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2025-05-13 13:20本頁面
【正文】 7 38 39 40 41 42 43 44 銷售 中心 維維銷售中心 支持部門 維維銷售中心 支持部門 現(xiàn)有結構 建議新銷售結構 (除重要客戶銷售隊伍外 ) 45 銷售副總經理 銷售副總經理 維維現(xiàn)有結構 建議新結構 46 培訓與 發(fā)展 系統(tǒng)化的激勵機制是保證得到最好的人才以及充分發(fā)揮他們潛能的唯一保證 ,現(xiàn)有維維集團的激勵系統(tǒng)主要集中于中低層次的“穩(wěn)定工作環(huán)境”和基本“工資、獎金和福利”上 .而在針對 員工在自我完善 ,認可其能力以及給他們提供集體歸屬感方面卻大有提高余地 ,這也就不難解 釋為什么有反映“在企業(yè)中不能人盡其材”、“沒有企業(yè)歸屬感”的根本原因 . 工資、獎金和福利 工作出色、有才能、自信 有群體感、不孤獨 衣、食、住、行有滿足 自我發(fā)展、向上、有目標 有穩(wěn)定工作、有安全感 維維報酬 激勵系統(tǒng) 公司相應激勵計劃 5 1 2 3 4 穩(wěn)定工作環(huán)境 集體文化熏陶
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