投訴的農(nóng)民工工資糾紛,在處理結(jié)束后,相關(guān)方應(yīng)及時(shí)將處理情況連同當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理協(xié)議或證明報(bào)集團(tuán)農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置辦公室,根據(jù)糾紛影響的程度,由專人向政府相關(guān)部門說明情況、表明態(tài)度,盡快化解不良影響。五、應(yīng)急資源人員保障各單位要層層落實(shí)專人,進(jìn)一步健全農(nóng)民工工資糾紛日常應(yīng)急工作體系,將分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)農(nóng)民工資糾紛責(zé)任人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話報(bào)集團(tuán)勞務(wù)管理辦公室備案,并及時(shí)做好信息的更新工作。(各單位及直管項(xiàng)目部值班時(shí)間即:2016年12月26日至2017年1月27日止)。六、其他事項(xiàng)各單位、各部門要進(jìn)一步建立完善信息傳輸渠道,隨時(shí)保持信息通暢,緊急信息報(bào)送要做到迅速、準(zhǔn)確,報(bào)送內(nèi)容要客觀、真實(shí)。浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一六2016年十二12月十五15日14附表1 浙江省三建建設(shè)集團(tuán)農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置小組成員名單序號職 務(wù)姓 名單位職務(wù)辦公室電話移動(dòng)電話1組長沈午衛(wèi)
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