【正文】 18cm，開始砌馬牙槎，先砌二層磚后，再伸進6cm再砌二層磚，這樣間隔砌筑。砌筑砂漿的稠度，常溫下一般在70—100mm。磚應(yīng)澆透但不能過濕。（13）運輸磚塊的車輛要求車底平整，嚴(yán)禁用翻斗車運輸，在裝卸和堆放時要輕拿輕放，堆場要平整干燥，堆垛時要按不同規(guī)格分類堆放整齊。（11）澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應(yīng)清理基面，掃除灰渣，灑水濕潤，對圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護時，不能長時間流淌，避免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。（9）對不能同時砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎，接槎時應(yīng)先清理基面，灑水濕潤，然后鋪漿接砌，并做到灰縫飽滿。垂直縫可采用堵縫法填滿，搗實、刮平、～。（6）砌塊在砌筑前一天，應(yīng)在其砌筑面上充分灑水，砌筑當(dāng)天灑一次，水浸入砌塊面深以8～10mm為宜。（4）對于缺棱最大和最小尺寸同時大于200和20及掉角的砌塊，需鋸切整齊后方可砌筑，表面疏松和開裂的砌體不得使用。（3）備料時，必須進行磚塊的排列設(shè)計，以減少施工現(xiàn)場的鋸切工作，避免浪費。（1）砌體的現(xiàn)場內(nèi)水平運輸為人工推車，垂直運輸采用塔吊。對已拆除板及其支撐的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝土強度達到設(shè)計混凝土強度等級的要求后，財允許承受全部使用荷載。拆模注意事項①拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故；②拆模時就盡量不要用力過猛過急，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬， 以避免混凝土表面或模板受到損壞；③拆下的模板及配件，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞、按指定地點推放；并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支撐的拆除，如設(shè)計無要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）側(cè)模，應(yīng)在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆模板而受損壞時，方可拆除。及時拆膜，可提高模板的周轉(zhuǎn)率，也可為其他工作的創(chuàng)造條件，加快工程進度。10柱、墻、梁+1 54層高垂直全高≤5m6＞5m85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2 m長度上)5模板拆除（1）拆除要求混凝土成型后，經(jīng)過一段時間養(yǎng)護，當(dāng)強度達到一定要求時，即可拆除模板。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差 項次項 目允許偏差(mm)1軸線位置52底模上表面標(biāo)高177。底模僅在架空部分使用，如架空跨度較大，也有用支柱撐住底模。對圈梁，由于其斷面小但很長，一般除窗洞口及其他個別地方是架空外，其它均擱在墻上。因此混凝土對梁模板既有橫向側(cè)壓力，又有垂直壓力。在制作構(gòu)造柱、過梁、模板時，統(tǒng)一制作全套模板，層層往上傳遞安裝，梁的側(cè)模采用定型具固定，底模支撐牢固，并且在混凝土強度達到100%時，方能脫去底模，現(xiàn)澆板底模采用竹膠合板，水平標(biāo)高的控制也相當(dāng)重要。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。砌磚時磚要放平。（4）掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。宜用機械攪拌，.（3）選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。2%，砂、灰膏控制在177。（1）磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。（5）砂漿由試驗室做好試配，準(zhǔn)備好砂漿試模（6塊為一組）。（2）彈好軸線墻身線，根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗線符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。作業(yè)條件：（1）辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。（3）摻合料：白灰熟化時間不少于7d，或采用粉煤灰等；（4）其它材料：墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。本工程采用MU20砼磚，M10水泥砂漿。預(yù)埋件采用加筋焊接，即在有預(yù)埋件處加設(shè)一根∮20鋼筋與梁板主筋固定，然后在此筋上焊牢預(yù)埋件，使其在澆筑中不會變形。支模方法：采用木方及20mm厚木夾板制作模板，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，位置固定采用焊短鋼筋法，即在坑壁的鋼筋上焊短鋼筋以支承模板，中間用50mm＊100mm木方作支撐，保證模板有相當(dāng)大的剛度。（4）基坑開挖時應(yīng)按地勘要求做好支付及降排水工作。（2）開挖基槽時，如遇墳坑，枯井，人防工事，軟弱土層等異常情況，應(yīng)通知勘察與設(shè)計單位處理。二、基礎(chǔ)施工階段包括：場地平整→定位放線→土方開挖→混凝土墊層（C15混凝土）→基礎(chǔ)混凝土→基礎(chǔ)柱及地梁→磚基礎(chǔ)→土方夯填。在敷設(shè)有地上或地下管、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。施工中如發(fā)生有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。土方開挖時，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。并應(yīng)經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項目基土土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。四、開挖方法機械開挖與人工挖土相結(jié)合進行，現(xiàn)場考慮1臺挖土機，大面積的地方利用機械開挖，機械無法開挖的部位進行人工配合開挖。二、開挖方式根據(jù)本工程地勘報告和總平圖給定的室內(nèi)177。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。（二）高程控制網(wǎng)建立高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則：（1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點，利用經(jīng)緯儀，采用直角坐標(biāo)法，定出建筑物主軸線，然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離，作為主場首級平面控制網(wǎng)。