【正文】 在施工過程中，加強(qiáng)計量和支付管理，為工程順利實施提供保證。，積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動,實施技術(shù)創(chuàng)新，提高工效。，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。建立生產(chǎn)分析會議制度，對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、總結(jié)，并及時糾正解決，確保施工進(jìn)度不受影響。積極采取有效措施，盡量縮短各工序的間歇時間，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。 技術(shù)保證 采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。 充分利用我公司單位現(xiàn)有的先進(jìn)機(jī)械的優(yōu)勢，合理安排機(jī)械進(jìn)場。 項目部設(shè)專職設(shè)備管理人員，加強(qiáng)設(shè)備管理。 設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。根據(jù)總體計劃及細(xì)部計劃安排，由項目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好混凝土管材的資源檢驗、過程檢驗及不合格品控制等工作，避免因材料預(yù)制構(gòu)件不合格或檢驗不及時而影響工期。 材料保證1 根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運輸保證等情況，確保施工材料的供應(yīng)。 搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進(jìn)行。 為確保工期，抓住有利的施工時期，做到人停機(jī)不停，實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，力爭計劃超前。 加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育，好中求省，好中求快。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制度，簽訂包保責(zé)任狀，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，切實保證各項工程按計劃完成。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，進(jìn)行動態(tài)目標(biāo)管理，合理安排各專業(yè)施工隊任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)計劃管理。 盡量縮短施工準(zhǔn)備期，盡快進(jìn)入工程實質(zhì)施工。發(fā)生結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量問題，不能私自處理，需上報相關(guān)單位后，按照制定的處理意見進(jìn)行施工。施工項目自檢合格后，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫報驗單，報送駐地監(jiān)理工程師審核。把重點部位按照操作流水程序分解成若干個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點，步步進(jìn)行質(zhì)量控制。施工班組必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作。本標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底單要注明施工部位、分項工程名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。對各工段的工程質(zhì)量進(jìn)行評比，并落實獎罰制度。項目部對下屬的施工工段所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分。工程質(zhì)量以預(yù)控為主，加強(qiáng)全過程的控制管理。，嚴(yán)格執(zhí)行首件驗收制度，驗收會同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行。2．原材料進(jìn)場檢驗加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料進(jìn)場和復(fù)試質(zhì)量關(guān)。（10）由項目總工程師定期組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工長、施工班組等對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，分析工程質(zhì)量要點，制定預(yù)防措施。各施工項目完成后經(jīng)自檢、互檢、質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，再進(jìn)行下道工序施工。（7）關(guān)鍵工序?qū)嵤┣熬幹圃敿?xì)的工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。（6）工程設(shè)計變更：施工中不擅自對本工程設(shè)計進(jìn)行變更。（4）編制實施性施工組織設(shè)計，按施工網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點工期分段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。（3）工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。交底資料詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀，符合設(shè)計、施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，交底資料經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤簽字后，交付工長、施工班組簽收。（1）將各分項工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工工藝、保證質(zhì)量及安全措施等向工長、施工班組書面交底?？偣こ處熃M織項目部技術(shù)人員詳細(xì)熟悉、審核施工設(shè)計圖紙及資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告監(jiān)理工程師，審核完成并由總工程師簽字后交付使用。質(zhì)量目標(biāo)：單位工程最終檢查合格率為100%，主控項目質(zhì)量抽樣檢驗合格率為100%，一般項目實測（允許偏差）項目抽樣合格率≥80％?；靥钭鳂I(yè)現(xiàn)場配置質(zhì)控試驗人員，隨時檢驗，層層報驗，監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)行下一層回填作業(yè)。（5）如遇不良地質(zhì)需換填，具體換填方案,需報監(jiān)理審批后執(zhí)行。（3）溝槽內(nèi)磚、石、木塊等雜物應(yīng)清除干凈。Ⅲ－回填壓實度按照地面條件要求（如上部筑路時，按道路路基要求密實度）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ12008）重型擊實標(biāo)準(zhǔn)。Ⅱ－回填壓實度為85%177。分段回填時，相鄰段的接茬留臺階，每層臺階寬度≮厚度2倍。填土分層夯實或碾壓，小型壓路機(jī)碾壓。在管基有效支撐角范圍內(nèi)采用中、粗砂回填，密實度不小于95%。m管徑為D=500mm時， L/h②浸泡24h后開始測定滲水量，時間不少于30min，實測滲水量不得大于允許滲水量。②試驗用水取自附近降水井抽出地下水，用水可重復(fù)使用；③串水過程中要隨時檢查管口，發(fā)生問題及時處理；④試驗工作要在管道與檢查井滿水浸泡24小時后開始。⑦試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗上游管頂內(nèi)壁加2m作為標(biāo)準(zhǔn)試驗水頭；試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游設(shè)計水