施工進度施工工期保證措施方案-文庫吧資料
2025-05-16 08:45本頁面
【正文】 高峰期間，公司工程部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。 我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結合施工組織設計，編制年度和季度計劃，生產(chǎn)調度和各施工隊根據(jù)季度計劃制定每月施工計劃，做到以旬保月、月保季、季保年和?？偣て?。 在主體結構混凝土施工中采用多項外摻劑（早強劑、減水劑、緩凝劑等）技術，以控制施工過程中對混凝土的質量的要求，并在混凝土養(yǎng)護中采用外滲劑無水養(yǎng)護技術。對技術要求強的工種、工序開工前先進行培訓，在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質量。設立技術攻關組，對關鍵性技術問題進行攻關。一是主動與建設、設計、監(jiān)理和其他相關單位建立良好關系，通力合作；二是在建設單位的指導下與有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與各行政主管部門建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。 健全項目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。 在征得質監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質量的前提下，對主體結構實施分段驗收，以提早展開內(nèi)裝飾施工。 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。施工過程中，加強指揮與協(xié)調，定期召開
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