人事部月度工作總結(jié)(完整版-文庫吧資料
2024-11-10 11:53本頁面
【正文】 和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)等。二建編制情況如下圖： 1 根據(jù)北京人才市場實際情況制定薪酬體系 行政人事部充分調(diào)研了北京建筑市場人力資源市場行情，并根據(jù)專業(yè)網(wǎng)站提供的 201X 年華北建筑市場薪酬調(diào)查報告，制定了 xx 二建薪酬體系，以便在人才招聘時更有針對性的商談待遇問題。并詳盡地對各個部門的職責(zé)進行了描述，以便開展工作，避免扯皮推諉。 工商注冊 在辦公場所沒有產(chǎn)權(quán)證的情況下，經(jīng)過多次與主管部門辦事人員的溝通，于 6 月 8 日順利取得工商營業(yè)執(zhí)照。 4 月份，行政人事部相關(guān)人員前往北京開展辦公場所的前期準備工作， 4 月底與業(yè)主進行了辦公室移交。 第一部分 201X 年工作總結(jié) 一、攻堅克難，快速推進 xx 二建籌備工作 完成企業(yè)進京備案 在集團領(lǐng)導(dǎo)的直接推動下，企業(yè)進京備案工作突破重重困難，于 3 月13 日取得進展，順利拿到了外地建筑企業(yè)進京施工許可證書 ， xx 二建的創(chuàng)立賣出了最為關(guān)鍵的第一步。行政人事部在黎照安總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，較為出色地完成了公司籌備、團隊組建、制度建設(shè)、后勤保障以及文化建設(shè)等方面工作。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍 。 嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作， 分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 繼續(xù)跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用 支持 8 月 20 號專場招聘會，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職 5 位新員工。 總結(jié)了過去，方能展望未來 !在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對 8 月工作也提出了初步設(shè)想： 在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。 員工福利設(shè)想的不夠周全。 日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。 自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。 工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。 在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。 自身修為有待提高，學(xué)會包容諒解，凡事要看的開。但我也認識到自己的不足之處： 業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。 獨立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作 在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會 將基本的部門工作交由黎云香負責(zé)。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下： 能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及 戰(zhàn)報的編寫。但對于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門負責(zé)人管理的知識欠缺，出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性。 改變以 事 為中心進行控制與管理的思想。 ，完全由員工被動性地工作，自然發(fā)展狀況。對一些事件的預(yù)控和突發(fā)事件還沒足夠的預(yù)防措施。 共簽 署 8 例。 定時跟蹤新員工、 11屆大學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況。 20xx 年 3 月 76 人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。 ： 20xx 年 1 月至 6 月生日福利 86人，下發(fā) 77人，余 9 人沒有發(fā)放。 ： 20xx 年 1 月根據(jù)集團要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行 721 考核計劃，考核堅決做到 公平、公正、切合實際反應(yīng)原因工作狀態(tài) 。培訓(xùn)類別分為： 新員工入職培訓(xùn)、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓(xùn)及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學(xué)習(xí)等類型，共培訓(xùn) 150 余次。 20xx 年 1 月至 6 月優(yōu)進 1 人，后退 30人，離職 48人，比集團平均離職率高出 ，有效控制離職率。 20xx 年 1 月評選出優(yōu)秀導(dǎo)師 3 人，分別是 xx、 xx、 xx。 20xx 年 1 月至 20xx 年 6 月，人員輪崗 17人，人才輸出 2 人。 1. 人才優(yōu)化： 20xx 年 1 月至 20
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