先進(jìn)校長匯報(bào)材料-文庫吧資料
2024-11-10 10:29本頁面
【正文】 機(jī)的結(jié)合起來，對轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作起到了很大的推 動(dòng) 作用。為了體現(xiàn)“以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)宗旨，學(xué)校采取了許多有效的提高教學(xué)質(zhì)量的方法 培養(yǎng)了大批優(yōu)秀骨干教師。 學(xué)生自制制度使班干部真正成為班主任工作的得力助手 ，班級管理工作的后備力量 。 班干部在班級內(nèi)部具有一定的影響力，并且更為熟悉 班級事務(wù)。 每周四上午第四節(jié)課，政工副校長負(fù)責(zé)召開班干部工作會(huì)議。 班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、優(yōu)秀班主任的選拔等 活動(dòng)也 促進(jìn)班主任工作 經(jīng)驗(yàn) 的 交流與 推廣。 他認(rèn)為班主任的工作是決不能忽視的?！皩W(xué)博為師，德高為范”，古訓(xùn)塑身、榜樣示范，激發(fā)了教師職業(yè)潛在的榮譽(yù)感。他認(rèn)為教師自我管理是基礎(chǔ)，是核心，是關(guān)鍵，而對學(xué)生的管理則是目的。除此之外，以鄧校長為核心的校領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，狠抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)， “人人有事做，事事有人做”的良好氛圍 逐漸形成了 。 從教學(xué)到控輟，從一線教師到后勤門衛(wèi)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通教師，他與校委會(huì)成員先后制定了各項(xiàng)規(guī)章制度共計(jì) 100 余項(xiàng)?！爸贫让媲叭巳似降取?，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、向上的校風(fēng)一但形成，學(xué)校的發(fā)展便會(huì)步入良性循環(huán)的軌道上來。 開始謀劃將學(xué)校推向正規(guī)劃的辦學(xué)軌道上來。 四年來，學(xué)校用于硬件建設(shè)的投資超過 萬元， “花明天的錢，辦今天的事”， 這一思想沖破了阻礙 中 發(fā)展 的 樊籬，為 中的 迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì) 基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校還成立了美術(shù)室、音樂室和體育室。購進(jìn)安裝了配置較高的微機(jī) 臺(tái)，安裝了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。 與此同時(shí)，他們又進(jìn)一步規(guī)劃 了實(shí)驗(yàn)小區(qū)的建設(shè)。為了滿足生源日益增加的需求，他們又 新 建 間教室，并把所有的教室全部安裝上電扇和暖氣，終于結(jié)束了 中冬天靠煤爐取暖的歷史 。教室、辦公室的墻面全部上漆，耀眼的紅黃色給學(xué)校注入了新的活力；門窗全部以舊換新，嫩嫩的綠色帶給校園無限的生機(jī)；標(biāo)準(zhǔn)漂亮的升旗臺(tái)，使五星紅旗在陽光的照耀下更顯莊嚴(yán)、鮮艷。甚至一些在國辦中學(xué)讀書的學(xué)生，也慕名轉(zhuǎn) 回了 。辛勤的汗水不會(huì)白流。整個(gè)暑假， 校長 吃在學(xué)校，住在學(xué)校，為即將建成的住宿小區(qū)辛勤的忙碌著?！熬\所至，金石為開”， 坐落在家鄉(xiāng)的 建筑公司被他的真誠感動(dòng)了， 他們 慷慨解囊，投資 萬元，幫助 度過難關(guān)。一想到暑假中住宿小區(qū)如果規(guī)劃不起來，學(xué)生就仍有大量流失的可能，他又著急又上火。 “花明天的錢，辦今天的事，” 本著這一思想， 文成開始去跑資金。當(dāng)時(shí)學(xué)校家底不足一萬元，要落實(shí)這幾個(gè)項(xiàng)目簡直差之千里。 校長分析之后認(rèn)為 當(dāng)前最為迫切的有兩個(gè)主要任務(wù)：第一是住宿小區(qū)的建設(shè)，第二是優(yōu)質(zhì)教育資源的引進(jìn)。這“拼出來的 ‘ 開門紅 ’ ”為 中迅速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ) 。教師們面對著來之不易的成績，干勁兒倍增。 中學(xué)聲威大震
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