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正文內(nèi)容

水毀工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料

2025-05-16 23:00本頁面
  

【正文】 相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計(jì)量工作合符國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。無論是甲供還是自購材料,如不合格,堅(jiān)決退貨,不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。(4)施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進(jìn)場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書;同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報(bào)告,只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。5)沉降觀測;(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。(3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。4)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。2)嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。主要有:1)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。在本施工組織設(shè)計(jì)中,我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 3)“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣獎直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。(3)施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。5)每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。3)提供必要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(2)質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,可責(zé)任到位,便于管理。 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理目標(biāo)本工程總質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9000系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)。(3)、工程收尾階段:主要工程量結(jié)束后,除留小部分人員,其余人員均清退出場。(1)、工程施工準(zhǔn)備階段:陸續(xù)進(jìn)場技術(shù)、測量人員2人,普工10人。二、勞動力的配置在勞動力的安排上,根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往工程的施工經(jīng)驗(yàn),勞動力具體安排見表?,F(xiàn)場的操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足,并做到相對固定,以 不斷提高管理工作水平。2001套中國20163000土木測試自有7液塑限聯(lián)合測定儀LP1001臺中國2015100土木測試租借8調(diào)溫調(diào)濕保養(yǎng)箱1臺中國2016100土木測試自有9鈣鎂含量測定儀SG61臺中國2015200土木測試租借10土壤有機(jī)質(zhì)含量測定儀1臺中國20163000土木測試租借11含水量快速測定儀2臺中國2016100土木測試租借12核子密度儀MC32臺中國2016200土木測試租借13輕便觸探儀N101臺中國2016400土木測試租借14壓碎值測定模10025152套中國2016500測試設(shè)備自有15石子壓碎值篩216。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場。第五章 擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃一、施工機(jī)械的配置按照工期要求以及適用原則,結(jié)合本工程特點(diǎn),施工現(xiàn)場主要施工機(jī)械配備以滿足實(shí)際施工需要,主要施工機(jī)械設(shè)備配置表如下:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)2202小松2010150土方2推土機(jī)3湖南2010160150土方3裝載機(jī)3廈工2010120土方4壓路機(jī)122洛陽2010道路5自卸車4t10長春2015140土方6撒水車4t1湖北2015綠化7砼攪拌機(jī)5002河南20154050砼8翻斗車1t5湖北201545砼9經(jīng)緯儀FDT2G2歐波2015測繪10水準(zhǔn)儀C32Ⅱ4索佳2015測繪11擊實(shí)儀2上海2015土方12彎曲機(jī)gw402鄭州201340砼13電焊機(jī)2上海201530砼二、施工機(jī)械的進(jìn)退場計(jì)劃工程開工后,根據(jù)業(yè)主通知,立即組織項(xiàng)目組進(jìn)場進(jìn)行施工前期工作(包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路,施工照明及臨時設(shè)施的搭建等),同時組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。 ④、施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。②、水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻距離不小于10公分,庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪30至50公分,在使用時做到先進(jìn)先出,有散灰及時清理使用。(3)、水泥節(jié)約本工程的主要材料為水泥,在施工過程中水泥節(jié)約計(jì)劃采取以一下措施:①、水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸,散灰車運(yùn)輸要往返過磅,卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。⑤、搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)》,要求認(rèn)真落實(shí),避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。 ③、攪拌站要嚴(yán)格實(shí)行配比的過磅計(jì)量,且計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成的水泥、砂石料的浪費(fèi)。(2)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理①、加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧噸、最大限度地減少材料的人為和自然損耗。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算。材料節(jié)約為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少材料消耗,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平目的,制定了以下各類材料節(jié)約措施。(9)、降低管理費(fèi)開支。 (7)、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,減少返工損失。(5)、開展合理化建議活動。(3)加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,合理調(diào)配勞動組合,搞好技術(shù)培訓(xùn),提高勞動生產(chǎn)率。橫向:項(xiàng)目經(jīng)理將成本項(xiàng)目分解成小指標(biāo),分別落實(shí)到各管理部門和負(fù)責(zé)人;各管理部門落實(shí)指標(biāo)的實(shí)施,要嚴(yán)格控制。(2)、全員控制全員控制將成本的指標(biāo)和耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)全員控制將成本的指標(biāo)和成本耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)到管理部門和個人,形成縱橫控制網(wǎng)。明確專業(yè)控制中心,實(shí)施中心的費(fèi)用承包,項(xiàng)目經(jīng)理召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,制定成本考核和獎勵辦法,編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。(3)明確職責(zé),成本責(zé)任中心到成本計(jì)劃指標(biāo)分解和平衡。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過程的工時、材料消耗的控制。砼、砂漿配合比一律由內(nèi)業(yè)人員到指定試驗(yàn)室開出,現(xiàn)場專人管理,后臺專人負(fù)責(zé)計(jì)量、見證取樣做試塊送實(shí)驗(yàn)室試壓。進(jìn)場的主要材料,還要隨機(jī)抽檢,合格材料方可進(jìn)場施工。第四章 擬投入的主要物資計(jì)劃一、材料進(jìn)場計(jì)劃熟悉圖紙,根據(jù)甲方提供的工程量清單作出工料分析,提出成品、半成品等加工計(jì)劃及技術(shù)材料;根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前3天把工程所需材料購進(jìn)入場,對近地難購的材料要盡早購回入庫,避免施工時無材料而停工,引向工期。邊坡壓實(shí)采用邊坡壓實(shí)機(jī)壓實(shí),整修后的邊坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯、直線段平整、曲線段平順。路基整修時,嚴(yán)格控制“三線、四度”(三線即中線和兩側(cè)邊線,四度即密實(shí)度、拱度、坡度、平整度),達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,做到肩棱順直、路拱、坡度符合規(guī)范要求。路面整形路基填筑接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時,加強(qiáng)高程和中線測量檢查,保證路基面的寬度、標(biāo)高、縱坡、平整度及拱度、邊坡符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。路基平整度采用直尺檢測,密實(shí)度采用灌砂法進(jìn)行檢測,確保路基壓實(shí)質(zhì)量。路面上應(yīng)做成34%的路拱橫坡度。在碾壓過程中,每碾壓一至二遍后,即撒鋪簿層石屑并掃勻,再進(jìn)行碾壓,
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