公主服飾有限公司ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-12 04:55本頁(yè)面
【正文】 （一）主要的經(jīng)營(yíng)方案是“引廠入店、廠商聯(lián)營(yíng)”： 1。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn)，裙子的長(zhǎng)短變化周期約為 24年左右。 5，生命周期 ? 一般來(lái)說(shuō)，一種服裝款式從流行到消失，過(guò)去若干年后還會(huì)以新的面目出現(xiàn)。 ? 選擇經(jīng)銷商，進(jìn)行招標(biāo)。 ? 一級(jí)渠道模式。 4. 渠道策略 ? 零級(jí)渠道模式。 ? 降價(jià)促銷。 ? 贈(zèng)品促銷。 ? 營(yíng)業(yè)推廣。 ? 公共關(guān)系。 ? （ 3） .提價(jià)策略 3. 促銷策略 ? 廣告宣傳。 ? （ 1） .滿意定價(jià)策略，使“物價(jià)相符”。名稱、標(biāo)志、字體、圖案、色彩和企業(yè)文化 （二）營(yíng)銷策略： ? 把公主牌服裝推向市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，打造一流的品牌標(biāo)識(shí)，為企業(yè)的生存和發(fā)展制造源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，確立企業(yè)的發(fā)展理念，弘揚(yáng)自身的品牌意識(shí)，突出企業(yè)形象，為企業(yè)追求更多的利潤(rùn)，為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供基礎(chǔ)和動(dòng)力 ? 1. 產(chǎn)品策略。品格與品位 3。 1。 ? 通過(guò)建立以服裝為核心的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，再伴以精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)方案，再展開飾品的搭配。 ? (3) 各加盟店總的產(chǎn)生現(xiàn)金流量為 800萬(wàn)元。 縱觀以上的分析顯示：機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)共存，關(guān)鍵在人，事在人為，要有靈光的頭腦，清晰的市場(chǎng)動(dòng)向，要主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)遇，積極地參與競(jìng)爭(zhēng) 三， 目標(biāo)（開業(yè)一年內(nèi)） ? 1. 財(cái)務(wù)目標(biāo) ? (1) 各加盟店總銷售收入達(dá)到 4500萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率達(dá)到 30%。以及國(guó)際大品牌的入駐，更促進(jìn)服裝業(yè)的更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 劣勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析：公主企業(yè)是近年才始運(yùn)營(yíng)，底子薄，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較少，又靠近義烏、溫州這兩個(gè)鞋服大城，競(jìng)爭(zhēng)激烈，一定得殺開一條血路，沖出重重的包圍，才有發(fā)展的機(jī)遇。服飾的交流性
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