銷售部運(yùn)營方案-文庫吧資料
2025-05-16 18:28本頁面
【正文】 10%5服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重情況，分別給予一定的考核扣分10%職位基本工資績效工資提成獎(jiǎng)勵(lì)銷售總監(jiān)4000銷售經(jīng)理200010006%銷售20005006%考核等級(jí)SABC考核系數(shù)1強(qiáng)制比例10%50%40%10%工資總額=基本工資+銷售提成+福利費(fèi)第共4第十一節(jié)應(yīng)及時(shí)到專員處建立客戶檔案，客戶檔案應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3條本制度適用于客戶信息相關(guān)人員的工作。第1原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。嚴(yán)格執(zhí)行公司定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。合同管理制度經(jīng)辦的銷售人員填寫時(shí)，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。頁序號(hào)績效指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重1銷售額任務(wù)部門人員任務(wù)之和30%休假按公司制度調(diào)整，具體參照《公司規(guī)章制度》根據(jù)實(shí)際情況決定，銷售部上班時(shí)間做如下規(guī)定：上午：9：0012：00中餐共3月底核算，扣發(fā)請假日工資。天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)）。天以內(nèi)由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)。請假公司晨會(huì)如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會(huì)前整理好，不規(guī)范者不得參加晨會(huì)?？记跁r(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。9：159：00考勤制度每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。將結(jié)果報(bào)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理；3．依照合同建立應(yīng)收款臺(tái)帳，了解在建工程進(jìn)度情況，督促銷售員收款；4．協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售部門內(nèi)部各類報(bào)告、工作函的擬草及會(huì)議紀(jì)要的整理等工作；5．整理客戶資料7．負(fù)責(zé)收集、整理市場信息，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；8．逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密；9．上網(wǎng)收集各方面的客戶信息；協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔。第五條、第四條、保證合同質(zhì)量。11
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