（3）選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方。（一）平面控制網(wǎng)測設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：（1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖及該工程樓層結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和樓層標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各施工階段的具體施測方案。：施工前由主現(xiàn)場提供原始水準(zhǔn)點。待我公司中標(biāo)后再根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制詳細的施工進度計劃.第五章 主要工程施工方案及措施第一節(jié) 施工測量一、放線建筑物定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線及設(shè)計圖紙。對工程所需的資金提前進行籌措，為工程施工進度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對工程施工進度進行控制。在合同中應(yīng)將進度款的支付同施工進度進行直接的掛鉤。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控制點，然后分解到各個作業(yè)班組。如砼采用早強劑。周轉(zhuǎn)材料、施工機械按計劃進場，并合理安排各工種之間的交叉作業(yè)，最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機械的利用率，降低工程成本。（8）、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。（6）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。（4）、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法，積極組織加緊安排，使整個工程形成有機穿插，循序漸進的良性循環(huán)的施工流程。（2）、配備足夠的腳手、支撐和模板，保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。（8）、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。②月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進度表，同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（5）、施工項目進度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。（4）、對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查施工實際進度。（20）、結(jié)合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。（18）、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。（16）、加強結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（14）、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進行。（11）、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。（9）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)工程按期建成的保證。（7）、強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。（5）、加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（3）、 加強施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。1管理措施（1）、強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。（5）、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護，組織好材料的接收和復(fù)驗。（3）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。1資源保證（1）、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。（4）、公司本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（2）、工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。1 制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。加強結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。 加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機械化程度，提高工效。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。二、各階段進度保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：項目經(jīng)理部進場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。施工人員安排項目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1負責(zé)項目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場施工工作測量員1專職測量工作資料員1專職資料工作勞力安排計劃表：工種人數(shù)工種人數(shù)機械工1架子工2焊工2普工20電工2模板工3架子工3鋼筋工3抹灰工2砌筑工30油漆工2混凝土工3測量工1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位注1挖掘機DW2201臺重慶2008/800M3/臺班開挖/2攪拌機JZC3501臺浙江中州200964M3/臺班攪拌/3灰漿泵HB631臺湖北武漢200723m3/h攪拌/4裝載機ZL50 M31臺中國廈門2008良好集料、轉(zhuǎn)土/5拌和機J5501臺河南焦作20081520m3/h砼拌制/6機動翻斗車JS22臺中國陜西2009良好小件運輸/7蛙式打夯機HW280 1臺中國天津2007400 M2局部回填/8混凝土泵NCP801S1臺日本新瀉200713580 M3/h砼輸送/9鋼筋調(diào)直切斷機GT5401臺中國鄭州2008良好鋼筋加工/10鋼筋彎曲機GT7401臺中國鄭州2007良好鋼筋加工/11插入式振動器HZ501臺中國陜西2007良好砼振搗/12平板式振動器ZBL110501臺中國沈陽2008良好砼振搗/13電焊機BX133013臺中國上海2008良好鋼筋焊接/14