【正文】 處一般不小于7mm），再在墻的上角各做一個標準灰餅（用打底砂漿或1：3水泥砂漿，大小5cm見方，厚度以墻面平整垂直決定，然后根據(jù)這兩個灰餅用脫線板或線墜掛垂直做墻面下角兩個標準灰餅（高低位置一般在踢腳線上口），厚度以垂直為準，再用釘子釘在左右灰餅附近墻縫里，拴上小線掛好通線，并～，待灰餅稍干后，在上下灰餅之間抹上寬約5cm的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后可進行底層抹灰。（3）對于較光滑的混凝土表面應毛化處理（毛化處理的方法：鑿毛或者在表面清理干凈灑水濕潤，待混凝土表面干后，用1:1水泥粗砂漿內(nèi)摻水重20%的107膠、用掃帚將砂漿甩到墻上，終凝后灑水養(yǎng)護。墻體與不同材料的交界處（包括埋設管線的槽），應增設加強型耐堿玻纖網(wǎng)格布（4*4），搭接寬度每側(cè)不小于250mm。? 具體工藝流程安排如下：墻面清理 → 基層處理 →澆水潤濕墻面 →吊垂直、套方、抹灰餅、充筋 →界面劑（外墻） →抹底層砂漿 → 抹罩面灰 →養(yǎng)護、主要施工工藝內(nèi)墻抹灰具體部位施工方法根據(jù)施工做法表。交底提要：墻面抹灰的相關材料、機具準備、質(zhì)量要求及施工工藝。（8）運用工程網(wǎng)絡計劃，通過分析工種、工序、工作之間的邏輯關系，找出控制工程的關鍵線路對工程計劃進行關鍵線路控制。（6）加強質(zhì)量管理加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（4）我公司具有較強的深化設計能力，能很好的協(xié)調(diào)設計院以及各專業(yè)分包的設計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關鍵。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工作業(yè)設計，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。提前與設計單位結合，給施工掃除障礙。材料進場計劃及材料檢驗復檢計劃表根據(jù)施工進度及現(xiàn)場實際施工安排，裝飾各材料將于12月初陸續(xù)進場，將由專門的材料員負責接收并存入倉庫，出廠的材料必須附帶質(zhì)量合格證及檢驗報告，隨后我司將由項目總工組織，并有專業(yè)負責人將材料送至質(zhì)量檢驗部門進行復檢。7 深度游標卡尺 0～200mm 18 卷尺 5m 209 卷尺 1010 鋼卷尺 50m 2六、施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃施工總進度計劃根據(jù)合同工期要求和本工程的特點，并結合我單位的施工能力進行編制的。、根據(jù)總進度計劃及施工工序的安排，并結合現(xiàn)場需要進行編制。、施工中加強對工人的管理，用各種方式提高工人的勞動積極性，不斷的對工人進行專業(yè)培訓以提高工人的技術水平，同時加強工人的質(zhì)量意識，將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，提高工人的質(zhì)量責任感，以達到業(yè)主所要求的效果。坡屋面應進行淋水試驗，淋水試驗同樣分兩次進行，第一次是在防水層施工前對結構層進行淋水試驗，第二次是防水砂漿施工完成后1～2天進行，本工程淋水試驗方法是沿屋脊方向布置與屋脊同長度的直徑25mm軟管，管上部鉆3～5mm的孔，布置兩排，孔距80～100mm左右)，將軟管與大臨水管接通進行淋水(呈人工降水狀)，淋水時間為2小時，淋水試驗應分單體進行，分次組織驗收。、淋水試驗計劃及要求平屋面、設備層、天溝等需進行蓄水試驗，蓄水試驗應分二次進行，第一次是在防水層施工前對結構層進行蓄水試驗，第二次是待防水層施工完成后，在完成面上進行蓄水試驗。根據(jù)現(xiàn)場實際進度，當?shù)孛娣浪畬邮┕ね戤吅笠恢羶商?，開始安排蓄水及潑水試驗，具體施做方法：將地面衛(wèi)生清理干凈，所有地面洞口（地漏及其他施工洞口）用球塞或者其他防滲漏的材料將其封閉并嚴格檢查，由于衛(wèi)生間本身預降有20mm，故不必安排在衛(wèi)生間門口做擋水板，將水注入衛(wèi)生間內(nèi)深度保證在15至20mm，24小時內(nèi)隨時觀察樓下樓板有沒有水印或者漏水現(xiàn)象并嚴格做好記錄，由業(yè)主、設計、監(jiān)理及相關部門簽字確認。施工過程控制我司對所有有水房間采取樣板制蓄水試驗，以樣板間的蓄水試驗過程及結果做為參考，統(tǒng)籌安排之后大面積的蓄水試驗工作。 (3)由于本工程工期十分緊張，材料供應量大，施工周期短，在進度安排上，我方根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取一至四層同時安排施工，由經(jīng)過專門交底的幾個班組同時多間房間施工，其他裝修隊伍根據(jù)現(xiàn)場進度合理安排施工內(nèi)容，不得拖延施工，嚴禁工序倒置，對現(xiàn)場的成品保護由各施工班組負責，采取誰污染誰處理的原則，并采取罰款制度，施工通道統(tǒng)一安排在應急樓梯，員工樓梯全封閉施工，內(nèi)墻乳膠漆及吊頂在各個單體地面或墻面施工完畢后開始施工，門窗大套的安裝在內(nèi)墻粉刷后第二天安裝（做好成品保護），外墻在具備施工條件后立即安排施工（由上向下），外窗在安排施工時采取交叉施工（從上向下），防止窗戶型材在安裝中墜落出現(xiàn)危險。(2)各區(qū)施工原則：內(nèi)裝修：主體結構已封頂，裝修采用自上而下進行施工，同時，盡快完成抹灰等濕作業(yè)，這樣有利于裝修基層的干燥。在工序安排上，我司將采取工序交接單模式，在執(zhí)行下道工序前，由下道工序負責人對現(xiàn)場檢查，無任何問題后簽字確認，開始下道工序施工，在整個樣板間施工完成后，我司將請業(yè)主、設計、監(jiān)理及相關驗收部門對樣板間確認，無異議后，我司將完全根據(jù)樣板間制度施工。三、施工方案總體布置材料封樣制度 首先由項目總工根據(jù)合約品牌和裝修做法表制定材料送審計劃表，報監(jiān)理及設計審批后交項目部材料員按照送樣計劃準備企業(yè)資質(zhì)、樣品、型錄及色板，送審順序是先報企業(yè)資質(zhì)，通過后再準備色板或型錄供設計業(yè)主挑選，然后根據(jù)選中的款式或顏色尋找樣品，由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位單位共同封樣確認，拍照，選色選樣完成后打印出封樣確認表報監(jiān)理、設計. 樣板間制度為了更好對房間質(zhì)量進行控制，在施工中我司將采用樣板間制度，樣板間位置根據(jù)現(xiàn)場房間的使用情況安排如下：由于輔助用房一、二層主要以餐廳大房間為主，我司將一層67/AB軸線位置，主要為地磚，吊頂樣板區(qū)；由于三、四層主要為小型辦公區(qū)域，我司將三層45/CD其中一間辦公室為樣板區(qū)。安全目標傷亡事故為零；重大險肇事故為零；‰以內(nèi)。二、項目管理目標管理方針本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針為： 節(jié)約資源 保護環(huán)境 關愛員工安康誠信守法 超越自我 鑄造時代精品工期目標特種船舶研制保障條件建設項目船體及協(xié)作生產(chǎn)輔助用房裝飾裝修工程總工期52天，施工工期從2022年02月08日開始，2022年03月31日結束，我司將據(jù)此準備足夠的施工機械設備并配置足量勞動力，以按期并保質(zhì)保量完成招標文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容。