天保人工造林工程施工組織設計方案-文庫吧資料
2025-05-16 01:41本頁面
【正文】 。機具設備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護，保證其靈敏可靠。（2）“三保”及“四口”臨邊保護所有的臨邊場所和配電箱旁要有安全圍護措施。安全技術措施（1）現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。（2）安全生產(chǎn)責任制建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，除了項目經(jīng)理的領導責任外，縱向分層次，橫向分部門，明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行。特殊工程教育和培訓：電工、水工、機械操作、駕駛等特殊工種，除接受一般性安全教育外，還必須進行專門的安全操作技術培訓，經(jīng)考核合格后，持證上崗。（1）安全教育崗位教育：新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實習人員上崗之前，必須進行安全技術規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護設施應用及個人防護用品使用等崗位教育，通過學習，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨立操作。在人員上，我公司安排有豐富經(jīng)驗的工程師為項目經(jīng)理，項目經(jīng)理直接對公司負責，主要是整個工程的協(xié)調(diào)管理，組織好施工，保證好工程進度及安全，保質(zhì)保量的完成工程；安排專業(yè)工程師負責技術具體措施，具體技術保障措施以及工程技術控制，以確保施工方案科學合理；安排專業(yè)技術人員主要負責具體的實施，嚴格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求，以及項目經(jīng)理的指導，組織好現(xiàn)場施工、安排造林技術工人，并視施工工序緊緩就地外請勞力。進場人員直接乘汽車到工地。二、保證措施按照《工程投入的主要施工機械設備情況表》，所有機械設備材料在施工前進行保養(yǎng)維修，并保證在施工合同簽定之后進施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，做好詳細的施工方案和施工技術交底，與設計、建設單位、監(jiān)理單位隨時溝通聯(lián)系及時把問題解決。保證技術力量我們將挑選我公司有該類型施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備優(yōu)良的設備投放本工程施工，同時選派有豐富施工經(jīng)驗，責任心強的工程技術人員參加本工程的施工技術管理工作，以確保技術工作順利進行。認真編寫施工方案運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃等現(xiàn)代化管理方法，根據(jù)現(xiàn)場狀況及業(yè)主對進度的要求，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。做細致的工作，爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象發(fā)生。加強各級領導，建立健全各個崗位的責任制，簽訂包干責任制，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確保整個工程按計劃完成。加強組織管理，科學安排施工。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。從速選調(diào)隊伍，調(diào)遣設備。二、組織保證措施早進場，早開工。對于交叉作業(yè)多的區(qū)域施工計劃，在控制上，根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃工程師召集相關施工單位詳細列出必須的工序，每個施工隊何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)給各部門，使各部門責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。進度計劃層層控制，專人把關，總計劃是控制計劃，月計劃是保證計劃，周計劃是作業(yè)計劃，計劃工程是要把計劃落實到具體責任人。項目部設生產(chǎn)計劃工程師，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。控制保證計劃的層層落實。依據(jù)總進度計劃，項目部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制周進度計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工員依據(jù)周計劃編制日進度計劃，在每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人。第二章 工程進度計劃及工期保證措施一、施工計劃管理計劃的編制：精心編制施工計劃，實行動態(tài)網(wǎng)絡管理，整個工程要加強計劃工期控制。枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結果期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。土壤出現(xiàn)積水及時排除。森林防火：加強看管，嚴防火源上山是最有效的措施；風力滅火機是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、清明兩大節(jié)是森林火災的高發(fā)期，需要特別注意增加看護人員，防患于未然。補植：植苗造林的補植應用同齡大苗。對穴外影響幼樹生長的高密雜草，當年要割除1~2次。先填表土層的土，待填土到樹根的一半以上時，將苗木輕輕提到深度合適為止，一般保證地面與原土痕平齊，喬木不得深于原土痕的10cm樹干直立，樹根舒展，踩實或用木棍墩實；再二次填土，同樣踩實或用木棍墩實。C、栽植前將苗木的包裝物（營養(yǎng)袋）全部清除至坑外，避免日后包裝材料腐爛發(fā)熱，影響根系正常生長?；靥钔習r必須隨填隨夯實，但堅決不得夯砸土球。B、帶土球苗木，灌木或栽植地為山腳粘性土壤，根莖部低于底面3~5cm或平于地面。苗栽植時要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直，不傾斜。對干性強的樹種采用削枝保干的做法，疏去無用枝，保護主干的頂芽，形成主次分明的樹體結構；對無中干的樹種，宜保持主枝優(yōu)勢，適當保留其上的側
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