進(jìn)入戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-13 01:46本頁(yè)面
【正文】 2） 如果企業(yè)的目的是將技術(shù)獲得充分的市場(chǎng)認(rèn)可； （ 2） “ 管理訣竅 ” 影響 不會(huì)面臨技術(shù)訣竅所面臨的問(wèn)題 ， 因此傾向于采用合資和特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合方式 。 5． 解決方式：在一個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立子公司 ， 子公司全權(quán)管理本地區(qū)的特許業(yè)務(wù) 。 因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的客觀環(huán)境不同 ， 而且管理者的主觀意愿不同 。 3． 缺點(diǎn)：不像許可證那么明顯 ， 因?yàn)樗饕m用于服務(wù)業(yè) 。 這樣既能帶來(lái)收益又不會(huì) 增加潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； （ 2） 目標(biāo)國(guó)家主要考慮貿(mào)易方面的因素； （ 3） 受讓公司主要考慮經(jīng)營(yíng)方面的因素； （ 三 ） 特許經(jīng)銷權(quán) 1． 內(nèi)容：不但出售無(wú)形資產(chǎn) ， 而且對(duì)對(duì)方的經(jīng)營(yíng)方式有統(tǒng)一和嚴(yán)格的規(guī)定 ， 甚至參與 管理 。 3． 優(yōu)勢(shì)： （ 1） 不承擔(dān)開發(fā)海外市場(chǎng)所需要的成本 ， 這適合沒有巨額投入 資金的企業(yè)； （ 2） 不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ， 尤其是當(dāng)目標(biāo)國(guó)家政治或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境不 穩(wěn)定的情況下； （ 3） 可以繞過(guò)一定的政策限制； （ 4） 對(duì)于不想自己應(yīng)用的技術(shù)可以采用此方式； （ 5） 在目標(biāo)市場(chǎng)范圍太小不適合投資建廠的情況下更加適用； 4． 缺點(diǎn)： （ 1） 不能很好的控制銷售和市場(chǎng)； （ 2） 難以實(shí)現(xiàn)
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