項目監(jiān)理部監(jiān)理工作實施方案-文庫吧資料
2025-05-16 23:49本頁面
【正文】 目部自行采購按財務(wù)制度報銷。第八條 充分利用在項目監(jiān)理中建立的社會聯(lián)系和信息渠道，關(guān)注市場開拓。5.監(jiān)理費回收工作考核按公司《監(jiān)理費回收管理辦法》執(zhí)行。 監(jiān)理人員在公司內(nèi)部有對經(jīng)營管理發(fā)表意見、提出合理化建議的權(quán)利和義務(wù)，但不得對外散布有損公司聲譽和合法權(quán)益的言論，不得利用從事項目監(jiān)理之便和公司經(jīng)營信息資源損害公司利益，謀取私利；否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。2.第七條從事高空、水上監(jiān)理 及在有防火、防化等特殊要求的施工區(qū)域進行監(jiān)理，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。 監(jiān)理部在對安全施工進行督促的同時，應(yīng)充分重視自身安全，增強安全意識，落實各項安全防護措施。3.考勤表每月5日前及時交公司財務(wù)科?？偙O(jiān)及總監(jiān)代表休假應(yīng)告知業(yè)主代表。任何人不得無故缺勤、曠工。（3）因事、因病離開工作崗位應(yīng)執(zhí)行公司請假制度（填寫請假單）。 為了保持正常的工作和管理秩序，項目部必須執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場勞動紀(jì)律，其主要內(nèi)容如下：（1）遵守本項目規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，不擅離職守。 勞動紀(jì)律與安全管理1.項目部自查按月結(jié)合崗位職責(zé)自查一并進行，自查情況總監(jiān)在項目部內(nèi)部會議上講評并向公司報告。對新進公司人員，上崗前總監(jiān)應(yīng)對相關(guān)要求專項交底，使公司廉潔自律規(guī)定人人熟知。監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范按照建設(shè)部《監(jiān)理工程師守則》和公司《監(jiān)理人員廉潔自律考核辦法》執(zhí)行。職工個人、家庭發(fā)生突發(fā)性困難，項目部及時給予關(guān)心并向公司報告。 關(guān)心職工生活。6. 項目部要重視發(fā)揚技術(shù)民主和管理民主。5. 項目部應(yīng)組織監(jiān)理人員經(jīng)常進行工作交流、思想溝通，做到互相尊重，彼此關(guān)愛；坦誠相處，和衷共濟。3.根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作繁重、條件艱苦的特點，進行愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神教育；根據(jù)公司人員分散、項目之間工作難度和直接收益不均衡的情況進行全局觀念反對分散主義的教育等。 項目部在做好監(jiān)理工作的同時，必須十分重視精神文明建設(shè)，努力營造“團結(jié)友愛、艱苦奉獻、勤學(xué)敬業(yè)、篤實誠信、紀(jì)律嚴(yán)明”的企業(yè)文化氛圍。 精神文明建設(shè)與職業(yè)道德1. 項目部集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求每月不少于1次。3. 根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的特點，監(jiān)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要采用個人崗位自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討等方式。2.（7）本工程特點、重點、難點分析。（5）相關(guān)工程經(jīng)濟知識。（3）與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料。 監(jiān)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密圍繞監(jiān)理工程實際進行，主要內(nèi)容如下：（1）本工程設(shè)計意圖、設(shè)計說明、主要施工方法。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1. 項目部內(nèi)部會議每月不少于一次，可利用陰雨天、施工間隙不定期舉行，應(yīng)作簡要記錄。（四）其它。（二）項目部成員工作交流，內(nèi)部溝通思想，總監(jiān)講評前一階段監(jiān)理工作和內(nèi)部管理情況。 監(jiān)理部除與參建各方共同參與工地會
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