食品公司工業(yè)生產(chǎn)管理解決方案-文庫吧資料
2025-05-16 18:39本頁面
【正文】 能說明A) 供應商檔案管理。 2． 采購管理系統(tǒng)1） 功能描述采購管理子系統(tǒng)對請購計劃、采購訂單、執(zhí)行、跟蹤、到貨接收、檢驗入庫的全過程進行管理和控制。H) 提供產(chǎn)品物料類別的選擇。F) 提供產(chǎn)品結構的復制功能，減少錄入的工作量。D) 提供產(chǎn)品結構中按物料類別的分類查詢。B) 提供物料清單的反向查詢，即由子件向上查詢父件，直至最終產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)被生產(chǎn)部門用來安排生產(chǎn)計劃；采購部門用來安排采購計劃；質量管理部門用來安排檢驗計劃；財務部門用來計算計劃成本，核算產(chǎn)品的實際成本。 三. 系統(tǒng)功能介紹1． 產(chǎn)品管理系統(tǒng)1） 功能描述按產(chǎn)品及其物料的層次關系建立產(chǎn)品結構。l “先進先出”管理1) 系統(tǒng)出貨時默認“先進批次先出庫”的原則；2) 批次定義：貨品的一次進貨為一個批次；3) 批次貨物查詢：系統(tǒng)提供每一貨品各批次的庫存情況查詢。l 品質控制管理1) 把復雜的品質控制簡單化，通過不同的虛擬倉庫來表示不同的產(chǎn)品狀態(tài)；2) 品質控制部門只需通過調庫單即可進行對產(chǎn)品的狀態(tài)進行控制。l 生產(chǎn)進度控制1) 根據(jù)生產(chǎn)情況，提供生產(chǎn)計劃單的進度表，有效地把握生產(chǎn)進度；訂單跟進人員及品控人員可根據(jù)生產(chǎn)的進度提前做好跟進的準備工作。4) 通過系統(tǒng)的自動化統(tǒng)計功能，為生產(chǎn)管理提供更準確清晰的數(shù)據(jù)依據(jù)；極大地提高生產(chǎn)安排的效率。有效地管理訂單的執(zhí)行，保證訂單按時得到完成。根據(jù)生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況，可查看到訂單的執(zhí)行狀態(tài)。極大地提高生產(chǎn)訂單的安排及生產(chǎn)的計劃安排。3. 方案能提供什么價值？l 生產(chǎn)訂單管理1) 清楚把握生產(chǎn)訂單的可執(zhí)行情況。工業(yè)版是《精誠商務管理系統(tǒng)》中專門為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)而設計的計算機管理軟件，適用于工廠管理訂貨合同、生產(chǎn)計劃、原料采購、材料領用、車間生產(chǎn)、成品入庫、倉庫管理、產(chǎn)品銷售、應收應付等業(yè)務管理。并根據(jù)客戶的實際業(yè)務需求提供客戶化開發(fā)服務。適用于對數(shù)據(jù)容量、安性要求較高的用戶使用。該版本是在《》系統(tǒng)的基本上，采用全新的開發(fā)架構及大型數(shù)據(jù)庫SQL Server開發(fā)而成。 本方案重點討論第一階段的解決方案。第二階段： l 目標：總公司實現(xiàn)高效地實時商務協(xié)作、細致的客戶關系管理。在倉庫管理方面引入貨品的有效期管理、“先進先出”管理、呆滯品查詢等管理。2. 我們的解決方案（如何解決）；根據(jù)XXX公司的實際情況及管理需求，我們提出分階段實施信息化管理系統(tǒng)的思路，各階段的內(nèi)容與目標如下：第一階段：l 目標：1) 按時按質完成客戶的生產(chǎn)訂單2) 有效地控制生產(chǎn)進度3) 智能的物料統(tǒng)計及欠料分析4) 準確的原料、成品庫存管理5) 實現(xiàn)高效、細致的倉庫管理，減少損耗、提高商品利用率；l 內(nèi)容：引入一套符合現(xiàn)階段實際管理要求的生產(chǎn)倉庫管理軟件，重點解決目前實際管理中問題較為突出、工作效率較低的環(huán)節(jié)；把各個部門的信息進行整合，解決以往各環(huán)節(jié)的信息獨立、不可共享、同一信息重復錄入的問題。但主要的問題是系統(tǒng)不能實現(xiàn)多部門協(xié)助；信息不能實現(xiàn)共享，形成一定程度的信息孤島；同一數(shù)據(jù)重復錄入，效率低；另外最關鍵的是不能有效地實現(xiàn)對生產(chǎn)的進度控制；不能對生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況進行把握及實現(xiàn)物料管理?，F(xiàn)階段，該公司的工廠使用了一套《精誠商貿(mào)通》進銷存管理軟件進行倉庫的管理，記錄每一個倉庫的入庫與出倉情況。隨著公司規(guī)模和客戶群的不斷擴大，生產(chǎn)的管理壓力日益增大。該公司的產(chǎn)品廣泛應用于方便面、膨化食品、雞精調味品、肉制品、糖果、餅干、速凍食
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