機(jī)修車(chē)間班組建設(shè)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-16 12:09本頁(yè)面
【正文】 況進(jìn)行考評(píng)。要增強(qiáng)責(zé)任心，善于在創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，探索創(chuàng)新。通過(guò)展板、圖片等形式深入宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，最大限度地使員工投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組是創(chuàng)建活動(dòng)的協(xié)調(diào)部門(mén)，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)施方案要求，制定具體落實(shí)措施，全面推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。，及時(shí)宣傳班組的好人好 5事，激勵(lì)員工努力進(jìn)取，奮發(fā)向上，塑造班組良好形象?！秵T工行為規(guī)范》，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)。，圍繞企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，形成全員參與班組管理的良好氛圍。、班前會(huì)等民主管理形式，按制度規(guī)定及時(shí)召開(kāi)，保障班組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及教育培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利，提高職工工作積極性。工作、5 4辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔，員工行為規(guī)范。把德能金玉米生物科技有公司企業(yè)文化要求融入到班組建設(shè)中，班組共同愿景和員工個(gè)人愿景服從企業(yè)目標(biāo)，員工行為符合公司規(guī)定，建立班組文化墻，辦公設(shè)施標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。同類(lèi)型班組在工作流程和對(duì)外服務(wù)上，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、質(zhì)量統(tǒng)一。同類(lèi)型班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范具有一致性。在細(xì)化、量化、深化管理上下功夫，突出目標(biāo)管理和效益創(chuàng)造，達(dá)到降本增效工作有辦法、有措施、有效果。建立成本控制和質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)物料費(fèi)用考核管理辦法，發(fā)揮班組員工作用，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制度。（五）“效益型”班組，積極組織開(kāi)展管理創(chuàng)效、節(jié)支增效、修舊利廢等活動(dòng)。結(jié)合崗位要求，配備有較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的書(shū)籍、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，建立符合崗位特點(diǎn)的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，為員工提供便利的學(xué)習(xí)條件。圍繞設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)中，并取得顯著成效。 。結(jié)合班組實(shí)際采取互動(dòng)式、教授式、解說(shuō)式、觀摩式等多種方法，將集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。領(lǐng)會(huì)公司及車(chē)間的會(huì)議精神，并付諸實(shí)施。（四）“學(xué)習(xí)型”班組，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。各班組針對(duì)安全、設(shè)備管理、機(jī)物料等開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。管理機(jī)制會(huì)左右人的積極性，所以管理創(chuàng)新至關(guān)重要。 。包括管理理念、績(jī)效管理、服務(wù)理念、檢修質(zhì)量理念等的創(chuàng)新。，每臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人，做到設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，將設(shè)備故障的提前預(yù)防代替設(shè)備事后維修。健全完善班組設(shè)備考核管理制度，檢修流程清晰，設(shè)備分工明確責(zé)任，健全管理模式，做到人人有職責(zé)、檢修有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢修過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核，將設(shè)備管理推向科
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