方案編制依據(jù)中船第九設計研究院設計的建筑圖業(yè)主的招標文件、招標答疑文件、我司質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引、作業(yè)指導書及實際施工能力《江南造船（集團）有限責任公司特種船舶研制保障條件建設項目船體及協(xié)作生產(chǎn)輔助用房工程施工組織設計》。 工程施工特點本工程的施工最大特點及難點：工期緊。輔房裝飾裝修施工方案培訓資料作者：日期：目 錄一、工程概況 ............................................................................................................................................1工程簡介 .........................................................................................................................................1工程施工特點 .................................................................................................................................1方案編制依據(jù) .................................................................................................................................1二、項目管理目標 ....................................................................................................................................2管理方針 .........................................................................................................................................2工期目標 .........................................................................................................................................2質(zhì)量目標 .........................................................................................................................................2安全目標 .........................................................................................................................................2治安、消防目標 .............................................................................................................................2三、施工方案總體布置 ............................................................................................................................2材料封樣制度 .................................................................................................................................2樣板間制度 .....................................................................................................................................3施工安排 .........................................................................................................................................3 .............................................................................................................................3 .............................................................................................................................3 裝修工程工序交接體系 ............................................................................................................4施工過程控制 .................................................................................................................................4 .....................................................................................................淋水試驗計劃及要求 .............................................................................................4四、項目人員資源配置 ............................................................................................................................5管理人員配置 .............................................